高翔　劉余杰

【摘 要】近年來(lái)，隨著我國(guó)施工技術(shù)的不斷提升，我國(guó)的路橋施工技術(shù)也有了很大的發(fā)展，而這也就進(jìn)一步凸顯了商務(wù)合約管理在路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要性，但是，在商務(wù)合約管理中，也存在著比較多的問(wèn)題，如果在處理的過(guò)程中，出現(xiàn)失誤等情況，則會(huì)對(duì)合約管理中所涉及的多個(gè)單位造成影響，甚至帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，論文主要對(duì)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的商務(wù)合約管理的有效性進(jìn)行分析，希望能夠更加有效地規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】 ?In recent years， with the continuous improvement of construction technology in China， the road and bridge construction technology in our country has also made great development， which further highlights the importance of commercial contract management in the site management of road and bridge construction. However， in the business contract management， there also exists many problems， if there are errors in the process of processing， it will affect many units involved in contract management， and even bring serious economic losses. Therefore， this paper mainly analyzes the effectiveness of commercial contract management in the road and bridge construction site， hoping to avoid economic risks more effectively， so as to the sustainable development of enterprises.

【關(guān)鍵詞】路橋施工現(xiàn)場(chǎng);商務(wù)合約;管理;有效性

【Keywords】road and bridge construction site; business contract; management; effectiveness

【中圖分類號(hào)】U445 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2019）06-0028-02

1 引言

對(duì)于商務(wù)合約管理來(lái)說(shuō)，其管理的實(shí)際水平會(huì)直接影響到施工單位、施工企業(yè)的生存與發(fā)展，換句話說(shuō)，商務(wù)合約管理與施工單位之間有十分密切的聯(lián)系，同時(shí)，商務(wù)合約也具有非常強(qiáng)的法律效應(yīng)，可以為路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的工作提供有效的參考。但是，就目前的情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的商務(wù)合約管理中還存在著很多的問(wèn)題，其中包括合約管理體系不夠完善、工作人員缺乏工作能力等，所以，針對(duì)這些問(wèn)題，必須要更加重視商務(wù)合約的管理，強(qiáng)化管理的有效性，充分強(qiáng)調(diào)其重要性，只有這樣才能夠更好地對(duì)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

2 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理中商務(wù)合約的重要作用與意義

2.1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控與防范

對(duì)于路橋施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其中往往存在很多不可避免的施工風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)在一定程度上對(duì)施工的進(jìn)程、質(zhì)量等造成影響，所以，應(yīng)該通過(guò)商務(wù)合約管理對(duì)其進(jìn)行約束，并且這也進(jìn)一步體現(xiàn)了商務(wù)合約管理的重要性。通過(guò)商務(wù)合約管理能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說(shuō)明，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出有效的解決措施，這樣一來(lái)就能夠針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供有效的解決措施，從而為施工單位提供保障。同時(shí)，還有特別重要的一點(diǎn)就是，在簽訂商務(wù)合約管理后，使施工的工作人員對(duì)其進(jìn)行深入的研究與分析，使其能夠更加清晰地明確自身的責(zé)任、義務(wù)以及范圍，對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性進(jìn)行全面明確，從而使每一名員工都能具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，所以說(shuō)，通過(guò)商務(wù)合約管理能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這對(duì)于路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是非常重要的，能夠?yàn)槭┕すぷ魅藛T的安全以及施工的正常開(kāi)展等方面提供保障[1]。

2.2 提高路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，創(chuàng)造更多有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益

商務(wù)合約管理可以說(shuō)是路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要保障，能夠?yàn)槁窐蚴┕がF(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)管理工作提供更加有力的保障，結(jié)合整體方向來(lái)看，有效的商務(wù)合約管理的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，通過(guò)有效的商務(wù)合約管理能夠最大化地避免施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，這樣一來(lái)就能夠有效地保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及施工工作人員的人身安全;其次，通過(guò)商務(wù)合約管理也能夠有效地提高施工的速度，加快施工的實(shí)際進(jìn)程，確保施工單位能夠按照合同中的要求按時(shí)交工，這也是一種有效的保障。最后，也是更加關(guān)鍵的一點(diǎn)，在商務(wù)合約管理的約束下，能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效控制，從而使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效提高，這也可以說(shuō)是施工單位最為重視的問(wèn)題，并且這對(duì)于業(yè)主單位也有很大的益處。所以說(shuō)，商務(wù)合約的管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有十分積極的作用，并且也能夠切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)合約管理中存在的問(wèn)題

