袁小紅
摘要:本文將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)之于財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升作用予以探討和分析,并闡述財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效路徑,旨在發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的價(jià)值功能,從而有效提升現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);信息化建設(shè);財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造;提升作用
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作注入了新的活力,企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)信息管理平臺(tái)建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的采集、分析和處理,以便準(zhǔn)確把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并加以嚴(yán)格控制,竭力維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性,防范經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提高,在此情況下企業(yè)的發(fā)展前景就會(huì)一片光明,在行業(yè)中的地位也會(huì)不斷攀升。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升作用
(一)有利于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
在信息時(shí)代背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息,依靠人力進(jìn)行信息分析和處理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足實(shí)際工作需求的,企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提上日程,唯有如此才能保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性、真實(shí)性和完整性,財(cái)務(wù)人員也可以高效率的完成財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還能讓企業(yè)對(duì)自身的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力得以增強(qiáng),財(cái)務(wù)管理工作流程更加公開化、透明化,主觀因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)得到有力控制,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升大有助益。
(二)可以促進(jìn)企業(yè)各部門的溝通與協(xié)作
如果把企業(yè)看做是一臺(tái)精密的儀器,各個(gè)部門都是不可或缺的零部件,只有保持部門的協(xié)同性,使之齊心協(xié)力,共同為企業(yè)謀發(fā)展、創(chuàng)效益,企業(yè)的凝聚力更強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提高。而加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),為各個(gè)部門及人員的溝通交流創(chuàng)建了平臺(tái),使得信息在企業(yè)內(nèi)部得到了快速的傳遞和共享,信息資源的利用率更高,財(cái)務(wù)管理職責(zé)也能落實(shí)到人頭上,財(cái)務(wù)管理工作具有良好的實(shí)效性,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升效果顯著。
(三)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理應(yīng)有著標(biāo)準(zhǔn)化的流程,還要對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)予以詳細(xì)劃分,加強(qiáng)部門之間的相互監(jiān)督,這是提高財(cái)務(wù)管理效力的有力前提。為了實(shí)現(xiàn)這一理念,企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,詳細(xì)說(shuō)明相關(guān)工作要求及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn),防范財(cái)務(wù)人員違規(guī)操作的發(fā)生,讓財(cái)務(wù)管理工作能夠更加有的放矢,財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造就將得以順利實(shí)現(xiàn)了。
(四)可以提高財(cái)務(wù)資源的利用率
財(cái)務(wù)資源的利用率對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力有著直觀影響,企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法的提高財(cái)務(wù)資源的利用率,避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,以達(dá)到節(jié)約成本、擴(kuò)大效益的目的。通過(guò)開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,將企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行高效整合和優(yōu)化配置,為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展提供有力的支持和保障,企業(yè)得到的收益將是不可估量的,充分展現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的突出作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添了巨大助力。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效路徑
(一)強(qiáng)化軟硬件配置
要想保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效落實(shí),財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠在相關(guān)工作的開展中發(fā)揮積極作用,就要在軟硬件配置上下足功夫。企業(yè)應(yīng)該基于財(cái)務(wù)管理工作需求出發(fā)來(lái)選擇質(zhì)量可靠、功能完備的硬件設(shè)備和軟件工具,還要定期實(shí)施更新和維護(hù),確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠始終與企業(yè)需求相適應(yīng);更為關(guān)鍵的是要構(gòu)建安全防御機(jī)制,以降低網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn),這樣財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)將會(huì)保持穩(wěn)定安全的運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。
(二)完善規(guī)章制度
從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看存在著明顯的差異,歸根究底在于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不同,有些企業(yè)仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的管理思維和管理模式,制定的規(guī)章制度也不夠健全.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相對(duì)滯后,無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。當(dāng)務(wù)之急是要積極轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤認(rèn)知,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要作用并將其擺在重要位置,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的順利落實(shí),強(qiáng)化企業(yè)資金核算和配置,為財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升創(chuàng)建有利條件。
(三)樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
伴隨著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)會(huì)逐步建立完善,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展財(cái)務(wù)管理工作會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn),防火墻技術(shù)和殺毒軟件的應(yīng)用都是必不可少的,以提高財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性能。為了防止財(cái)務(wù)信息遭到竊取和篡改,企業(yè)必須要樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),采用集中核算模式,以便企業(yè)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)掌控,充分展現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)決策提供了可靠依據(jù),提高了企業(yè)決策的科學(xué)性,規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)資金的利用率會(huì)隨之升高,企業(yè)發(fā)展步伐也會(huì)走的更加穩(wěn)健。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要企業(yè)內(nèi)部具有一支工作作風(fēng)良好、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人才隊(duì)伍,企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要熟知財(cái)務(wù)管理理論,能夠靈活使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)解決實(shí)踐工作問(wèn)題,還要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行原理所知甚詳,可以對(duì)系統(tǒng)定期進(jìn)行維護(hù).保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常性的開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的操作,提高他們的綜合能力,同時(shí)要以自身的行業(yè)特征作為出發(fā)點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,運(yùn)用多種培訓(xùn)方式,確保財(cái)務(wù)人員能夠熟練操作財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),勝任財(cái)務(wù)管理工作崗位,企業(yè)根本利益就將得到保障。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性,強(qiáng)化軟硬件配置,制定完善的規(guī)章制度,樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,致力于加快財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展進(jìn)程,用有限資金創(chuàng)造更大價(jià)值,從而為企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
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