張傳揚

摘要：因為機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中扮演著重要角色，是整個煤礦生產(chǎn)過程中最基本也是最關(guān)鍵的要素，所以必須加強煤礦機電設(shè)備的有效管理。但由于煤礦機電設(shè)備的管理工作對于技術(shù)有著較高的要求和標準，因此在管理時出現(xiàn)了一系列問題，甚至影響到了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，因此必須加強煤礦機電設(shè)備的管理，從而有效推進礦井安全生產(chǎn)。本文分別對煤礦機電設(shè)備管理存在的問題以及解決措施進行了探討，希望能夠?qū)γ旱V企業(yè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備管理;問題;措施

1.前言

近幾年來煤礦行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展，尤其是要加強對于煤礦機電設(shè)備的有效管理，因為其將直接決定著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟效益，所以說加強煤礦機電設(shè)備管理十分重要。目前在企業(yè)中對于煤礦機電設(shè)備的管理仍然存在著一些問題，相關(guān)管理人員必須引起足夠的重視，通過提高設(shè)備管理水平來優(yōu)化生產(chǎn)，保障工人的生產(chǎn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.煤礦機電設(shè)備管理存在的主要問題

2.1 缺乏專業(yè)的煤礦機電設(shè)備技術(shù)維修人員

在煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)問題時，企業(yè)缺乏專業(yè)的綜合維修人員開展維修工作，所以無法在機電設(shè)備出現(xiàn)問題的第一時間及時的進行故障排查和維修，只能通過廠家維修來解決問題，這會造成維修時間變長，使得維修成本提高。由于相關(guān)工作人員沒有對機電設(shè)備開展跟蹤式檢查，進而造成其養(yǎng)護工作無法做到深處，造成工作開展的效果也十分不理想。在出現(xiàn)問題時，相關(guān)維修人員無法對機電設(shè)備故障的具體位置進行確定，無法第一時間找到問題來源，進而造成機電設(shè)備故障無法有效解決，即便是消除故障后也很容易再次出現(xiàn)故障。

2.2 煤礦機電設(shè)備管理者的理念陳舊

由于煤礦機電設(shè)備的相關(guān)管理理念相對落后，對于機電設(shè)備的維護與管理缺乏先進的意識，不能意識到其工作的有效性，進而造成煤礦機電設(shè)備在運行過程中受到影響，造成其運行質(zhì)量大打折扣。機電設(shè)備運行及管理工作的開展要求具備較高的技術(shù)性和專業(yè)性，因為相對來說其系統(tǒng)較為復(fù)雜。另外有些管理者在開展工作的過程中受到自身專業(yè)素質(zhì)的限制，無法有效掌握機電設(shè)備運行管理的相關(guān)依據(jù)。在開展機電設(shè)備運行維護及管理的工作中，管理者缺乏主動意識，不能有效對問題進行解決，只能處于出現(xiàn)問題解決問題的循環(huán)中，無法主動開展機電設(shè)備的運行維護及管理工作，也就造成了機電設(shè)備故障問題出現(xiàn)的不穩(wěn)定性，嚴重影響了機電設(shè)備正常的生產(chǎn)工作。

2.3 煤礦機電設(shè)備相對落后

由于煤礦企業(yè)引入機電設(shè)備的時間較早，而現(xiàn)代設(shè)備技術(shù)更新速度又較快，這也就造成企業(yè)內(nèi)部存在一些設(shè)備過于落后的現(xiàn)象，而且由于設(shè)備老舊規(guī)模程度較大，無法做到快速進行更換和升級，進而也就使得機電設(shè)備運行的效果不理想。另外如果機電設(shè)備的故障檢測技術(shù)不能同步實時更新，也會造成設(shè)備在運行過程中無法發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在隱患及問題，導(dǎo)致故障頻發(fā)，運行效果較差，甚至出現(xiàn)一系列安全隱患問題。

2.4 機電設(shè)備的監(jiān)督力度不夠

在開展煤礦機電設(shè)備的管理工作時，最關(guān)鍵也是最核心的是檢察環(huán)節(jié)，但因為缺乏一定的監(jiān)管體系，相關(guān)工作人員缺乏監(jiān)管力度，在進行檢查過程時往往過于草率和形式，無法真正做到有效檢查。另外企業(yè)內(nèi)部由于相關(guān)責(zé)任體系不清晰，往往造成監(jiān)管無法貫徹，一旦出現(xiàn)任何問題則相互推諉，不能將責(zé)任真正落實到個人，所以在開展機電設(shè)備管理工作時有必要對此引起足夠的重視。

3.加強煤礦機電設(shè)備管理的措施

3.1 加強對技術(shù)型人才的引進與培養(yǎng)

