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簡述概預(yù)算對工程造價的影響

2019-09-10 07:22張子巖劉志燕
信息技術(shù)時代·上旬刊 2019年3期
關(guān)鍵詞:概預(yù)算工程造價建筑工程

張子巖 劉志燕

摘要:隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,項目參與各方對工程概預(yù)算管理的關(guān)注度隨之提高,特別是工程造價控制方面,通過科學(xué)合理的概算和預(yù)算,有利于降低施工成本。基于此,本文以建筑工程概預(yù)算作為研究對象,探究工程概預(yù)算在造價控制中的作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;概預(yù)算;工程造價

序言

建筑工程的成本造價受到諸多因素的影響,概預(yù)算便是重要影響因素之一。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)、施工技術(shù)的不斷提升,企業(yè)要想在激烈的競爭中不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,要不斷重視自己的概預(yù)算工作,不斷挖掘其經(jīng)濟(jì)效益。下面就主要從建筑工程概預(yù)算編制概述、工程概預(yù)算編制對工程造價的影響,并就如何提高工程概預(yù)算編制質(zhì)量展開探究[1]。

1.我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1 造價管理的理念相對落后

我國工程造價管理領(lǐng)域的研究背景較為復(fù)雜,計劃經(jīng)濟(jì)時代的工程模式的影響還未完全消散。絕大多數(shù)工作仍然停留在“三性一靜” (定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性和工、料、機(jī)價格的靜態(tài)性)的基礎(chǔ)上,造成了“四算”(投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、業(yè)主決算)工作分離,“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。因此,現(xiàn)代施工企業(yè)必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的理念。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定,關(guān)于建筑市場價格的標(biāo)的必須由國家訂立,這也從側(cè)面反映出政府對建筑工程領(lǐng)域的管理和推動力度之大。另外,老版定額已然跟不上市場的發(fā)展,呈現(xiàn)出與現(xiàn)行市場脫節(jié)的態(tài)勢,落后的造價管理理念,是建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的一大絆腳石。

1.2 相關(guān)法律、法規(guī)制度不健全

盡管我國的建筑工程造價管理領(lǐng)域有諸多的法律、 法規(guī),但是由于各方面的原因,法律、法規(guī)制度仍存在不夠健全的弊端,在實踐貫徹中存在的問題尤為突出。同時“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)狀屢見不鮮,比如招投標(biāo)法在實際中經(jīng)常被扭曲,仍然存在議標(biāo)、串標(biāo)等違法情形。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,與國際慣例接軌,實現(xiàn)傳統(tǒng)造價領(lǐng)域步入國際進(jìn)程是當(dāng)務(wù)之急[2]。

2.工程概預(yù)算編制對工程造價的影響

2.1 對工程量的影響

工程概預(yù)算編制主要是來計算工程量,工程量的分配時刻影響著工程施工的建設(shè),隨著施工的不斷完善,工程量也在不斷發(fā)生著變化。要想更加合理控制工程造價,就需要時刻進(jìn)行變化,根據(jù)實際的情況來進(jìn)行工程的變更。工程量的變化也是十分重要的一個環(huán)節(jié),要重視起來,不斷促進(jìn)工程量的發(fā)展、促進(jìn)與完善。

2.2 對材料采購的影響

施工材料的采購與進(jìn)場是建筑工程項目在施工過程中一大重要環(huán)節(jié)。建筑工程的開展所需要的建筑材料種類與數(shù)量較為繁多,受到市場波動比較顯著。另外,在工程建設(shè)的過程中,施工單位需要了解和掌握建材市場行情,根據(jù)市場波動調(diào)整自己的材料,從而有效控制工程造價的成本。

2.3 對工程設(shè)計的影響

在建設(shè)項目的設(shè)計階段,由于設(shè)計階段的支出成本比較少,如果出現(xiàn)設(shè)計不夠合理的情況,就需要立即進(jìn)行調(diào)整,避免工程造價大幅度異常增長。在建筑工程概算編制不斷完善的過程中,要積極監(jiān)督和完善,避免比較大的工程造價的變更,這樣才能進(jìn)一步完善工程設(shè)計,完善工程概預(yù)算編制。

3.建筑工程概預(yù)算合理控制的舉措

3.1改進(jìn)建筑工程概預(yù)算編制

為了確保概預(yù)算編制的質(zhì)量,設(shè)計單位的工作人員要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,全面搜集與概預(yù)算有關(guān)的工程建設(shè)資料,確保信息的完整性,還要對工程的可行性進(jìn)行研究,并考察施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、自然環(huán)境、施工的配套設(shè)施等要素,盡可能全面掌握工程建設(shè)的所有信息。在進(jìn)行預(yù)算編制時還要充分結(jié)合與工程建設(shè)相關(guān)的理論知識,理性研究建設(shè)過程,然后結(jié)合工程項目的實際情況編制出合理的概預(yù)算方案。在概預(yù)算編制時,還應(yīng)當(dāng)對建筑市場進(jìn)行充分的調(diào)研,了解工程所需的各種材料的價格趨勢,在保證建設(shè)項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度降低投資成本,挖掘經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 強(qiáng)化建筑工程項目管理

