韓勇　周子亮

摘要：石油是經(jīng)濟發(fā)展中一種很重要的資源，也是不可再生資源。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，國家在建設(shè)進程中也越來越依賴于石油這種資源，對石油的需求也日益增長。本文將從石油工程中的風(fēng)險管理存在的弊端入手，展開深入的剖析，旨在探索加強石油工程風(fēng)險管理的具體策略，以促進風(fēng)險管理的可靠性。

關(guān)鍵詞：石油工程;安全隱患;風(fēng)險管理

社會日益增長的經(jīng)濟水平同石油工程的生產(chǎn)水平之間存在著一定的矛盾，我國石油的嚴(yán)重短缺已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，這為我國的石油工程帶來了極大的安全隱患。因此，必須加強石油工程的風(fēng)險管理，采取相應(yīng)的措施來降低石油工程的安全隱患，在最大程度上保證石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1石油工程風(fēng)險管理存在的弊端

1.1缺乏完善的風(fēng)險管理體系

當(dāng)前，我國在石油工程方面還未形成一個系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系，盡管也建立了相關(guān)的風(fēng)險管理機構(gòu)，但是在具體管理流程上，各個部分都很獨立，因此最終得出的結(jié)論也不算是有效結(jié)論，導(dǎo)致了石油企業(yè)的管理人員無法正確的下達決策，使得石油工程中的風(fēng)險管理存在著一定的漏洞和巨大的威脅。其結(jié)果的走向就是，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，就會導(dǎo)致我國的石油企業(yè)驚慌失措，在風(fēng)險管理方面投入了極高的成本，但是收效甚微。

1.2應(yīng)對風(fēng)險的能力較差

應(yīng)對風(fēng)險的行為主要包括在風(fēng)險來臨之前對其進行預(yù)防，居安思危，盡最大的可能規(guī)避風(fēng)險;在如臨大敵后將風(fēng)險所產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低。部分石油企業(yè)針對石油工程中可能會遇到的風(fēng)險問題進行分析與總結(jié)，進一步的增強了應(yīng)對風(fēng)險的能力。但這些措施也僅僅是在企業(yè)內(nèi)部進行實施的，在國際市場上，我國在石油工程管理中的應(yīng)對風(fēng)險的能力與水平仍然很低下。

1.3多種因素引發(fā)的石油安全隱患

①石油對保障國家的安全具有重要意義，但在國際舞臺上西方國家制定的相關(guān)制度對發(fā)展中國家特別不利，這些不利的因素會引發(fā)石油的安全隱患問題;②經(jīng)濟形勢的變動對石油的價格會產(chǎn)生一定的影響，作為石油企業(yè)必須要具備對石油的國際市場準(zhǔn)確預(yù)測的能力，還要清楚明確的了解石油輸出國家的相關(guān)政策，避免因為一些不必要的因素導(dǎo)致石油企業(yè)的經(jīng)濟受損;③石油工程的收益越高風(fēng)險越大，石油企業(yè)內(nèi)部部的管理也存在著一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險對石油工程的安全隱患具有一定的威脅;④石油工程最大的安全隱患來自于施工現(xiàn)場，由于石油開采地點的地理環(huán)境與天氣等因素具有不可控制性，因此對于石油項目的施工也存在著相當(dāng)大的影響。如果施工的技術(shù)水平不夠高且施工的操作程序不恰當(dāng)，則會在無形之中增添石油施工的安全問題的產(chǎn)生幾率。

2加強石油工程風(fēng)險管理的具體策略

2.1構(gòu)建健全的風(fēng)險管理系統(tǒng)

構(gòu)建健全的風(fēng)險管理系統(tǒng)首先要熟悉石油企業(yè)的風(fēng)險管理的基本流程，能夠分析并計劃風(fēng)險，對風(fēng)險進行識別并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對，以及評估風(fēng)險的影響。其次要制定具體的、清晰明了的、具有量化性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，由于石油工程管理中涉及了很多不同的主體和環(huán)節(jié)以及不同的層次，所以必須要將石油工程中的風(fēng)險管理進行分門別類，對不同類別的風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)進行量化，并考慮到每一類風(fēng)險產(chǎn)生的幾率與引發(fā)的負(fù)面影響，以此來評定風(fēng)險的等級與嚴(yán)重程度。此外，還需為各種類別的風(fēng)險劃分好責(zé)任主體，對不會對企業(yè)的發(fā)展造成影響的風(fēng)向不做過度的考慮。最后，對于石油工程中的風(fēng)險要在技術(shù)層面對其進行系統(tǒng)的管理，使其符合合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此來避免軟件及硬件設(shè)施在運行過程中出現(xiàn)故障，引發(fā)風(fēng)險，導(dǎo)致石油工程無法繼續(xù)實施。

2.2提高風(fēng)險管理人員的識別意識

風(fēng)險管理人員的基本素質(zhì)對石油企業(yè)的風(fēng)險管理能力具有決定作用，在一定層面上決定了風(fēng)險管理的優(yōu)劣得所，所以必須對風(fēng)險管理人員進行具有針對性的后續(xù)教育以及對其激進型技能培訓(xùn)，在最大程度上提高風(fēng)險管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，強化識別風(fēng)險的可行性與實效性。但是就目前而言，絕大多數(shù)的風(fēng)險管理人員的風(fēng)險識別意識都很薄弱，我國在風(fēng)險管理的領(lǐng)域也十分缺少專業(yè)的人才。因此，必須加強風(fēng)險管理的宣傳以及對風(fēng)險管理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其具備最基本的職業(yè)素質(zhì)。在石油企業(yè)的國際競爭愈演愈烈的當(dāng)下，我國的有關(guān)部門必須對石油企業(yè)提出更高且更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，將外在的風(fēng)險壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的動力，并及時的提升石油企業(yè)的風(fēng)險管理人員識別風(fēng)險的意識。將石油工程中的風(fēng)險扼殺在搖籃中，將風(fēng)險管理進行的淋漓盡致，以保障石油工程的正常運行。

2.3綜合運用風(fēng)險管理的方法

石油工程中的風(fēng)險管理是一個極其復(fù)雜又極其重要的環(huán)節(jié)，其對石油工程中各個細節(jié)的風(fēng)險分析以及對風(fēng)險進行量化管理均具有重要作用，對風(fēng)險識別的結(jié)論進行有機整合再加工，將風(fēng)險識別與風(fēng)險計劃進行鏈接。一旦在石油工程的運行過程中出現(xiàn)風(fēng)險，能夠在第一時間應(yīng)對風(fēng)險，并通過采取相應(yīng)的措施來規(guī)避石油企業(yè)的利益受損。

3總結(jié)

總而言之，必須要加強石油工程中的風(fēng)險管理，提高風(fēng)險管理人員識別風(fēng)險的意識，并通過構(gòu)建健全的風(fēng)險管理體系以及綜合運用風(fēng)險管理的辦法等多種手段，來降低在石油工程運行的過程中發(fā)生安全事故的幾率，從而提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益、保障人類的生命安全、維護社會的公共秩序。

參考文獻：

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