楊衛(wèi)國

一位鑒賞名家就如何鑒別真品和贗品傳授心得：他從來不研究贗品，而是每個月抽空到博物館泡上一整天，一直盯著古董看，直至看熟看透為止，收藏界把這叫“養(yǎng)眼”。經過這樣反復無數遍的“養(yǎng)眼”，眼睛就只會適應真品的感觀，之后一旦看到贗品時就會覺得非常扎眼。這里的“養(yǎng)眼”，意指培養(yǎng)眼睛恒久的專注力和深邃的洞察力。

細細品味這個故事，對領導干部成長進步頗具啟發(fā)意義。領導干部在工作生活中只有學會“養(yǎng)眼”、堅持“養(yǎng)眼”，才能練就一雙心境澄明、明辨是非的眼睛，也才能格局大氣、信仰彌堅。

養(yǎng)眼，最基本的要求是不能“迷眼”。一個人眼睛看到的東西，必然會深刻影響其思想和行為?！懊夏溉w”的故事便為有力例證。孟子原住在鄉(xiāng)郊墓園旁時，他就止不住去學祭拜喪葬之事;當遷至鬧市屠夫旁時，就止不住去學買賣屠殺之事;直至三遷至學館旁時孟子才專心讀書，最終成了大思想家。一個人的生活環(huán)境是其重要的成長環(huán)境，大凡有所成就的人，都能做到“不見可欲”心不亂，“非禮勿視”不逾矩。領導干部面臨著“五色令人目盲”的成長環(huán)境，只有自覺凈化自己的生活圈、朋友圈，保持與“不潔之物”適當距離，才能不被外物所惑，不偏人生正道。相反，如果被“亂花”迷眼，盯著不該看的東西，則無法固守初心，極易在眼神散亂的地方絆倒。

大如巨蠹白恩培、倪發(fā)科喜玉喜石成癮，小若蠅貪龔愛愛、馬超群愛房愛錢如命。他們不少都有著“貧苦的童年”，經過“奮斗的青年”，但都在“上升的中年”里迷惑于亂人心性的“香花”，受惑于掩耳盜鈴的“糖衣”，最終落得一個“悲慘的晚年”。物物而不物于物。過眼之欲不遏，將如初食鴉片一般越陷越深，從而一步一步走向罪惡的深淵。

修煉專注的眼力，是養(yǎng)眼的關鍵之舉、要害之處。如果對從事工作左顧右盼、見異思遷，就無法持之以恒、行穩(wěn)致遠。唯有專心致志，“我的眼里只有你”，才能有所成就?！半s交水稻之父”袁隆平，50余年緊盯一粒種子，為億萬民眾解決糧食問題;“云嶺工匠”耿家盛，30年聚焦“一把刀”，改進了400余項零件生產工藝;退休干部楊善洲，22年專注一片綠，白了頭發(fā)，綠了荒山，造福家鄉(xiāng)百姓。他們面對各種喧囂與誘惑，眼睛始終專注專一，用一片赤誠、一腔熱血為群眾打拼幸福生活。

“一上一上又一上，一上直到高山上。舉頭紅日白云低，四海五湖皆一望?！钡歉叻阶R遠，天地納于心。領導干部“養(yǎng)眼”，最根本的是涵養(yǎng)政治定力，練就政治慧眼。上個世紀20年代末的大革命失敗后，中國紅色革命陷入低潮，一些同志對時局估量彌漫悲觀思想。1930年初，毛澤東同志全面、系統(tǒng)、深刻地洞察與分析了當時多種矛盾關系，深邃而又有遠見地指出革命高潮即將迅速到來：“它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。”之后革命形勢發(fā)展，印證了他的預判。正是無數杰出的革命家、政治家能夠登高望遠、撥云見日，從而劈波斬浪、勇立潮頭，推動中華民族偉大復興的巨輪滾滾向前。對每一個領導干部而言，無論主政一域或身處一隅，唯有心懷遠大理想，強化理論武裝，堅定信仰信念，眼睛才有敏銳的洞察力、深邃的穿透力。我們要經常回看走過的路，比較他人的路，遠眺前行的路，聚力聚焦，執(zhí)著堅定，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程中奮勇前行。

（作者系江蘇宿遷日報社黨委書記、社長）

責任編輯：朱瑾