王慧
1987年7月,一個(gè)悶熱難耐的夏日,一位七旬老人在一汽解放牌卡車(chē)30年紀(jì)念大會(huì)上,難掩激動(dòng)之情:
“我老了,無(wú)法投身中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)。但是,我愿意躺在地上,化作一座橋,讓大家踩著我的身軀走過(guò),齊心協(xié)力把轎車(chē)造出來(lái),實(shí)現(xiàn)我們幾代人的中國(guó)轎車(chē)夢(mèng)?!?/p>
現(xiàn)場(chǎng),鴉雀無(wú)聲,臺(tái)下的人們看到,他的眼里閃著淚花,他哭了,老淚縱橫。
半個(gè)月后,這位老人在上??疾焐K{國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目時(shí),突然病倒。他留給世人的最后一句話是:“同志們,我累極了,想睡一會(huì)兒?!?/p>
這位老人就是被稱(chēng)為“中國(guó)汽車(chē)工業(yè)之父”的饒斌。
他曾是一汽、二汽的第一任廠長(zhǎng),和工人一起動(dòng)手造出了解放、紅旗和東風(fēng)汽車(chē)。20世紀(jì)80年代初,他牽頭組建中國(guó)汽車(chē)工業(yè)公司,在產(chǎn)業(yè)一線繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)業(yè)的改革開(kāi)放。
2009年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量躍居世界第一,成百上千萬(wàn)臺(tái)汽車(chē)走進(jìn)中國(guó)家庭,饒斌那一輩的先行者沒(méi)能等到這一刻。
在過(guò)去的70年里,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)個(gè)像饒斌一樣的汽車(chē)人,他們大多有著跌宕起伏的一生,幾乎與新中國(guó)的汽車(chē)歷史同構(gòu)在一起——既為她貢獻(xiàn)了一己之力,也因她而飽經(jīng)風(fēng)霜。
在歷史滾滾洪流中,他們的生命,似乎就是為中國(guó)汽車(chē)而來(lái),為中國(guó)汽車(chē)而燃燒,哪怕最終像夜空中的流星劃過(guò),也在所不惜。
時(shí)光可以流逝,鉛華可以洗盡,生命可以消亡,但一代代有名或無(wú)名的汽車(chē)人,對(duì)民族汽車(chē)的夢(mèng)想?yún)s穿越時(shí)空,刻在車(chē)轍上,和新中國(guó)汽車(chē)工業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)一道,成為不可磨滅的印記。
紙花、高梁、苞米
新中國(guó)成立之初,國(guó)家一窮二白,百?gòu)U待興,這注定是一個(gè)需要激情燃燒的時(shí)代。
1949年12月,毛澤東登上了開(kāi)往莫斯科的專(zhuān)列,此行的一個(gè)重要目的,是為新中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)爭(zhēng)取援助。
據(jù)官方記載,剛一抵達(dá)莫斯科,毛澤東就在斯大林的帶領(lǐng)下參觀了斯大林汽車(chē)制造廠,看著生產(chǎn)線上一輛輛汽車(chē)組裝下線,毛澤東對(duì)隨行人員說(shuō),“我們也要有這樣的大工廠?!?/p>
這一句話,好似沖鋒號(hào)一樣,吹響了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)在神州大地開(kāi)創(chuàng)的號(hào)角。
三個(gè)月后,中央人民政府重工業(yè)部(即后來(lái)的第一機(jī)械工業(yè)部)組織成立了汽車(chē)工業(yè)籌備組,郭力擔(dān)任主任,孟少農(nóng)擔(dān)任副主任,拉開(kāi)了第一汽車(chē)制造廠籌建的帷幕。
1953年7月15日,長(zhǎng)春市西南郊孟家屯,在一片曾是日本關(guān)東軍殘殺抗日志士的廢墟上,萬(wàn)名建設(shè)者匯聚,六名年輕的共產(chǎn)黨員抬著刻有毛澤東題詞的漢白玉基石進(jìn)入會(huì)場(chǎng),伴隨轟鳴的推土機(jī)馬達(dá)聲,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)埋下了第一塊基石。
隨后,來(lái)自祖國(guó)各地的建設(shè)大軍,為建設(shè)新中國(guó)第一個(gè)自己的汽車(chē)工廠忙碌、奮斗。滿(mǎn)載各類(lèi)物資的列車(chē)和浩浩蕩蕩的勞動(dòng)隊(duì)伍在工地上沸騰,他們寒暑兩季施工,在歷史的空白處,一座座廠房拔地而起。
屬于那個(gè)年代的激情和奉獻(xiàn)創(chuàng)造出了奇跡。
經(jīng)過(guò)中蘇雙方的共同努力,僅三年時(shí)間,1956年7月14日,一汽生產(chǎn)的第一批12輛解放CA10型卡車(chē)下線,結(jié)束了“中國(guó)造不出汽車(chē)”的歷史。
