耿明明

【摘 要】隨著我國石油事業(yè)的不斷發(fā)展，對于石油機(jī)械的消耗也在逐步增加，如何做好石油機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)維護(hù)就顯得極為重要，本文就從如何預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障、石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理措施、加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的具體措施這幾個(gè)方面進(jìn)行了論述。

【關(guān)鍵詞】石油機(jī)械；設(shè)備管理；保養(yǎng)維護(hù)

我國現(xiàn)代石油企業(yè)中，石油機(jī)械故障的發(fā)生大部分都是由于機(jī)械之間的相互磨損造成的，這種磨損對于機(jī)械的損害是比較大的，所以要預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障比較重要的一方面，就是要減少各個(gè)機(jī)械零部件的磨損。

1 如何預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障

1.1 對設(shè)備進(jìn)行合理的潤滑

一些專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)對于石油機(jī)械設(shè)備的磨損故障的原因進(jìn)行了分析，分析的結(jié)果就是一半以上的磨損都是由于沒有進(jìn)行良好的潤滑。機(jī)械設(shè)備要想保證其設(shè)備的精密性與準(zhǔn)確性，就必須要保持各個(gè)零部件的空隙，只有這樣才能保證設(shè)備在運(yùn)行期間不會(huì)由于震動(dòng)等原因造成磨損，而這就需要我們的工作人員做好合理的潤滑，保障各個(gè)零部件之間的正常工作距離；此外良好的潤滑也會(huì)使得設(shè)備在工作過程中的溫度不會(huì)因?yàn)槟p過多而造成過高，這樣可以增加設(shè)備的使用壽命。定期對潤滑劑進(jìn)行檢查，過期的潤滑劑要及時(shí)進(jìn)行處理，不可將過期的潤滑劑在投入到正常的使用中，造成機(jī)械設(shè)備的二次磨損。

1.2 規(guī)范操作，定期對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核

作為石油鉆采設(shè)備的操作人員，其操作設(shè)備是否規(guī)范，是否按照相關(guān)要求來操作設(shè)備將會(huì)直接決定著機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，所以在日常操作設(shè)備中，要做到規(guī)范操作，例如在啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備前，按照規(guī)范，要檢測泠卻液是否充足，在預(yù)熱階段也要也要等冷卻液與機(jī)油達(dá)到一定溫度之后，才能開始正常的工作，而某些操作人員由于一時(shí)心急與疏忽，未按照上述規(guī)范來操作，就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗，增加機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率。所以在日常工作中，我們要不斷地增強(qiáng)操作人員的規(guī)范意識(shí)，對重要設(shè)備的操作人員要定期地進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范操作；此外還要對這些人員進(jìn)行考核，未達(dá)到要求者，堅(jiān)決不允許進(jìn)行操作設(shè)備，這樣可以大大地減少機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生[1]。

2 石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理措施

2.1 做好機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作

一般來說，造成機(jī)械設(shè)備的故障原因是機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引起的。我們通過對石油鉆采機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)大部分的石油機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，都是因?yàn)槠綍r(shí)對于設(shè)備的檢修和保養(yǎng)不夠造成的。所以我們就要在日常隊(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，使設(shè)備能夠長時(shí)間的處于良好狀態(tài)；同時(shí)對于機(jī)械設(shè)備要充分地運(yùn)用預(yù)防維修保養(yǎng)制度，對這些設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制的保養(yǎng)?，F(xiàn)代石油行業(yè)中的機(jī)械設(shè)備普遍都是大型的，并且各個(gè)模塊間的設(shè)備相互依存，一旦某一模塊出現(xiàn)問題，將會(huì)導(dǎo)致其他系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以就要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，對這些設(shè)備進(jìn)行預(yù)知性的故障維護(hù)，從而達(dá)到降低故障維修成本的目的[2]。

