王雪濤

摘要：本文主要從現(xiàn)代通信工程系統(tǒng)的特性、以及目前所存在的現(xiàn)狀問題以及管理要點(diǎn)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)的闡述，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：通信工程;項(xiàng)目管理;特性

通信工程項(xiàng)目管理在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，通信工程管理是必然結(jié)果，因?yàn)殡S著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，客戶的需求也在不斷的變化，通信工程中所需的材料價(jià)格也在不斷上漲，而項(xiàng)目管理就是為了應(yīng)對(duì)這些問題而產(chǎn)生的。

一、現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)特性分析

現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)特性主要是以建設(shè)實(shí)施難度大來體現(xiàn)。例如，近年來，部分?jǐn)?shù)字移動(dòng)電話網(wǎng)工程系統(tǒng)建設(shè)，整體所呈現(xiàn)出的工期緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、投資成本大等特性使得其對(duì)方案可靠性和專業(yè)性要求極高;與此同時(shí)，其所具有的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，工程技術(shù)先進(jìn)性要求高、涉及專業(yè)廣、協(xié)調(diào)量大、工程與公眾利益密切相關(guān)等，都使得其建設(shè)實(shí)施難度較大，整個(gè)工程建設(shè)過程所需關(guān)注的專業(yè)要點(diǎn)極多。

現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目本身可看作是一項(xiàng)擴(kuò)容項(xiàng)目，各通信網(wǎng)中不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)往往有著差異明顯的建設(shè)策略及擴(kuò)容周期，因此，現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)在建設(shè)過程中必須實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，分期落實(shí)建設(shè)目標(biāo)，確保系統(tǒng)建設(shè)期間各網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)的均衡性，以此使整個(gè)通信工程質(zhì)量得到有效保障。

技術(shù)及組網(wǎng)特性之間的差異性，是當(dāng)前現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的直觀體現(xiàn)，其在總體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分上的多樣性也較為突出。從網(wǎng)絡(luò)層面出發(fā)，其主要是以支撐系統(tǒng)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳送網(wǎng)組成，相關(guān)業(yè)務(wù)網(wǎng)是建立在基礎(chǔ)傳送網(wǎng)絡(luò)上的，且各個(gè)網(wǎng)絡(luò)層之間，下層網(wǎng)絡(luò)會(huì)匯聚至上層網(wǎng)絡(luò)對(duì)本層資源的需求，繼而使通信工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與其運(yùn)行邏輯形成同步統(tǒng)一性。

二、現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀問題

（一）通信項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

結(jié)合上文對(duì)其系統(tǒng)特性分析，可以看出現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)期間所需注意的專業(yè)性節(jié)點(diǎn)相對(duì)較多，而項(xiàng)目管理作為確保其系統(tǒng)建設(shè)專業(yè)性、穩(wěn)定性的關(guān)鍵，在當(dāng)前大部分現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)中，采取項(xiàng)目管理方法已經(jīng)成為常態(tài)化，但在實(shí)際實(shí)踐期間，其整體運(yùn)用狀況不容樂3.2通信項(xiàng)目管理問題及原因

（二）施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

當(dāng)前通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理框架已經(jīng)基本成型，結(jié)合通信項(xiàng)目特點(diǎn)，其對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)要求極高，這也使得通信項(xiàng)目施工方必須具備過硬的施工技術(shù)才能滿足通信項(xiàng)目基本建設(shè)要求。但現(xiàn)實(shí)情況是承接通信工程隊(duì)伍施工方較為多樣化，有郵電系統(tǒng)專業(yè)施工隊(duì)也有第三產(chǎn)業(yè)施工隊(duì)，整體上其在施工技術(shù)方面或多或少存在一些缺陷，這便導(dǎo)致整個(gè)信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目最終質(zhì)量無法得到有效保障。

（三）設(shè)計(jì)及施工管理不足

部分通信工程項(xiàng)目存在圖紙不完備、設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象較為突出，實(shí)際情況與數(shù)據(jù)出入較大的問題會(huì)使得后續(xù)通信工程施工效率受損。且通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)雖然已經(jīng)逐漸形成較為完善的管理框架，但管理建工人員責(zé)任心不強(qiáng)、管理機(jī)制較落后、作業(yè)程序規(guī)范性不足、不按標(biāo)準(zhǔn)用量等現(xiàn)象，都使得整個(gè)通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理效果完全無法體現(xiàn)，嚴(yán)重影響施工程品質(zhì)安全，降低相應(yīng)通信企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