慶祝會(huì)后,400多名勞模、先進(jìn)工作者,坐上新裝配成功的解放汽車(chē),組成報(bào)捷車(chē)隊(duì),與全廠職工見(jiàn)面,驅(qū)車(chē)向省、市委報(bào)喜。成千上萬(wàn)的人站在道路兩旁,爭(zhēng)先恐后目睹國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的風(fēng)采。人們不斷向車(chē)隊(duì)拋撒五彩繽紛的紙花,沒(méi)有紙花的就拿高粱、苞米、谷子往汽車(chē)上拋撒……
那是最純粹的喜悅,不沾染復(fù)雜氣息,飽含屬于那個(gè)資源匱乏時(shí)代的民族自豪感。
銀龍、金龍、鳳凰
解放牌汽車(chē)振奮全國(guó)上下,如萌芽一般,激發(fā)了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的成長(zhǎng)。
解放CA10型卡車(chē)下線的同一年,中央政治局召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,毛澤東在中間插話時(shí)說(shuō)道:“什么時(shí)候能坐上我們自己生產(chǎn)的小轎車(chē)來(lái)開(kāi)會(huì)就好了?!?/p>
在這一號(hào)召下,經(jīng)過(guò)一年的部署計(jì)劃,一汽委派時(shí)任設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)的史汝楫和另一位工程師于1957年6月抵達(dá)北京,展開(kāi)搜集國(guó)產(chǎn)轎車(chē)相關(guān)資料和圖紙的工作。
和新中國(guó)當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)起步的工業(yè)一樣,開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)轎車(chē)的條件堪稱(chēng)“四無(wú)”:無(wú)資料,無(wú)經(jīng)驗(yàn),無(wú)工裝,無(wú)設(shè)備,一切都要從零開(kāi)始。
史汝楫在眾多的外國(guó)轎車(chē)材料細(xì)細(xì)篩選中,找到了一輛法國(guó)的Simca Vedetti(西姆卡·維迪娣),并選中它作為參考車(chē)型。
以這輛車(chē)為藍(lán)本,一汽的設(shè)計(jì)師們做了大膽的設(shè)想和構(gòu)想,保留車(chē)型順利研制的同時(shí),融進(jìn)了中華民族的風(fēng)格和特色,并為它設(shè)計(jì)了一條“銀龍”造型的立體車(chē)標(biāo),后期還曾改為金龍?jiān)O(shè)計(jì),代表著民族象征。
1958年5月12日,帶著“東風(fēng)壓倒西風(fēng)”的寓意,代號(hào)為東風(fēng)CA71的中國(guó)第一輛小轎車(chē)駛下了生產(chǎn)線,填補(bǔ)了我國(guó)轎車(chē)工業(yè)的空白,饒斌親自駕駛著汽車(chē),駛進(jìn)中南海。
東風(fēng)CA71在長(zhǎng)春?jiǎn)柺乐?,不僅在祖國(guó)北方洋溢著喜悅之情,長(zhǎng)江以南的上海人民同樣受到了極大的鼓舞,萌生了自己造車(chē)的想法。
上海造車(chē)有自己的底子。上海汽車(chē)廠早在民國(guó)時(shí)期就已由德國(guó)寶昌公司建成,1918年歸屬英商利威汽車(chē)公司。新中國(guó)成立以后整合為上海汽車(chē)裝修廠,后改名為上海汽車(chē)制造廠。
不過(guò),當(dāng)時(shí)的上汽雖然有一些老牌技術(shù)人員,設(shè)備卻嚴(yán)重匱乏,生產(chǎn)力極低,所以這次造車(chē)計(jì)劃像東風(fēng)一樣,找了一個(gè)國(guó)外成熟車(chē)型作為藍(lán)本。
被上汽選中的是一臺(tái)奔馳220S,當(dāng)這臺(tái)車(chē)運(yùn)回廠內(nèi)以后,包括上海底盤(pán)配件廠、上海內(nèi)燃機(jī)配件廠在內(nèi)的幾十家最具實(shí)力的工業(yè)企業(yè),都參與到了這臺(tái)車(chē)的研制過(guò)程中,幾乎每個(gè)零件都會(huì)有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)。
經(jīng)過(guò)半年努力,1958年9月28日,上汽的第一輛轎車(chē)樣車(chē)裝配完成,他們給它起名“鳳凰”。車(chē)頭鳳凰造型的立標(biāo),也是為了和東風(fēng)CA71車(chē)頭銀龍的造型相呼應(yīng)。
和解放一樣,東風(fēng)、鳳凰同樣是序章中的音符,一款車(chē),一座城,一個(gè)品牌,經(jīng)典的故事不斷譜寫(xiě)出新的序曲,時(shí)代的年輪緩緩向前,不斷迸發(fā)出新的期望。
紅旗!紅旗!
