森林中有十幾只刺猬凍得直發(fā)抖，為了取暖，它們只好緊緊地靠在一起，卻因為忍受不了彼此的長刺，很快就各自跑開了，可是天氣實在太冷了，它們又想要靠在一起取暖，然而靠在一起的刺痛又使它們不得不再度分開。就這樣反反復(fù)復(fù)地分了又聚，聚了又分，不斷在受凍與受刺兩種痛苦之間掙扎。最后，刺猬們終于找出了一個適中的距離，可以互相取暖而又不至于會被彼此刺傷。

評論：領(lǐng)導要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，這樣做可以獲得下屬的尊重，同時還要注意與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則，能保持距離就會產(chǎn)生尊重對方，這種尊重便是防止對方碰撞而產(chǎn)生傷害的海綿。

管理悟語

成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。

一一彼特·史坦普

管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。

一一杰克·韋爾奇

在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。

一一彼得·杜拉克

惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

——德格

制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

一一楊元慶

如果強調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。

一一郭士納

讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。

一一姜汝祥

新知

刷臉時代

就在二維碼支付已經(jīng)成為生活的重要部分，一種新型的支付方式“刷臉支付”開始浮現(xiàn)，它目前已經(jīng)應(yīng)用在了各大商場、地鐵、醫(yī)院、超市等各個地方。消費者在購物付款時，不用打開手機二維碼，只是看一眼支付設(shè)備，就能輕松完成付款。“刷臉支付”的新型支付方式也將給消費者帶來好奇和新鮮感，這種支付方式比二維碼更加的快速便捷。

相對于手機密碼支付和二維碼支付，刷臉支付無疑又是一次技術(shù)創(chuàng)新。但應(yīng)認識到，無論是作為支付方式，還是個人信息存儲介質(zhì)，刷臉支付的大規(guī)模應(yīng)用，勢必以確保信息安全為前提。不能確保信息安全的支付方式，要么不會被消費者接納，要么會嚴重侵害消費者權(quán)益，理當引起重視。作為支付機構(gòu)，理當最大限度確保安全，如嚴防相關(guān)信息泄露，嚴格審核終端設(shè)備持有者，采取二次驗證方式，嚴禁終端設(shè)備持有者關(guān)閉支付提示音。監(jiān)管部門更應(yīng)強化監(jiān)管，出臺生物信息采集、使用規(guī)則和標準，避免支付機構(gòu)濫用權(quán)力。進而提升刷臉支付的安全程度，減少不必要的安全隱患。