石悅 魯芳兵

摘要：建筑信息模型在我國(guó)的全面應(yīng)用，將為施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益，顯著提高工程總承包管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，控制和有效降低工程造價(jià)的集約化，有效預(yù)控施工安全風(fēng)險(xiǎn)。建筑信息模型作為一種貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程的信息采集技術(shù)，能夠促進(jìn)施工過(guò)程向高效、機(jī)械化、精細(xì)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的轉(zhuǎn)化，對(duì)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。鑒于此，本文主要分析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;工程管理

近年來(lái)，建筑業(yè)飛速發(fā)展，各種新的施工技術(shù)逐步應(yīng)用于相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目管理中。 然而，BIM 技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中已經(jīng)取得了初步成果。 Bim 技術(shù)作為一種較為先進(jìn)的建筑技術(shù)，在我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)用時(shí)間較短，技術(shù)還不夠成熟。 然而，BIM 技術(shù)的綜合應(yīng)用可以從根本上提高施工的水平和效率，有利于施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的全面管理，可以保證施工企業(yè)獲得應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

1.BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用

當(dāng)前，BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是能夠有效共享和積累工程造價(jià)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中都是共用一個(gè)BIM模型的，從而使得全部的信息數(shù)據(jù)都能夠在該模型上得以充分的體現(xiàn)，不僅能夠保證所有數(shù)據(jù)的完整性，而且還更加方便積累和存儲(chǔ);二是能夠有效實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息的可視化管理過(guò)程。在以往，我們通過(guò)采用線條式的構(gòu)件進(jìn)行造價(jià)信息的管理，而在BIM技術(shù)下能夠?qū)崿F(xiàn)三維、仿真、實(shí)時(shí)交互的立體圖形來(lái)體現(xiàn)，并有機(jī)融合了抽象的信息數(shù)字與立體圖形，繼而能夠有效反映出建設(shè)項(xiàng)目不同空間部位以及施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的各個(gè)造價(jià)信息?？傊?，通過(guò)將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，充分地體現(xiàn)了該種技術(shù)的新穎性和有效性，值得在同類的工程造價(jià)管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用。

2.BIM技術(shù)在施工安全管理中的應(yīng)用

“安全重于一切”，在建筑工程施工過(guò)程中，安全理念務(wù)必應(yīng)該放在第一位，對(duì)安全管理的工作意義重大。實(shí)踐證明，將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑施工安全管理中，也能夠取得很好的效果。本文結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀以及建筑工程安全管理的實(shí)際特征，構(gòu)建了如下的基于BIM技術(shù)的建筑施工安全管理模型。在該模型中，主要分為數(shù)據(jù)源、模型層以及應(yīng)用層等三個(gè)層次，其中數(shù)據(jù)源主要來(lái)自于Revit系列軟件所創(chuàng)建的BIM模型以及3DMax等軟件所創(chuàng)建的3D模型等;模型層是在BIM綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，基于施工階段的實(shí)際情況的需求所生成的信息模型，主要包括施工管理信息模型、施工過(guò)程優(yōu)化模型以及施工安全信息模型等三個(gè)主要部分;而應(yīng)用層中能夠通過(guò)對(duì)Navisworks的4D施工模擬和碰撞檢測(cè)功能來(lái)對(duì)施工階段場(chǎng)地的規(guī)劃、安全分析、碰撞檢測(cè)以及方案優(yōu)化等來(lái)達(dá)到控制建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的目的，從而有效避免了人工現(xiàn)場(chǎng)巡視以及手動(dòng)檢測(cè)的低效率。

3.BIM在建筑竣工階段的應(yīng)用

在建筑工程施工的過(guò)程之中，因?yàn)橘Y金支付、設(shè)備與材料的消耗、部門與人員眾多以及數(shù)據(jù)龐雜，這些都直接性的導(dǎo)致了進(jìn)行成本核算相對(duì)較難。應(yīng)用BIM技術(shù)可以很好的改善先前傳統(tǒng)化的竣工結(jié)算模式，依照建筑的實(shí)際情況來(lái)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，積極的將實(shí)際成本的數(shù)據(jù)庫(kù)組建起來(lái)，針對(duì)各項(xiàng)信息實(shí)施參數(shù)化管理，加大模型的聯(lián)動(dòng)性，對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量來(lái)進(jìn)行有效的結(jié)算。BIM不僅僅可以有效的縮減結(jié)算工作量與實(shí)踐，另外值得注意的就是還可以有效的提升結(jié)算與審核的精確性。

4.BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用

在建筑工程的運(yùn)維管理階段，BIM技術(shù)主要體現(xiàn)在對(duì)空間、資產(chǎn)、維護(hù)、公共安全以及能耗等幾個(gè)方面的應(yīng)用。其中建筑運(yùn)維管理主要體現(xiàn)在圖2所示的內(nèi)容：將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的運(yùn)維管理中，能夠在如下幾個(gè)方面獲得有效的應(yīng)用：1）提供與互聯(lián)網(wǎng)相連接的接口;2）在運(yùn)營(yíng)階段，能夠通過(guò)BIM技術(shù)快速獲知故障發(fā)生的位置，并及時(shí)采取有效的解決措施;3）BIM技術(shù)的前期集成化信息為后期的運(yùn)維階段的設(shè)備管理、物業(yè)管理提供數(shù)據(jù)支持和數(shù)據(jù)保障;4）有利于建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理，使其增加一定的商業(yè)價(jià)值。

二、應(yīng)用BIM技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)

因?yàn)锽IM技術(shù)對(duì)于專業(yè)技術(shù)的要求是比較嚴(yán)格的，其知識(shí)雖然并不十分的高深，但是相對(duì)比二維設(shè)計(jì)，BIM技術(shù)本身還是有著一定的難度，很多設(shè)計(jì)技術(shù)人員不能馬上熟悉BIM技術(shù)，因此在建筑行業(yè)中實(shí)現(xiàn)廣泛的推廣還是有一定挑戰(zhàn)性的。因?yàn)锽IM技術(shù)的基礎(chǔ)是構(gòu)建模型，這就要求設(shè)計(jì)師具有一定的編程技術(shù)，而當(dāng)前建筑行業(yè)中的設(shè)計(jì)師很多是不具備這項(xiàng)技能的，如果要進(jìn)行培訓(xùn)也是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的。BIM技術(shù)不是簡(jiǎn)單的將二維轉(zhuǎn)變?yōu)槿S，其改變的現(xiàn)有的建筑工程管理模式，需要多方的共同參與，相互之間協(xié)調(diào)完成。很多設(shè)計(jì)師都有著自己固定的思維和模式，因此想要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改變還是需要一個(gè)過(guò)渡時(shí)期的?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的BIM軟件種類較多，而企業(yè)想要尋找到適合自己的類型是比較困難的，如果選擇的BIM軟件不適合企業(yè)，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種災(zāi)難，我國(guó)建筑行業(yè)有著自己特殊的情況，因此如何找到適合自己的BIM軟件也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，目前，在我們國(guó)家綜合國(guó)力逐步提升的形勢(shì)下，人們的生活也在提升，相應(yīng)的對(duì)于物質(zhì)文化水平也隨即極大，這對(duì)于建筑工程而言無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在建筑施工之中運(yùn)用BIM技術(shù)尤為重要，施工單位以及人員必須要全面化的意識(shí)到BIM技術(shù)的專業(yè)知識(shí)，保障建筑企業(yè)可以獲取到更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

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（作者單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司東北區(qū)域公司1

中建四局第六建設(shè)有限公司2）