接過(guò)解放、東風(fēng)、鳳凰大旗的,是自誕生之日便飽含著更為強(qiáng)烈的民族情懷的紅旗。
1958年6月25日,一汽團(tuán)委書(shū)記王道義在傳達(dá)團(tuán)中央會(huì)議精神時(shí),向與會(huì)的一汽人提了個(gè)問(wèn)題:“能否在十周年國(guó)慶節(jié)前試制出高級(jí)轎車(chē)?”
當(dāng)時(shí),他們正為北京傳來(lái)的一個(gè)消息而苦惱:剛生產(chǎn)出第一輛井岡山牌轎車(chē)的北京汽車(chē)制造廠,又被委以重任——試制高級(jí)轎車(chē),向國(guó)慶獻(xiàn)禮。
這個(gè)消息就像一池春水的漣漪,在一汽人的心中被一圈圈放大。
在這之前的5月,一汽采用“三結(jié)合”的做法和“躍進(jìn)”的速度,僅用6個(gè)月就試制出了我國(guó)第一輛轎車(chē)——東風(fēng)CA71,他們熱切地期望第一輛高級(jí)轎車(chē)也出自自己的企業(yè)。
當(dāng)天晚上,時(shí)任一汽設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)陳全召集大家開(kāi)會(huì)討論,憋了一肚子話的眾人議論紛紛,觀點(diǎn)出奇地一致:一定要把第一輛高級(jí)轎車(chē)的“第一”搶到手。這次會(huì)議上,他們還列出了時(shí)間表:7月末底盤(pán)設(shè)計(jì)科交出底盤(pán)圖;9月車(chē)身設(shè)計(jì)科試制出車(chē)身。
一汽管理層的這種爭(zhēng)先奪魁精神,一層層地感染了每一個(gè)一汽員工。說(shuō)干就干,當(dāng)年7月1日,一汽的高級(jí)轎車(chē)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
即便困難重重,所有人的積極性也很高,有條件上,沒(méi)條件也上。一汽員工喊出了“乘東風(fēng),展紅旗,八一拿出高級(jí)轎車(chē)去見(jiàn)毛主席!”的口號(hào)。
高級(jí)轎車(chē)的研制難度遠(yuǎn)超以往。一汽這一次參照的藍(lán)本是一臺(tái)1955年款的克萊斯勒帝國(guó),然而V8發(fā)動(dòng)機(jī)的鑄造難壞了一汽的專(zhuān)家們。
一生跌宕起伏的一汽轎車(chē)分廠原設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)、建筑大師梁思成的門(mén)生呂彥斌回憶,試制的最大困難是發(fā)動(dòng)機(jī),其中又以汽缸體的鑄造為難中之最。盡管當(dāng)時(shí)鑄造的缸體100件有97件是廢品,但專(zhuān)家們還是百里挑一選出了幾件毛坯進(jìn)行加工,最終造出了V8發(fā)動(dòng)機(jī)。
1959年9月,一個(gè)艱巨的政治任務(wù)落到了40歲的鍛造車(chē)間主任陳子良身上。9月中旬,以他為組長(zhǎng),30名隨車(chē)服務(wù)的同志將33輛紅旗CA-72和2輛敞篷檢閱車(chē)分批發(fā)運(yùn)北京。
35輛紅旗轎車(chē)齊聚首都汽車(chē)公司,儼然成為一道別樣風(fēng)景。所到之處,引來(lái)無(wú)數(shù)市民觀看,“紅旗!紅旗!”的呼喊聲響徹天際。
歲月如虹,為國(guó)慶獻(xiàn)禮的熱血在無(wú)數(shù)汽車(chē)人心中沸騰,無(wú)論他們是否參與制造紅旗,或者他們制造的車(chē)輛能否被幸運(yùn)地搬到舞臺(tái)中央,他們都在用自己的青春和生命,助推中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的前進(jìn)步伐。
