史千蕙

性別歧視是很多職場(chǎng)女性都會(huì)遇到的問題，面對(duì)不公，有人選擇離開惡劣的環(huán)境，有人用法律維護(hù)自己的權(quán)益，有人用工作成果站穩(wěn)腳跟，她們都用行動(dòng)證明我們不僅是女人，更是有能力的職場(chǎng)人。

“不是女性都要回歸家庭，也有人選擇另一條路”

我是一個(gè)芯片工程師，也是一個(gè)7歲孩子的母親。

做工程師這種職業(yè)的女性比較少，我14年前入職，一個(gè)項(xiàng)目組七八個(gè)人，一般只有1個(gè)女生，現(xiàn)在稍微均衡了一些，男女比例大概是5：1的樣子。身處男性居多的環(huán)境，還是能感受到性別帶來(lái)的一些影響。有人說(shuō)，這個(gè)工作比較難，不適合你，或者說(shuō)，這個(gè)工作出差很多，不適合你。后來(lái)我才明白，這看起來(lái)是一種照顧，實(shí)際上會(huì)讓你失去很多機(jī)會(huì)。當(dāng)你習(xí)慣了被“照顧”，也就放棄了成長(zhǎng)。時(shí)間越久越難當(dāng)大任，到時(shí)候連說(shuō)人家“歧視”都沒有底氣。

女性身份帶給我最大的一次不公平，發(fā)生在我婚后。從結(jié)婚、懷孕到生子，整整3年，升職加薪都沒有我的份。

那段日子，我每天早上8點(diǎn)半到崗，晚上8點(diǎn)半下班，中午只有短短一刻鐘的休息時(shí)間。產(chǎn)假前，我把交接和培訓(xùn)都做好。休假120天中，我大多數(shù)時(shí)候在休息，但也會(huì)處理一些工作上的事。到了哺乳期，我更忙了，連著好幾周下班時(shí)間延遲到快11點(diǎn)，中午還要給孩子準(zhǔn)備母乳。但懷孕生孩子真的沒影響我的工作，該做的事兒我一點(diǎn)都沒少做。

但問題是，老板不這么想。都說(shuō)美國(guó)企業(yè)比較重視性別平等，但我并沒有感受到。我的老板直接告訴我，因?yàn)槟氵@兩年在結(jié)婚生孩子，所以升職加薪?jīng)]你的份。我覺得，因?yàn)檫@種原因不給員工上升空間，很不合理。在那樣的環(huán)境里，我怎樣努力都得不到認(rèn)可?？倳?huì)有人覺得，你是個(gè)女的，天生就應(yīng)該更多照顧家庭，或者是，因?yàn)槟闶莻€(gè)女的，所以你的能力不如男人。

在寶寶還沒斷奶的時(shí)候，大概3個(gè)月內(nèi)，我斷斷續(xù)續(xù)請(qǐng)了4天假照顧生病的孩子，第二次請(qǐng)假時(shí)，老板就不批準(zhǔn)了。于是，我辭了職。老板很驚訝，她沒料到我會(huì)在這個(gè)時(shí)候離開。那時(shí)候辭職是有點(diǎn)冒險(xiǎn)的決定，我?guī)е⒆訐Q了生活的城市，跟丈夫異地一年。雖然他給了我足夠的精神支持，但身為母親和職場(chǎng)女性的壓力，大多數(shù)時(shí)候只能我一個(gè)人扛。

在迷茫的時(shí)候，我想過辭職回家?guī)Ш⒆印．?dāng)時(shí)有個(gè)姐姐跟我說(shuō)：“你是一個(gè)女孩的媽媽，你要給她樹立一個(gè)榜樣。讓她知道媽媽對(duì)事業(yè)是有追求的，沒有把全部的生活重心都放在她身上，孩子有孩子的生活，媽媽有媽媽的生活。”我選擇繼續(xù)工作，也是想讓更多人知道，并不是女性都要選擇“回歸家庭”，也有很多人選擇了另一條路。

“如果你不站出來(lái)保護(hù)自己，沒有人能保障你的權(quán)益”

我曾經(jīng)是一家地產(chǎn)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，因?yàn)閼言校殬I(yè)生涯發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。我懷孕8個(gè)月時(shí)，公司在毫無(wú)溝通的情況下，以組織架構(gòu)調(diào)整為由，單方面解除了與我的勞動(dòng)合同。

在懷孕之前，我了解到公司的產(chǎn)假工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于法律規(guī)定水平的，當(dāng)時(shí)我仔細(xì)研究過和生育有關(guān)的各種法律。知道自己懷孕后事情就更現(xiàn)實(shí)了，我必須保障自己的權(quán)益，于是我聯(lián)系律師，公證了一系列相關(guān)材料，比如工資條、勞動(dòng)合同、與HR的郵件往來(lái)等，早早做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

但我沒有想到，公司竟然跟我單方面解約了。前一天領(lǐng)導(dǎo)還在給我布置任務(wù)，晚上7點(diǎn)，我的郵箱突然收到了解除勞動(dòng)合同的通知，讓我第二天一早去談勞動(dòng)賠償。盡管這個(gè)變數(shù)很出乎意料，但我沒有慌。因?yàn)槲抑溃绻麤]有我的同意，公司沒有權(quán)利單方面解約三期員工。我把和公司的會(huì)面時(shí)間改到了下午，上午我聯(lián)系律師，去了一趟公證處。

