陽江市社會組織聯(lián)合會（以下簡稱“市社組聯(lián)”）成立于2014年11月，是依法成立、自愿結(jié)成的聯(lián)合性、非營利性社會組織。目前會員數(shù)量為50家，隨著承接政府購買服務(wù)、公益活動、會員活動日益增多，市社組聯(lián)大力發(fā)揮政府和廣大會員間的橋梁和紐帶作用，同時，自身也得到了一定的成長和發(fā)展。2017年，市社組聯(lián)被廣東省社會組織總會評為“優(yōu)秀社會組織”。

2017年7月，市社組聯(lián)成立了陽江市社會組織聯(lián)合會黨支部，兩年時間里，支部組織召開黨員會議10次，黨課培訓(xùn)7次，專題組織生活會4次，民主評議黨員會議2次，每月都舉辦主題黨日活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，不斷夯實組織黨建基礎(chǔ)，不斷提升黨員的黨性修養(yǎng)和模范帶頭能力。

承接政府職能? 為會員提供多元化服務(wù)

自成立以來，市社組聯(lián)先后承接了《2016年陽江市市級社會組織等級評估項目》《陽江市民政局市級社會組織孵化培育項目》《陽江市民政局社會組織公益人才培訓(xùn)項目》《2017年陽江市民政局市級社會組織等級評估服務(wù)項目》《陽江市社工人才專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)項目》等多項政府購買服務(wù)項目。

2017年7月11至12日，陽江市30多位社會組織負(fù)責(zé)人及代表在陽江市委政法委專職副書記朱自派、市法學(xué)會副會長何漢、市社組聯(lián)會長鄧國元的帶領(lǐng)下，前往廣東省社會組織總會、廣州市社會組織聯(lián)合會、珠海市社會組織總會進行參訪交流，參觀學(xué)習(xí)外市標(biāo)桿社會組織的先進經(jīng)驗，增進社會組織之間的交流與合作，動員激勵陽江市社會組織凝聚力量、轉(zhuǎn)變觀念，加強管理建設(shè)和創(chuàng)新;2018年12月6日至7日，市社組聯(lián)在陽江市委政法委的支持指導(dǎo)下，組織陽江市各社工人才到中山市社會治理創(chuàng)新基地和廣州市白云恒福社會工作服務(wù)社參觀交流，通過兩天的交流走訪，社工人員均表示受益匪淺，希望在今后的工作中能夠借鑒先進工作經(jīng)驗，為陽江社工事業(yè)的發(fā)展提供更多專業(yè)手法和理論的支撐;2016年、2018年，由市社組聯(lián)承接的陽江市市級社會組織等級評估項目，共評選出3A以上社會組織60多家，其中4A級18家、5A級7家。

市社組聯(lián)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2016年至今，社組聯(lián)共開展活動58期，其中培訓(xùn)沙龍活動22期、開放日活動12期、外出交流6期、創(chuàng)投比賽活動1期、戶外活動12期，積極開展文化交流活動，多次舉辦研討會等。通過一系列的能力建設(shè)培訓(xùn)、外出交流活動和公益實踐，市社組聯(lián)在孵化培訓(xùn)發(fā)展初創(chuàng)社會組織、服務(wù)會員方面達(dá)到一定的成效。

在會員服務(wù)方面主要表現(xiàn)為幾點：一是日常致電及拜訪會員，記錄常遇問題，并進行數(shù)據(jù)分析，了解會員單位近期重點關(guān)心的問題;二是結(jié)合會員單位行業(yè)最新動態(tài)，進行歸納分析，并以問卷或者訪談的形式，了解會員組織能力建設(shè)的需求;三是分析以往能力建設(shè)工作情況，根據(jù)會員報名情況、參與率、反饋結(jié)果等信息進行分析，梳理總結(jié)出針對會員單位不同發(fā)展需求的能力建設(shè)主題清單，作為提供能力建設(shè)服務(wù)。

展望未來? 奮力前行

市社組聯(lián)切實做好社會組織服務(wù)工作，帶領(lǐng)陽江市社會組織全面發(fā)展，奮力前行。在各級黨委政府和陽江市民政局的指導(dǎo)下，依托中心，立足本地社會組織發(fā)展?fàn)顩r，圍繞“激發(fā)社會組織活力、提升社會組織發(fā)展能力”這一核心目標(biāo)，引進珠海市社會組織培育發(fā)展的先進經(jīng)驗，致力打造公益組織的“孵化器”，充分發(fā)揮市社組聯(lián)在社會管理和創(chuàng)新服務(wù)方面的重要作用，加快形成政社分開、責(zé)權(quán)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織管理體制。

做實日常行政管理工作。完善中心辦公室的基礎(chǔ)設(shè)施，包括電話線、網(wǎng)絡(luò)、辦公日常用品、保潔等的設(shè)置和零星維護，并對中心、設(shè)備、保安、保潔等工作進行統(tǒng)籌管理。制定中心的日常管理細(xì)則，以便營運方統(tǒng)籌管理;明確保證工作質(zhì)量的同時必須要有工作效率，總結(jié)往年工作的不足并改進;加強和建設(shè)中心宣傳平臺和溝通管理平臺，包括公眾號、網(wǎng)站和社會組織微信交流群，積累社會組織活動風(fēng)采、動態(tài)和大事記等，為建立社會組織期刊作準(zhǔn)備。

籌辦第三批社會組織孵化項目服務(wù)工作。由于辦公室、培訓(xùn)發(fā)展中心場地有限，第一、二批孵化服務(wù)只限每次10家初創(chuàng)型社會組織參加，后期向相關(guān)部門申請場地整改，第三批孵化工作將原來的10家社會組織入駐擴展至20家。制定中心入駐組織服務(wù)協(xié)議，服務(wù)方案和評審標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)、活動沙龍、開放日、實踐活動、創(chuàng)投活動等多種方式孵化、培訓(xùn)、發(fā)展社會組織。

加強政府購買服務(wù)力度。做好申請省、市級扶持資金的項目申請書，根據(jù)市民政局、市社工委的通知，結(jié)合中心的運營情況，爭取申請更多的政府購買服務(wù)項目，包括社會組織培育、公益人才培訓(xùn)、其他方面培訓(xùn)等，以增大市社組聯(lián)和發(fā)展中心的曝光度與影響力。

秘書處專職工作人員能力提升培訓(xùn)。每年開展至少1次專職工作人員交流學(xué)習(xí)活動，形式可多樣，包括與本地優(yōu)秀社會組織專職人員聯(lián)誼，與外市優(yōu)秀社會組織交流經(jīng)驗，參加廣東省社會組織總會組織的專題培訓(xùn)等。

（陽江市社會組織聯(lián)合會）