特殊符號(hào)
在國(guó)慶十周年的閱兵式上,無(wú)論是紅旗還是其他獲得登場(chǎng)榮譽(yù)的品牌車(chē)輛,都提振了國(guó)人造車(chē)的信心,也為新中國(guó)汽車(chē)的大規(guī)?!傲慨a(chǎn)”鋪下了基石。
但在走進(jìn)尋常百姓家之前的那段歲月里,汽車(chē)和其他一些緊缺戰(zhàn)略物資類(lèi)似,在跌宕起伏的國(guó)家發(fā)展歷程中,首先蘊(yùn)含著一些特殊的符號(hào)。
1961年的冬天,北京格外冷。位于東郊的北京汽車(chē)制造廠內(nèi),工人們鉚足勁,為的是確保一項(xiàng)特殊的任務(wù)能夠按時(shí)完成。
這項(xiàng)任務(wù),不僅關(guān)乎廠里每個(gè)人的前途,更關(guān)乎軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的發(fā)揮,關(guān)乎國(guó)防建設(shè)和國(guó)家安全。
當(dāng)時(shí),中蘇交惡,蘇聯(lián)單方面撕毀條約,撤走了援華的專(zhuān)家和技術(shù)人員,解放軍無(wú)法再?gòu)奶K聯(lián)進(jìn)口嘎斯69輕型越野車(chē)。
國(guó)防科委交給北京汽車(chē)制造廠的任務(wù),就是設(shè)計(jì)制造一款輕型越野車(chē),以解決當(dāng)時(shí)我軍面臨的無(wú)車(chē)可用的問(wèn)題。
北京汽車(chē)制造廠首任廠長(zhǎng)馮克回憶:“我們當(dāng)時(shí)想的就是為人民服務(wù),那時(shí)北京市委大力支持北京汽車(chē)的生產(chǎn),決定把北京的一些小廠合并到北京汽車(chē)廠這個(gè)國(guó)營(yíng)大廠里,像東四修理廠、正大噴漆廠等,同時(shí)集中了一批比較有名的汽車(chē)修理的能工巧匠,像膀子吳、膀子李等?!?/p>
工人師傅們參考了蘇聯(lián)專(zhuān)家留下的嘎斯69的技術(shù)資料,結(jié)合北京汽車(chē)制造廠多年來(lái)修配美國(guó)威利斯車(chē)型的經(jīng)驗(yàn),試制出了一款樣車(chē)——BJ210C。
出于實(shí)戰(zhàn)的需要,部隊(duì)提出傾向于四門(mén)版車(chē)型,后排可以更方便地上下車(chē)。于是,北京汽車(chē)制造廠對(duì)BJ210C進(jìn)行了改進(jìn)和升級(jí),推出了一款加長(zhǎng)軸距的四門(mén)版輕型越野車(chē),它便是此后火遍神州大地的BJ212。
之后,BJ212被定為縣團(tuán)級(jí)干部配車(chē),加班加點(diǎn)地生產(chǎn),仍然供不應(yīng)求。北京汽車(chē)制造廠也因BJ212這一車(chē)型,開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)40多年的輝煌歷程。
與北京汽車(chē)制造廠的風(fēng)頭正勁相比,上海錯(cuò)過(guò)了發(fā)展汽車(chē)工業(yè)的良機(jī)。直到1963年,上海轎車(chē)項(xiàng)目才得以重新啟動(dòng),當(dāng)時(shí)上海多家有實(shí)力的企業(yè)聯(lián)合成立了上海汽車(chē)制造廠,原先生產(chǎn)鳳凰牌轎車(chē)的技術(shù)人員也被請(qǐng)回了工廠。