3.1 合約的簽訂與執(zhí)行存在一些偏差

目前的路橋施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工單位與施工企業(yè)往往更加重視施工的質(zhì)量與施工的技術(shù)，缺乏對(duì)商務(wù)合約的重視程度，從而導(dǎo)致從事這方面工作的工作人員，其工作能力與工作素質(zhì)稍有欠缺，這樣一來(lái)也就導(dǎo)致合約方面出現(xiàn)比較多的問(wèn)題，并且也為合約的簽訂與實(shí)施帶來(lái)了非常嚴(yán)重的影響，最重要的就是在合約的簽訂與執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)一些偏差。產(chǎn)生這種情況的主要原因就是在簽訂合約的初期，沒(méi)有深刻地了解與掌握合約的內(nèi)容，只是在簽訂之后完成存檔，不能夠按照合約中的內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)，工作人員也缺乏對(duì)合約內(nèi)容的了解，無(wú)法充分地理解合約內(nèi)容，也不能明確自身的義務(wù)與責(zé)任，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致該合約在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)偏差或者執(zhí)行力不足的情況，從而造成施工項(xiàng)目的延期等情況[3]。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較低

一般情況下，施工單位的主要目標(biāo)就是按照合同規(guī)定如期交工，盡量不要延誤交工的時(shí)期，從而有效地降低施工成本，并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也很有益處。但是，在這一過(guò)程中，其往往在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，忽略了施工過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并且造成一些經(jīng)濟(jì)損失等。在施工的過(guò)程中，無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)發(fā)生損失，最終導(dǎo)致施工的工期被延長(zhǎng)[4]。

4 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)中商務(wù)合約管理的有效措施

4.1 綜合性開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在進(jìn)行合約簽訂前，不僅要對(duì)合約雙方的實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，還需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分享。對(duì)于路橋施工單位來(lái)說(shuō)，所簽訂的商務(wù)合約需要涉及兩個(gè)方面，一方面為業(yè)主公司的合約，另一方面為承包商的合約。在與業(yè)主單位簽訂合約時(shí)，其考慮的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較少，最需要考慮的就是該公司所具備的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。但是對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，其合約簽訂時(shí)所需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較多，不僅要考慮承包商的承包資質(zhì)，還應(yīng)該重點(diǎn)考慮施工過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。具體做法分為三個(gè)步驟：首先，合約雙方應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的施工環(huán)境進(jìn)行考察，并且做出合理的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;其次，應(yīng)該對(duì)雙方中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化的評(píng)估與分析;最后，也是最重要的步驟，應(yīng)該在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，從而避免發(fā)生不必要的糾紛，降低經(jīng)濟(jì)損失[5]。

4.2 做好合約的交底

合約交底可以說(shuō)是合約管理中十分重要的部分。在路橋施工現(xiàn)場(chǎng)中，因?yàn)榧夹g(shù)人員是中堅(jiān)力量，所以必須要幫助技術(shù)人員明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，而這就需要做好合約的交底工作。所謂合約交底的過(guò)程，就是技術(shù)工作人員和管理人員能夠?qū)霞s的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，并且及時(shí)地找出漏洞與不合適的地方，而后再?gòu)膶I(yè)的角度提出有建設(shè)性的修改意見(jiàn)，并在合約雙方同意的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合適的修改，從而有效地彌補(bǔ)合約中存在的不足之處，規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 做好總結(jié)工作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

對(duì)于合約總結(jié)工作來(lái)說(shuō)，其可以說(shuō)是施工最后階段十分重要的工作內(nèi)容之一，雖然施工已經(jīng)步入了收尾階段，發(fā)生問(wèn)題的可能性也會(huì)比較小，但是總結(jié)工作的開(kāi)展，可以說(shuō)是商務(wù)合約管理中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其中主要包括前期的調(diào)查工作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工方案的設(shè)計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)總結(jié)不僅能夠有效地避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)也能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工項(xiàng)目提供很多重要的經(jīng)驗(yàn)[6]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，商務(wù)合約管理對(duì)于路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有著重要意義，但是卻存在著一些不足與問(wèn)題，只有針對(duì)其存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)出有價(jià)值的解決措施，才能夠有效地避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高施工的質(zhì)量與水平。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】周世杰.新形勢(shì)下市政道路橋梁工程質(zhì)量管理措施分析[J].居舍，2019（17）：166.

【3】李坤.試論基于目標(biāo)成本管理理念下的路橋施工項(xiàng)目成本管理創(chuàng)新[J].建材與裝飾，2019（17）：262-263.

【4】朱亮.淺議新修公路橋梁施工管理及養(yǎng)護(hù)加固[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（15）：80.

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