摘要：我國經(jīng)濟(jì)水平日益提升，社會正處于高速發(fā)展時期，各行各業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)都離不開電力保障，而電力企業(yè)肩負(fù)著管理國家電能源的重任，企業(yè)是否健康發(fā)展，對構(gòu)建社會主義和諧環(huán)境來說，意義重大。我們認(rèn)為，黨建工作與行政工作是電力企業(yè)加快改革進(jìn)程的發(fā)動機(jī)，以黨中央精神指導(dǎo)企業(yè)行政建設(shè)，以國家政策指引企業(yè)發(fā)展方向。同時，黨建工作還要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)來開展活動，可見，黨建與行政能否緊密結(jié)合，關(guān)乎企業(yè)的存亡。

關(guān)鍵詞：電力;黨建;行政;關(guān)系

一、談?wù)勲娏ζ髽I(yè)黨建工作與行政工作之間內(nèi)在聯(lián)系的必要性

對于如今的電力企業(yè)來說，已經(jīng)開始加強(qiáng)全面改革，針對對應(yīng)的黨政雙方來說，其目標(biāo)以及責(zé)任都是統(tǒng)一的，因此必須在結(jié)合企業(yè)改革目標(biāo)以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確相關(guān)問題并解決相關(guān)問題，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營改善目標(biāo)。從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)工作人員的根本利益。黨政雙方存在一定的關(guān)系，針對職工群眾來說，他們是企業(yè)發(fā)展的核心人員和基礎(chǔ)，針對行政工作來說，其屬于企業(yè)發(fā)展的核心主體，針對黨建工作來說，其屬于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的條件。因此，要想從根本上落實(shí)好黨建工作，離不開行政工作以及職工群眾，針對電力企業(yè)黨政兩方來說，必須保證目標(biāo)和步調(diào)統(tǒng)一性，在形成合力之后，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，最終培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)足夠高的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨政共贏目標(biāo)。

針對發(fā)電廠來說，加強(qiáng)黨建非常重要，隨著市場經(jīng)營環(huán)境的不斷改變，行業(yè)競爭變得越來越激烈，在當(dāng)前的發(fā)電廠黨建工作中，往往應(yīng)用自主型黨建模式，在明確黨建工作和行政工作關(guān)系的基礎(chǔ)上創(chuàng)新黨建工作模式十分重要。

二、黨政工作的職能劃分

黨務(wù)工作的職能集中在通過職員的需求、意愿以及企業(yè)的發(fā)展方向制定規(guī)范的企業(yè)制度，并組織和發(fā)揮黨員干部在企業(yè)內(nèi)部的重要作用。在提倡創(chuàng)新、科學(xué)、企業(yè)文化的前提下，結(jié)合企業(yè)日常的工作開展的情況，實(shí)現(xiàn)并督導(dǎo)企業(yè)核心思想和核心精神的貫徹。強(qiáng)化電力企業(yè)黨組織的功能建設(shè)。

兩者的關(guān)系從表面上截然不同，毫無接洽相融的地方。然而，抽絲剝繭，逐層深入考察，不難發(fā)現(xiàn)兩者宛如萼片與花朵，在萼片的保護(hù)和映襯下花朵的魅力安然綻放在大自然的懷抱。萼片與花朵的存在是整個盆景最鮮活、最美麗的地方。企業(yè)的黨政兩個部門同樣式企業(yè)行軍路上最為亮麗和重要的環(huán)節(jié)。