在全廠各部門(mén)的全力配合下,工人們終于在1964年2月生產(chǎn)出鳳凰牌轎車(chē)的升級(jí)換代產(chǎn)品——上海牌SH760。
和紅旗、BJ212類(lèi)似,上海牌SH760也帶著深深的行政印記。當(dāng)時(shí)紅旗等品牌車(chē)型有嚴(yán)格的配車(chē)級(jí)別限制,上海SH760的出現(xiàn),填補(bǔ)了廣大干部公務(wù)用車(chē)的空白。
以政府公務(wù)用車(chē)為主的上海SH760,實(shí)際上也面向普通百姓銷(xiāo)售,不過(guò)在那個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,上海牌轎車(chē)并沒(méi)有準(zhǔn)確的售價(jià),私家車(chē)也被看作是天方夜譚。
但正如一位老汽車(chē)人所述,它為未來(lái)的全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)打開(kāi)了一條門(mén)縫。
怎樣的拓荒者
如果說(shuō)長(zhǎng)春一汽結(jié)束了中國(guó)人不能造汽車(chē)的歷史,那么十堰二汽則結(jié)束了中國(guó)人不能自己造汽車(chē)的歷史。它早期的命運(yùn),也與新中國(guó)成立之后最艱難的那十年重疊在一起。
1966年10月,37歲的劉書(shū)澤,背著包,拎著臉盆和鞋子,站在擁擠的列車(chē)上,對(duì)她將要踏足的一片陌生土地滿(mǎn)懷憧憬。
一路上,她不停地轉(zhuǎn)火車(chē),從長(zhǎng)春到北京,再到武昌,再輾轉(zhuǎn)到丹江口,繼而坐上一輛破舊的中巴車(chē),一路顛簸,終于到了鄂西北的一條山溝里——十堰。同一年,操著天南海北地方方言的數(shù)十萬(wàn)建設(shè)者們涌入這片山地間。
如今,已經(jīng)90歲高齡的劉書(shū)澤,對(duì)當(dāng)年看到的那一幕仍記憶猶新。
早在1952年底一汽建設(shè)方案確定之時(shí),毛澤東就提出,“中國(guó)這么大,光一個(gè)一汽是不夠的,要建設(shè)第二汽車(chē)廠?!比欢?,從構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí),二汽的籌建卻多費(fèi)周折,反復(fù)經(jīng)歷“上馬”和“下馬”。
直到20世紀(jì)60年代中期,由于國(guó)際形勢(shì)的變化,出于國(guó)防的需要,中央決定實(shí)施“三線建設(shè)”:在中西部的三線后方地區(qū),開(kāi)展大規(guī)模的工業(yè)、交通、國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并且重新提出二汽建設(shè)。
這個(gè)重?fù)?dān)又一次落到了饒斌的肩上。
重?fù)?dān)之重,超乎想象。經(jīng)歷多次難產(chǎn)后,直到1969年,第二汽車(chē)廠才在湖北十堰開(kāi)工。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)已停止對(duì)中國(guó)的技術(shù)援助,加之西方國(guó)家的嚴(yán)密封鎖,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)搞建設(shè),只能完全依靠自己的力量。
那是一群怎樣的拓荒者?
