劉賓

摘要：石油是一個國家的能源命脈，與社會各界息息相關(guān)。因?yàn)檫@個行業(yè)的特殊性，石油生產(chǎn)安全一直都一個非常重要的問題。在當(dāng)前的石油能源安全生產(chǎn)過程中，存在一些違規(guī)行為，對石油生產(chǎn)安全造成隱患。因此，我們必須要認(rèn)真關(guān)注石油生產(chǎn)的安全問題，不僅要利用好石油為我們?nèi)祟愒旄＃惨龅绞蜕a(chǎn)萬無一失，保障石油工作者的安全和國家的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞：石油生產(chǎn);安全;措施

石油資源是一個國家重要的能源支柱，對于我國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)來說具有很大的作用。但是伴隨著石油開采的日益加劇，越來越多的安全問題暴露在人們的視線中。首先，由于石油加工中會產(chǎn)生有毒氣體，有可能會造成安全隱患。其次，石油開采是地下作業(yè)，大家都知道地下開采是十分容易引發(fā)安全事故的，因此地下的情況復(fù)雜多變，一旦發(fā)生事故往往難以迅速展開救援，因此，石油企業(yè)加強(qiáng)安全管理措施，提高安全生產(chǎn)意識是十分重要的。石油業(yè)是我國工業(yè)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)，石油能源安全更是其中的重中之重。我們必須要高度重視在石油生產(chǎn)過程中的安全問題，一旦生產(chǎn)方面有了問題，那么就會引發(fā)一系列的問題。[1]

1 石油能源生產(chǎn)中存在的違規(guī)行為

石油生產(chǎn)是高危行業(yè)，整個生產(chǎn)過程具有過程復(fù)雜、環(huán)境惡劣，容易發(fā)生爆炸、工作時間長、多易燃易爆等重大問題。由于這些特征的存在，就使得石油生產(chǎn)的安全問題尤為重要，但是即使這樣，在石油的生產(chǎn)過程中依然存在很多問題，這些問題往往是引發(fā)石油安全問題的關(guān)鍵。

1.1 安全責(zé)任意識淡薄

人人都知道石油生產(chǎn)是一件非常具有高危性的工作，但是大家的安全意識還是不足。在生產(chǎn)中依然不把安全意識提高，在我們具體的生產(chǎn)過程中，可以看到很多人無視安全責(zé)任意識書，在生產(chǎn)過程中違規(guī)操作，令人擔(dān)心。因此，安全責(zé)任意識依舊是首要存在的問題，雖然不是具體的違規(guī)行為，但是卻起到了關(guān)鍵的作用。

1.2 設(shè)備未及時更新

設(shè)備問題是一個老問題，由于我國的石油開采業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一段時間，有些單位、油田的設(shè)備都已經(jīng)趨于老化，早已過了安全生產(chǎn)年限，存在安全隱患?？墒怯捎谄髽I(yè)的資金分配、效益問題等各種原因，一些老化的設(shè)備沒有得到及時的更新和換休，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患增加。這是很多石油能源安全生產(chǎn)中的共性問題，大多數(shù)企業(yè)還是冒著風(fēng)險在違規(guī)操作，這些陳舊的設(shè)備是導(dǎo)致石油安全事故的主要因素。

1.3 管理制度不完善

管理制度是一個企業(yè)的法律法規(guī)，是一個企業(yè)能否順利走下去的關(guān)鍵所在。管理制度一般涉及到對工作人員行為活動的規(guī)范，主要為了防止他們做出僭越規(guī)范要求之內(nèi)的行為，減少員工受到安全威脅的幾率。如果一個企業(yè)的管理制度不完善，那么這個石油企業(yè)的員工則隨意僭越規(guī)章制度，容易引發(fā)安全隱患。在具體的工作中，往往有些員工自持自己老油條，喜歡在規(guī)章邊緣游走，這種行為極大的增加了石油企業(yè)的安全隱患。

1.4 不遵守技術(shù)指導(dǎo)

技術(shù)指導(dǎo)是石油能源開采中的重要環(huán)節(jié)，一般都要求員工嚴(yán)格按照程序來操作，可是在實(shí)際的過程中，往往有些員工會跳開技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)而態(tài)度散漫、自由行動。這種行為也是一種嚴(yán)重的規(guī)委行為，導(dǎo)致其技術(shù)無法得到提升，安全意識薄弱，往往會帶來大的安全隱患。

2 提升對策

面對石油生產(chǎn)過程中存在的大量違規(guī)問題，我們需要利用一些辦法進(jìn)行解決。提高員工的安全意識，舉辦安全培訓(xùn)會，規(guī)范制度，更新設(shè)備，使得石油能源的生產(chǎn)過程更加安全。

2.1 安全意識的提升

安全意識是永遠(yuǎn)都需要提升的，無論在何時何地。大多數(shù)員工因?yàn)樽陨戆踩庾R的薄弱，才導(dǎo)致后續(xù)的這些安全事故的發(fā)生。想要提高安全意識，首先要多舉辦一些安全會議、安全培訓(xùn)，讓安全成為員工之間的聊天話題，成為他們心中的準(zhǔn)繩，只有這樣才可以讓石油開采的員工得到好的安全的工作環(huán)境。安全意識需要牢牢的記在心中，日日抓，天天抓，切不可松懈。

2.2 及時更新設(shè)備

設(shè)備的老化是導(dǎo)致安全事故的一大客觀原因之一。一些老化的設(shè)備往往無法順利的完成工作，而且容易引發(fā)事故。在企業(yè)中，設(shè)備和人是最重要的財富。因此，石油開采企業(yè)應(yīng)該對自己公司的資金進(jìn)行合理分配，增加自己在這些方面的投入。做到定期更新和檢修設(shè)備，保證所有設(shè)備都可以在適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)工作。同時，要對員工進(jìn)行設(shè)備使用訓(xùn)練，讓他們更好的愛護(hù)這些儀器，減少事故的發(fā)生率，同時也盡可能的延長設(shè)備的使用年限，做到經(jīng)濟(jì)效益與安全雙保險。

2.3 完善管理制度

制度是一個公司的內(nèi)部法律，對公司的全體員工具有約束性。在一些石油生產(chǎn)企業(yè)中，或多或少存在一些人對于制度沒有敬畏之心，敢于僭越公司制度做一些違規(guī)的事情，給石油開采帶來安全隱患。因此，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要對公司的管理制度進(jìn)行完善，保護(hù)員工可以在一個安全的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行工作，保障石油生產(chǎn)過程的安全性。

3 結(jié)語

目前我國的石油生產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，伴隨而來的就是大量的安全生產(chǎn)問題。我們需要從內(nèi)到外，從上到下對安全問題重視起來。因?yàn)檫@個行業(yè)的特殊性，需要更多的專業(yè)技術(shù)和員工來參與到工作中來，我們要進(jìn)一步對目前石油生產(chǎn)中存在的違規(guī)行為進(jìn)行整治，保障整個生產(chǎn)過程的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]高軍，熊憬，李軍.石油企業(yè)安全生產(chǎn)行政監(jiān)管機(jī)制探討[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2013（02）：116-118.