三、電力企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系

3.1行動方面的聯(lián)系

部分電力企業(yè)在黨建工作方面存在的最多的問題就是“雷聲大雨點(diǎn)小”，看不見應(yīng)有的起色或效果，也就是說，黨建工作并沒有真正融入到行政工作之中。因此，需要落實(shí)政策、采取行動，主動積極地參與到企業(yè)行政建設(shè)中，為其提供應(yīng)有的黨組織服務(wù)職能，將“只說不做”杜絕在外。同時，要確保宣傳形式豐富多彩，宣傳內(nèi)容直接客觀，找準(zhǔn)自己在企業(yè)發(fā)展中處于一個什么樣的位置，不要過多干涉超出職權(quán)范圍外的事務(wù)。所以，在黨建與行政加強(qiáng)聯(lián)系、融合促進(jìn)的過程中，我們黨建人員應(yīng)遵守四樣工作準(zhǔn)則，認(rèn)清自己的職責(zé)、履行自己的承諾、堅持正確的行為、看到自己的身份。每一種準(zhǔn)則都可以成為一個時期的工會活動內(nèi)容，不斷深化、強(qiáng)化黨務(wù)人員的工作意識和職業(yè)精神，提升黨建工作的實(shí)效性。

3.2目標(biāo)方面的聯(lián)系

黨建與行政在工作內(nèi)容上是有所不同的，行政工作是以企業(yè)職工為核心，而黨建工作則面向企業(yè)的黨員。需要對二者的工作目標(biāo)進(jìn)行明確，避免因工作內(nèi)容不同導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)差異。電力企業(yè)行政工作需要以黨的精神作為思想領(lǐng)導(dǎo)，行政管理體系應(yīng)該以黨和國家的相關(guān)政策內(nèi)容為構(gòu)建基礎(chǔ)。黨建工作而言，要發(fā)揮黨員的主體工作優(yōu)勢，切實(shí)考慮到企業(yè)職工的最根本利益，想職工之所想、解職工之所需，遵循企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升黨建工作的容錯率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的公開、公平、公正特征。

隨著電力企業(yè)的發(fā)展壯大，一些不良風(fēng)氣正在四處蔓延，出現(xiàn)了所謂的“形式主義”、“官僚主義”、“享樂主義”以及“奢靡之風(fēng)”，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和形象建設(shè)都是極為不利的。黨建工作應(yīng)找準(zhǔn)企業(yè)的弱點(diǎn)弊病，開展針對性的具有教育意義的活動。企業(yè)行政工作需要配合好黨建工作開展“消除不良風(fēng)氣”工作，通過完善管理制度、合理分配工作崗位、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提升黨務(wù)人員和行政人員的業(yè)務(wù)水平，提高個人道德素養(yǎng)。此外，通過完善考核體系、設(shè)立激勵制度，調(diào)動職工的積極性，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

3.3情感方面的聯(lián)系

黨建工作在融入行政工作的過程中，必須考慮到雙方人員在情感方面的聯(lián)系，讓工作人員擰成一股繩，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是黨政融合的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)人員一定要發(fā)揮好自己的表率作用，用情感帶動能量，確保黨建工作與行政工作能夠圍繞同一個發(fā)展目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作，黨建與行政的雙方人員，要和對方培養(yǎng)一定的工作默契，通過交流溝通、工作會談等形式，加深彼此的了解與信任。

特別是黨建工作與行政工作分劃職能不同，工作人員的基本素質(zhì)差異較大，對問題的探索、分析、思考都會有著一定程度的不同，所以相關(guān)的意見建議很難做到統(tǒng)一性。我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是黨政工作的“總指揮”，肩負(fù)著企業(yè)的興衰，在處理不同的意見時一定要秉持公正、公開的心態(tài)，能夠?qū)χ锌系慕ㄗh進(jìn)行合理采納，能夠?qū)Σ缓侠淼囊庖娺M(jìn)行恰到好處的反駁。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動關(guān)心員工的所思所想，要為工作雙方搭建“友誼的橋梁”，讓彼此都能夠打開心扉。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的電力企業(yè)發(fā)展過程中，還存在黨建工作和行政工作落實(shí)不到位的問題，要想從根本上解決相關(guān)問題，必須從根本上明確二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，并從行動上努力融入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和情感的有效融合，從根本上促進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的有效落實(shí)。

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（作者單位：國網(wǎng)鄒城市供電公司）

作者簡介：韓欽望（1980.12.11-），男，漢族，山東兗州，本科，職稱：助理工程師、用電監(jiān)察技師，研究方向：黨建和精神文明。