機電設(shè)備的維護維修工作及管理工作不同于其他管理，因為技術(shù)更新速度較快、企業(yè)生產(chǎn)工藝的變化等都要求相關(guān)工作人員可以盡快熟悉設(shè)備、精通系統(tǒng)以及了解業(yè)務(wù)等。熟悉設(shè)備既要求工作人員對設(shè)備的整體性能有一個全面綜合的了解，還要功能的更新以及功能的應(yīng)用拓展有一個全面的掌握;精通系統(tǒng)則要求對設(shè)備內(nèi)部的線路布置、系統(tǒng)的構(gòu)成等清晰了解，進而才可以在設(shè)備發(fā)生故障后第一時間進行有效解決，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行;了解業(yè)務(wù)強調(diào)的是加強企業(yè)中設(shè)備管理及運營有關(guān)知識及規(guī)定的學(xué)習(xí)。所以企業(yè)必須加強技術(shù)型人才的引進與培養(yǎng)，有效提高企業(yè)的核心水平。另外還要加強企業(yè)內(nèi)部的培養(yǎng)機制建立，優(yōu)化企業(yè)員工學(xué)習(xí)資源配置，從而提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，確保機電設(shè)備的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 建立煤礦機電設(shè)備管理信息系統(tǒng)

由于計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用和普及，信息管理系統(tǒng)正在變得更加智能化，未來的企業(yè)管理工作中信息化也將成為必然的發(fā)展趨勢，信息化的加入能夠有效推進管理工作的開展，所以企業(yè)在開展管理工作時一定要注重信息化管理系統(tǒng)的建立。信息管理系統(tǒng)既能夠作為機電設(shè)備維護維修的應(yīng)用手段，又可以有效提高管理者的管理水平，從而使得整個管理工作更加清晰明了，將管理工作細化到個人，從而推進機電設(shè)備管理工作的有效開展。

3.3 做好煤礦機電設(shè)備的故障排除工作

故障排查工作的有效開展能夠從根本上提高自動化控制設(shè)備的可靠性，首先這主要要求工作人員能夠利用各種檢查方式來對相關(guān)設(shè)備展開檢查，通常是檢查設(shè)備溫度是否過高、噪聲過大、有無特殊氣味等現(xiàn)象，對一些比較容易發(fā)現(xiàn)的問題進行排查。有舊]設(shè)備故障問題很難找出，熱則要求工作人員對其設(shè)備內(nèi)部進行全面充分的檢查，避免漏查錯查。其次相關(guān)工作人員還要加大對于設(shè)備參數(shù)，電路板、熔斷路器以及觸頭的可行性進行檢查。工作人員還要做好檢查記錄備案，進而能夠通過檔案有效了解設(shè)備的具體情況。另外，再找出設(shè)備出現(xiàn)的主要故障之后，要將故障數(shù)據(jù)進行上傳，以便于能夠?qū)ζ溥M行分析找出故障原因，從而根據(jù)具體情況采用有效的解決維修措施，使得相關(guān)設(shè)備能夠恢復(fù)穩(wěn)定運行。另外還要加強對于檢修后的設(shè)備檢測環(huán)節(jié)，從而有效保證電氣自動化控制設(shè)備的可靠性。

3.4 增加投入，優(yōu)化機電設(shè)備水平

不斷更新和完善機電設(shè)備以及技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，因此企業(yè)應(yīng)考慮加大對于設(shè)備方面的投入，通過不斷提升工作效率及質(zhì)量，進而優(yōu)化生產(chǎn)運營過程，減少安全事故的產(chǎn)生。企業(yè)在進行資金投入時要確保資金的有效性，避免企業(yè)在采購管理以及后期維護保養(yǎng)過程中的資金后繼無力，同時還要加強對于落后生產(chǎn)線的技術(shù)更新，避免其發(fā)生一系列安全隱患問題，對于一些老舊設(shè)備要及時淘汰。另外要合理投入及設(shè)備后期的維修及運營，通過科學(xué)合理的運營來確保其使用壽命的延長，既能夠滿足生產(chǎn)需求，又可以確保其安全生產(chǎn)。

4.結(jié)語

機電設(shè)備管理在煤礦企業(yè)運營過程中十分關(guān)鍵，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員要加強重視，整體性把握機電設(shè)備的管理，有效提高其安全生產(chǎn)性能，加強責(zé)任的落實、后期維護保養(yǎng)的投入以及監(jiān)管力度的加強，使得煤礦機電設(shè)備的管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。確保機電設(shè)備內(nèi)部故障及隱患的排查，有效提升設(shè)備的安全穩(wěn)定性，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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