談話時(shí)，我提出了明確訴求：不接受賠償，要求繼續(xù)工作。HR問我：“給多少賠償你才滿意？”我說(shuō)：“我現(xiàn)在沒法告訴你一個(gè)明確的數(shù)字，我需要和律師溝通?！钡诙握勗挄r(shí)，我寫明了我要求的賠償金額和類別，公司那邊則報(bào)出了一個(gè)低了許多且毫無(wú)根據(jù)的數(shù)字。HR甚至威脅我：“你可以回來(lái)上班，但我們會(huì)派你出差，讓你加班。你以為走勞動(dòng)仲裁就可以贏嗎？你贏不了的。”我很清楚，他想從心理上打擊我，但我一直咬死了沒松口，還全程做了錄音存證。這一局以公司暫時(shí)妥協(xié)告終，他們撤銷了解除勞動(dòng)合同的申請(qǐng)，我回去上班了。

回去之后，我發(fā)現(xiàn)自己在組織架構(gòu)上被降到了最低級(jí)，換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，每天都被挑錯(cuò)和找茬兒。我告訴自己，熬到休產(chǎn)假就好。畢竟在產(chǎn)假期間，公司不能開除我，也無(wú)法賴掉產(chǎn)假工資，可公司卻突然做了一個(gè)“階段性績(jī)效考核”很可笑，因?yàn)檫@個(gè)考核完全是為我量身打造的。最后，我得了不及格。其實(shí)我并沒打算休完產(chǎn)假再回去上班，我要的只是一張離職證明和合理合法的賠償。最終，我和公司基本談妥，可以說(shuō)我的維權(quán)取得了勝利。

之所以要爭(zhēng)取這個(gè)權(quán)益，一方面是因?yàn)槟枪P賠償是我孩子的奶粉錢，另一方面，我在工作上全力以赴，問心無(wú)愧。我知道公司一直都是這樣對(duì)待女性員工的，他們欺負(fù)人欺負(fù)慣了，得有個(gè)人站出來(lái)給他們一個(gè)教訓(xùn)。

女性在職場(chǎng)很容易被欺負(fù)，這種欺負(fù)不單單是針對(duì)你個(gè)人，也是針對(duì)你的家庭和孩子。如果你不站出來(lái)保護(hù)自己，沒有人能保障你的權(quán)益。

“先把‘入場(chǎng)券’攥在手里，獲得競(jìng)爭(zhēng)的資格”

我進(jìn)入職場(chǎng)11年，從被人挑選的對(duì)象，到可以選拔人才的管理層，我可以清晰地感受到，處在不同的位置，看問題的角度是完全不一樣的。

21歲，我剛剛參加工作，部門男女比例為1：1，考核時(shí)得A的男女比例為9：1，而我離職的時(shí)候，部門男女比例也變成了9：1。我在那家公司4年，工資漲了幾輪，但層級(jí)一直都是最低級(jí)。這意味著，我拿不到好的項(xiàng)目資源，看不到自己的前景。

離職之后，我跳槽做了管理崗。入職新公司時(shí)，我和老板簽訂了口頭上的“君子協(xié)議”：3年內(nèi)不得有生育計(jì)劃。事實(shí)上，所有女性員工在入職時(shí)都簽過這樣的協(xié)議。大家心知肚明，這個(gè)協(xié)議不合法，也毫無(wú)實(shí)質(zhì)上的約束作用，但我們都還是默認(rèn)了。

對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，最需要的是拿到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，何況生育本不在我3年的計(jì)劃內(nèi)。有時(shí)候我會(huì)想，如果我是一個(gè)男人，是不是就不會(huì)有這種約束了？與其說(shuō)這是一種性別歧視，我更愿意說(shuō)它是一種不公平。對(duì)于求職的女性來(lái)說(shuō)，最大的困擾就是會(huì)因?yàn)樾詣e、適婚適育的年齡而失去一些參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

作為管理者，第一要考慮的是用人成本。帶薪產(chǎn)假、二孩政策都會(huì)增加使用女性員工的成本，女性要降低20%～30%的薪酬，才能獲得和同等競(jìng)爭(zhēng)力的男性同等的地位。有時(shí)我會(huì)想，是不是因?yàn)榍袚Q成了管理者視角，我開始下意識(shí)地合理化這種“不公平”了？我是女人，也是管理者，我會(huì)經(jīng)常陷入這種矛盾中。站在公司的立場(chǎng)上，我會(huì)思考，如果這個(gè)崗位只有一名員工，而她是一個(gè)育齡婦女，那她休產(chǎn)假的幾個(gè)月，工作要怎么辦？其實(shí)有許多替代方案，比如把這個(gè)崗位暫時(shí)外包出去。但面對(duì)這類問題，大多數(shù)管理者的做法都是，最開始就招一個(gè)不會(huì)有這種麻煩的人。

在一些西方國(guó)家，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)“你打不打算要孩子”的問題，就能以個(gè)人身份起訴公司涉嫌性別歧視，但在中國(guó)的文化背景下，這類問題顯得邊界不清。如果是我自己被問到，我會(huì)打個(gè)哈哈過去，比如回一句：“你看我忙成這個(gè)樣子，怎么可能有打算啦。”這是我給自己的一層保護(hù)色。

而我想給職場(chǎng)女性的建議是，如果在面試環(huán)節(jié)被問到生育計(jì)劃，或是被要求做出妥協(xié)，不要害怕，想清楚自己最需要的是什么，再做決定。如果你想要更好的職業(yè)發(fā)展，那么，先把“入場(chǎng)券”攥在手里，獲得競(jìng)爭(zhēng)的資格，才是證明自己的第一步。