三、現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理要點(diǎn)

（一）現(xiàn)代信息工程系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃管理

結(jié)合現(xiàn)代信息通信系統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及問題，對(duì)其管理要點(diǎn)做合理劃分，是確保我國(guó)現(xiàn)代信息通信工程項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)管理水平能夠得到有效提升的必要條件。這個(gè)過程中，應(yīng)先從項(xiàng)目計(jì)劃管理入手，施行一邊建設(shè)一邊檢查的方式，實(shí)時(shí)規(guī)避通信工程建設(shè)管理期間所存在質(zhì)量問題，如通過對(duì)施工人員做好相關(guān)設(shè)備安全使用的方法引導(dǎo)，使其建設(shè)速度能夠得到有效提高，達(dá)到提高通信工程建設(shè)管理質(zhì)量的目的。

（二）安全及造價(jià)管理

現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理，必須注重建設(shè)過程中的安全管理，施工方應(yīng)周期性地對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)與維修，重視施工人員安全教育工作，結(jié)合實(shí)際對(duì)其開展必要的安全培訓(xùn)工作，使施工人員自身安全意識(shí)得到有效培養(yǎng)，以此全面提升整個(gè)通信施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)效益。針對(duì)現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目做好施工階段造價(jià)管理

工作，通信工程本身所具有的建設(shè)分項(xiàng)較多特性，使其勞務(wù)費(fèi)用組成極為多樣化。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工期間勞務(wù)人員極多、流動(dòng)性較大、人員構(gòu)成復(fù)雜等使得勞務(wù)費(fèi)管控難度極大，部分領(lǐng)導(dǎo)貪污公款，拖欠工資現(xiàn)象層出不窮。因此，在進(jìn)行施工階段造價(jià)管理方面，必須全程做好專業(yè)把控，尤其工資發(fā)放時(shí)，要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章進(jìn)行發(fā)放。同時(shí)，針對(duì)施工材料，可安排專人進(jìn)行全程跟蹤，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，避免施工造價(jià)失控的現(xiàn)象發(fā)生。

通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)的比對(duì)工作，如有偏差過大便表明相應(yīng)通信工程項(xiàng)目施工期間造價(jià)管理出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其施工分項(xiàng)進(jìn)行分析，合理設(shè)定修正方案，避免通信工程整體經(jīng)濟(jì)效益受損。

（三）通信設(shè)計(jì)及流程管理

明確通信設(shè)計(jì)管理作為現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)期間相應(yīng)通信企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)觀念，避免輕設(shè)計(jì)、重施工的理念出現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，設(shè)計(jì)以及勘察環(huán)節(jié)雖然在整個(gè)通信工程項(xiàng)目中所占據(jù)投資資金較低，但其往往決定著后期工程項(xiàng)目全部投資費(fèi)用。因此，這個(gè)過程中必須注重與設(shè)計(jì)單位的合同條款簽訂，并結(jié)合實(shí)際對(duì)所有技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)說明和條件約束;與此同時(shí)，要對(duì)通信項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出合理建議人員做實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)條款設(shè)定，以此確保整個(gè)通信設(shè)計(jì)的專業(yè)性和實(shí)效性能夠充分得以體現(xiàn)，為后續(xù)通信工程系統(tǒng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中必須要對(duì)管理流程進(jìn)行專業(yè)劃分，這個(gè)過程中先要對(duì)通信工程建設(shè)計(jì)劃、

需求項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告做實(shí)時(shí)分析，之后在具體落實(shí)期間，對(duì)參與項(xiàng)目承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院等進(jìn)行合理確定，并讓其根據(jù)可行性研究報(bào)告完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，之后在業(yè)主完成項(xiàng)目組成部分標(biāo)段劃分后，對(duì)設(shè)備及施工單位進(jìn)行招標(biāo)，以此確定承建商;建設(shè)施工應(yīng)在業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)下進(jìn)行，從而完成相應(yīng)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析，在實(shí)際實(shí)踐期間必須從現(xiàn)代信息工程系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃管理入手，對(duì)其安全管理、造價(jià)管理、通信設(shè)計(jì)管理、流程管理進(jìn)行專業(yè)劃分，使相應(yīng)工程系統(tǒng)項(xiàng)目管理的價(jià)值作用能夠充分發(fā)揮。

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