2.2 努力打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍

現(xiàn)代社會(huì)競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，只有贏得了人才的競爭，才能在市場中獲得一席之地，對于我們的石油鉆井行業(yè)來說也要努力地培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍，定期地把一些具有潛力的技術(shù)人員送出去，讓這些人員去學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀單位中的先進(jìn)技術(shù)，回來之后再傳授給其它的工作人員，這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊(duì)伍；其次是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計(jì)劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性；最后要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。

2.3 加強(qiáng)維修配件的監(jiān)督工作

目前由于石油鉆采機(jī)械設(shè)備的維修配件逐漸進(jìn)入市場，受利益的驅(qū)使，導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場，這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達(dá)到要求，一旦使用了這些配件對石油鉆采機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，將會(huì)對設(shè)備造成不可估計(jì)的損失，所以我們的配件管理人員一定要對入庫的維修配件進(jìn)行質(zhì)量管理，要責(zé)任到人，每一批入庫的配件都要有源可查，從源頭上杜絕機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

2.4 安全管理石油鉆井機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

目前我國對于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴(yán)格，這也是為了企業(yè)的自身利益來著想，石油企業(yè)不同與其他行業(yè)，具有難于管理，處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點(diǎn)，所以在平時(shí)就要做好安全管理的工作，而石油企業(yè)的安全管理的一個(gè)重要因素就是對于機(jī)械設(shè)備的管理，只有做好了這些機(jī)械設(shè)備的安全管理，才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進(jìn)行。那么如何做好機(jī)械設(shè)備的安全管理呢？首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行安全設(shè)備責(zé)任制，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用做好登記工作，明確各個(gè)職工與各個(gè)部門的職責(zé)，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要能在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人；其次就是編制安全操作手冊，強(qiáng)化操作人員的安全操作意識(shí)；最后就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時(shí)也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。

2.5 加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的具體措施

第一、在日常保養(yǎng)中，要注意保持機(jī)械石油機(jī)械設(shè)備的便面干燥，這些設(shè)備在平時(shí)的利用過程中，難免會(huì)造成一些沉淀物的遺留，這些物質(zhì)的遺留會(huì)加大設(shè)備運(yùn)行期間的磨損，造成設(shè)備損耗；同時(shí)要隨時(shí)觀察設(shè)備的軸承設(shè)備與摩擦部分，以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況，各部分溫度不應(yīng)高于70℃，一旦高過這個(gè)溫度，就要對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)來降低溫度，并且要及時(shí)的找到出現(xiàn)這個(gè)問題的原因；另外在日常對于機(jī)械設(shè)備的使用過程中，要注意傾聽設(shè)備在運(yùn)行過程中的不正常聲音，一旦出現(xiàn)一些不正常的聲音，多半是設(shè)備出現(xiàn)問題了，就要停機(jī)來進(jìn)行檢查與維修。

第二、定期檢查設(shè)備密封情況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油情況，要及時(shí)的進(jìn)行停機(jī)處理，并且將漏油處做好密封；此外要定期的對各個(gè)連接處的連接固件進(jìn)行檢查，如有松動(dòng)的，要及時(shí)加固。

第三、要定期地檢查各軟管的性能，這些軟管在工作一段時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)干裂和起包的現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)要及時(shí)對這些軟管進(jìn)行更換，經(jīng)常檢查油箱內(nèi)油液有無變質(zhì)，及時(shí)增添液壓油。同時(shí)要經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)。當(dāng)濾芯指針指到紅區(qū)，證明濾芯已經(jīng)堵塞，應(yīng)立即停機(jī)，更換濾芯，以免損壞油泵或馬達(dá)。此外，當(dāng)壓力表失效后要及時(shí)更換。

3 結(jié)語

石油鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)對于石油企業(yè)來說是極為重要的，它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進(jìn)行，對于這些設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，同時(shí)要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時(shí)要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊旬.淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護(hù)[J].中國設(shè)備工程，2018（19）：50-51.

[2]李廣，齊延云，陳國柯.如何做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)[J].石化技術(shù)，2018，25（09）：192.

（作者單位：中國石油集團(tuán)長城鉆探工程有限公司工程服務(wù)公司）