在對工程項目進(jìn)行管理時,要嚴(yán)格落實企業(yè)的責(zé)任制,并且要將責(zé)任細(xì)化的人,將項目施工的各環(huán)節(jié)工作職責(zé)落實到每位工程建設(shè)人員中,使施工人員充分了解自身的工作職責(zé)、責(zé)任權(quán)限,以便在工作中確認(rèn)自身的工作范圍以及所要達(dá)到的工作目標(biāo)。建筑企業(yè)的選擇項目管理人員時要考察其工作責(zé)任感,只有對工作高效負(fù)責(zé)人的人員才能夠保證工程項目中各項規(guī)定的嚴(yán)格落實,推動項目的持續(xù)推進(jìn),在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量的完成建設(shè)工作。另外,工程項目的施工單位還要在進(jìn)行項目管理時注重對相關(guān)合同的管理,確保在施工過程的各環(huán)節(jié)遵守合同固定,高質(zhì)量完成每一環(huán)節(jié)的施工任務(wù)。當(dāng)項目建設(shè)完成需要進(jìn)行資金結(jié)算時,根據(jù)施工單位所提供的工程款清單,指派專業(yè)人員對清單中的各種款項進(jìn)行實際審核,防止出現(xiàn)超概預(yù)算的情況,在確保清單中的款項真實有效后,建設(shè)單位向施工單位及時進(jìn)行資金的結(jié)算。

3.3 完善建筑工程預(yù)算管理機(jī)制

建筑工程施工單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)正確概預(yù)算工作的重要性,并提高對工程預(yù)算管理工作的關(guān)注度,確保工程預(yù)算管理有效落實推動整個項目的順利進(jìn)行。成立專門的預(yù)算監(jiān)管機(jī)構(gòu),并配備專業(yè)的預(yù)算管理人員,對項目建設(shè)過程中的預(yù)算工作進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)管,防止出現(xiàn)施工過程的資金支出不合理的情況。另外,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人還要定期到預(yù)算監(jiān)管機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場進(jìn)行了解考察,提高預(yù)算監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,并以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度履行其預(yù)算監(jiān)管的職責(zé),確保工程資金發(fā)揮最大價值,并控制在概預(yù)算的范圍內(nèi),也在一定程度保障了施工的質(zhì)量。

3.4 進(jìn)一步提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)與技能

在進(jìn)行項目預(yù)算的審計時會涉及到施工的多個部門,還要確保內(nèi)部自查與外部審查工作的同步開展,審查時要以工程建設(shè)中的數(shù)據(jù)、圖紙等資料為基礎(chǔ),有序開展審查工作。概預(yù)算管理人員還應(yīng)當(dāng)在需要時進(jìn)入到施工的現(xiàn)場一方面對資金的去向進(jìn)行確認(rèn),一方面了解工程的進(jìn)度,從而判斷工程項目是否超出概預(yù)算。為了確保預(yù)算管理工作的高效性,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計、材料采購以及施工技術(shù)、投資控制等領(lǐng)域加深了解,確保預(yù)算管理工作的高質(zhì)量開展[3]。

4.結(jié)束語

實踐證明,合理編制工程的概預(yù)算有利于控制工程的建設(shè)成本,因此應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步探尋合理控制工程概預(yù)算的新思路、新方法,合理地控制施工各環(huán)節(jié)的預(yù)算情況,防止出現(xiàn)超預(yù)算、資金缺口的事件發(fā)生,并對施工過程中的所遇到的預(yù)算問題及時尋求應(yīng)對方法,確保工程施工的順利進(jìn)行。

總而言之,建筑工程的該概預(yù)算管理工作的順利開展是建筑工程造價控制的基礎(chǔ)和前提,也是施工企業(yè)財務(wù)管理工作的前提,提高預(yù)算工作的科學(xué)性,有利于推動工程順利完成。要求企業(yè)管理人員與預(yù)算人員提高對工程造價控制的重視力度,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)實現(xiàn)系統(tǒng)化概預(yù)算管理工作,從而為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益[4]。

參考文獻(xiàn)

[1]趙悅.土建工程概預(yù)算編制及其對工程造價的影響[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(02):159.

[2]常杰麗.簡析工程預(yù)算與造價管理[A].《建筑科技與管理》組委會.2018年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會:北京恒盛博雅國際文化交流中心,2018:3.

[3]王國林.建筑工程概預(yù)算控制及管理措施[J].建材與裝飾,2019(19):155-156.

[4]陳華莉.建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用分析[J].居舍,2019(12):139.

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