吳有進(jìn)
摘要:在城市化發(fā)展進(jìn)程加快的大背景下,我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢(shì)?;诖?,大部分建筑企業(yè)在選擇自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的過(guò)程中,會(huì)在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度的降低經(jīng)濟(jì)成本的投入,而這就需要建筑企業(yè)積極開(kāi)展工程造價(jià)的全過(guò)程管理控制,不僅能夠提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠促進(jìn)建筑企業(yè)社會(huì)地位的提升。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);施工全過(guò)程;管理控制;措施優(yōu)化
所謂工程造價(jià)就是確定項(xiàng)目工程的整體造價(jià),并針對(duì)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行合理控制,有效起到施工經(jīng)濟(jì)成本投入降低的目的。通常情況下,我國(guó)工程造價(jià)管理工作僅僅是存在少數(shù)的部門(mén)單位中,并且,部門(mén)之間缺少有效的溝通交流和合作協(xié)作,這就會(huì)增加建筑工程的施工質(zhì)量管理難度,甚至,會(huì)嚴(yán)重影響工程造價(jià)管理控制工作的真實(shí)性。因此,在建筑工程全過(guò)程的施工階段,需要對(duì)相關(guān)工程造價(jià)管理控制問(wèn)題進(jìn)行全面分析,采取切實(shí)可行的解決措施,在保證施工質(zhì)量水平的同時(shí),提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。
一、建筑工程的全過(guò)程工程造價(jià)管理控制問(wèn)題
(一)評(píng)標(biāo)基數(shù)無(wú)法確定
通常情況下,我國(guó)建筑工程的建設(shè)全過(guò)程中,存在明顯的投資膨脹現(xiàn)象,而這種現(xiàn)象會(huì)造成施工工期延長(zhǎng)以及工程造價(jià)不斷提高,但是,造成這種現(xiàn)象的原因是缺少前期合理的工程造價(jià)制定。由于工程造價(jià)是每個(gè)業(yè)主都關(guān)注的問(wèn)題,主要是因?yàn)閷?duì)建筑工程全過(guò)程的工程造價(jià)進(jìn)行管理控制,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主自身利益的最大化。
由于投標(biāo)報(bào)價(jià)工作在建筑工程的評(píng)標(biāo)工作中占有重要地位,其中,投標(biāo)報(bào)價(jià)在評(píng)標(biāo)工作環(huán)節(jié)占據(jù)了較大分量,這就會(huì)使得確定評(píng)標(biāo)價(jià)格和評(píng)價(jià)基數(shù)的工作重要性日益突出。通常情況下,大部分企業(yè)在建筑工程全過(guò)程的工程造價(jià)管理控制工作中,主要是利用截尾平均法和最低中標(biāo)法這兩種方法,但是,在利用這兩種方法時(shí),需要對(duì)評(píng)價(jià)基數(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的確定。
(二)計(jì)價(jià)方式的不合理
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展,需要根據(jù)市場(chǎng)需求,來(lái)調(diào)整自身的發(fā)展方向。而定額作為定價(jià)的主要參考依據(jù),具有較強(qiáng)的僵化現(xiàn)象,這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的全過(guò)程工程造價(jià)無(wú)法滿(mǎn)足計(jì)價(jià)要求和供求關(guān)系,不利于建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),我國(guó)大部分建筑企業(yè)過(guò)于依賴(lài)于國(guó)家機(jī)關(guān)和政府部門(mén)制定的統(tǒng)一定額,導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。
(三)設(shè)計(jì)階段控制不嚴(yán)
目前,我國(guó)建筑工程的設(shè)計(jì)也開(kāi)始實(shí)行招投標(biāo)工作,將工程設(shè)計(jì)階段中的成本控制作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn),從而有利于建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展。但是,由于我國(guó)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程的施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)成本缺少深入分析,側(cè)重于對(duì)建筑工程施工質(zhì)量水平進(jìn)行控制,忽視了對(duì)工程造價(jià)的管理控制,這就使得施工單位無(wú)法利用優(yōu)化方式,來(lái)控制工程造價(jià)。
二、建筑工程的全過(guò)程工程造價(jià)管理優(yōu)化措施
(一)始終堅(jiān)持全過(guò)程管理
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展沉淀,我國(guó)建筑工程的興建數(shù)量在不斷增加,其中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題也得到了社會(huì)的高度關(guān)注,尤其是建筑工程的工程造價(jià)管理控制工作,施工單位需要從全過(guò)程角度出發(fā),對(duì)建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,通過(guò)將每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工工作與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析,保證每項(xiàng)工作都能夠得到有效落實(shí),并且,為了降低建筑工程施工階段的浪費(fèi)問(wèn)題,施工單位需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工材料的運(yùn)輸管理和存儲(chǔ)管理,能夠根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,采購(gòu)相應(yīng)的建筑工程材料,通過(guò)保證施工材料的質(zhì)量,來(lái)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量水平。
(二)堅(jiān)持項(xiàng)目全局把控
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段,相關(guān)工作的開(kāi)展,都會(huì)遇到諸多不良影響因素。因此,針對(duì)建筑工程全過(guò)程的工程造價(jià)管理控制工作而言,受到諸多因素的作用影響,使得這項(xiàng)工作需要從客觀角度出發(fā)。例如,我國(guó)在針對(duì)工程造價(jià)管理控制工作出臺(tái)了相關(guān)條文政策之后,各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制工作都需要得到有效調(diào)整,并且,建筑工程全過(guò)程的工程造價(jià)管理控制工作需要始終保持靈活的工作方式,針對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題都需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度進(jìn)行分析考慮,要保證這些問(wèn)題的徹底消除,而不是簡(jiǎn)單性的暫時(shí)壓制施工質(zhì)量安全問(wèn)題帶來(lái)的影響。
(三)強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)控制
從建筑工程方面來(lái)看,大部分的工程造價(jià)管理控制工作缺少細(xì)節(jié)部分的控制。近幾年,建筑工程建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì),其中存在的相關(guān)問(wèn)題受到了社會(huì)各界的關(guān)注和重視,因此,施工單位在針對(duì)建筑工程施工細(xì)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制時(shí),不僅需要健全建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)的管理控制體系,還需要嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程工程造價(jià)管理控制工作的相關(guān)方案,針對(duì)其中相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面分析,在確定成因的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)可行的管理控制措施,在保證建筑工程施工質(zhì)量水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本投入的降低,并且,針對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集處理,做到有源頭可追溯。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在建筑工程的建設(shè)施工階段,針對(duì)建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)的管理控制工作而言,這項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、系統(tǒng)化、全方位的特征,通過(guò)采取切實(shí)可行的控制措施,來(lái)降低這項(xiàng)工作的不良影響,對(duì)推動(dòng)建筑工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供了永久的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí),在建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)的管理控制過(guò)程中,需要各個(gè)部門(mén)單位之間的緊密配合,構(gòu)建健全的管理控制體系,對(duì)實(shí)施相關(guān)的管理控制措施提供了根本保證,促使建筑工程的建設(shè)施工能夠在保證施工質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,降低實(shí)際的經(jīng)濟(jì)成本投入。
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(作者單位:江蘇省國(guó)際招標(biāo)公司)