盡管多災(zāi)多難,盡管生不逢時(shí),盡管條件惡劣,二汽的建設(shè)者如流浪兒般地赤著雙腳走來(lái),即便深感征程上頑石棱角的堅(jiān)硬,一叢叢攔路的荊棘,泥濘的土地,依然堅(jiān)持前行。
“只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力?!边@是饒斌最欣賞的座右銘。
困頓與火種
二汽創(chuàng)業(yè)之初,十堰還未通電,建設(shè)者們便在夜晚掛上一盞盞馬燈,在蘆席棚里開(kāi)發(fā)制造汽車(chē)。
懷著這種不服輸不怕苦不怕累的精神,為了完成參加新中國(guó)成立21周年游行的任務(wù),二汽組織人手邊設(shè)計(jì)、邊繪圖、邊施工、邊生產(chǎn),硬是靠錘子、榔頭等工具,加工制造出了第一批東風(fēng)EQ240越野卡車(chē)。
對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)期間,一段關(guān)于EQ240的故事也廣為流傳:開(kāi)戰(zhàn)后,一輛EQ240不慎從山崖摔落,導(dǎo)致駕駛室嚴(yán)重變形,但就是這樣一輛重度摔傷的車(chē),仍然堅(jiān)持完成了戰(zhàn)斗突擊和人員物資搶運(yùn)任務(wù)。在整個(gè)戰(zhàn)役中,沒(méi)有一輛EQ240因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)事故,被前線將士譽(yù)為功臣車(chē)、英雄車(chē)。
一級(jí)戰(zhàn)斗英雄史光柱曾為此專(zhuān)門(mén)題詞:“東風(fēng)載我上前線,凱旋回敬造車(chē)人”。凡來(lái)視察的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪的客人都說(shuō):“(十堰二汽是在)難以想象情況下建成的國(guó)際水平的汽車(chē)生產(chǎn)基地。”
然而,隨著戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙逐漸散去,軍隊(duì)每年對(duì)于EQ240的需求銳減,二汽產(chǎn)能大量閑置,一度成為湖北最大的虧損單位。
和同時(shí)期許多其他汽車(chē)廠一樣,二汽也站在了時(shí)代和產(chǎn)業(yè)交接的風(fēng)口。
為了扭虧為盈,粉碎“四人幫”后,二汽在“以軍為主、軍民結(jié)合”的原則上,全力投入到5噸載荷民用載貨車(chē),即EQ140的試驗(yàn)和生產(chǎn)中。
1978年,EQ140經(jīng)過(guò)五輪試制試驗(yàn)正式投入批量生產(chǎn),當(dāng)年共制造了5120臺(tái),首次向國(guó)家上繳利潤(rùn)279萬(wàn)元。
不料剛剛闖過(guò)虧損難關(guān)的二汽,卻在1979年遭遇了一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,已開(kāi)建10年、投資16.7億元的二汽,被列入停緩建名單。
危機(jī)之時(shí),時(shí)任廠長(zhǎng)黃正夏提出“自籌資金,量人為出,分期續(xù)建”的方案.為二汽贏得了生存與發(fā)展的機(jī)遇。
二汽的困難在當(dāng)時(shí)也是汽車(chē)工業(yè)和社會(huì)的縮影。在國(guó)內(nèi)援建二汽這一時(shí)期,地方上還出現(xiàn)了第二次造車(chē)熱潮,涌現(xiàn)出眾多以仿制國(guó)產(chǎn)車(chē)型為主的民族汽車(chē)品牌,但產(chǎn)量大多不足千臺(tái),并且陷入了“缺重少輕,轎車(chē)基本空白”的局面。
這是一個(gè)矛盾重重的階段,人們常常困頓于眼前,而又對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待。雖經(jīng)歷磨難,卻又留下了寶貴而頑強(qiáng)的火種。
如今更名為東風(fēng)汽車(chē)的二汽,已成為四大國(guó)有汽車(chē)集團(tuán)之一,回望過(guò)去50年的發(fā)展歷程,正是早期創(chuàng)業(yè)者辟地拓荒,懷揣崇高理想,充滿(mǎn)奮斗激情,才讓東風(fēng)汽車(chē)走在前列。
打開(kāi)大門(mén)
滄海橫流,歷史從來(lái)浩蕩向前,來(lái)自四面八方的變革力量也隨著潮水涌向浪尖。
改革開(kāi)放為神州大地帶來(lái)了春天的氣息,也促進(jìn)了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅速與世界接軌的進(jìn)程,為剛剛改革開(kāi)放的中國(guó)大地帶來(lái)了一個(gè)全新的事物——合資。
1983年5月,4年的漫長(zhǎng)拉鋸,合作協(xié)議終于敲定,北京汽車(chē)制造廠與美國(guó)汽車(chē)公司(AMC)在人民大會(huì)堂簽署協(xié)議,成立北京吉普公司。這是新中國(guó)第一家合資車(chē)企。
“第一”意味著背負(fù)更多。合資經(jīng)驗(yàn)和政策支持的缺少使得北京吉普走出的每一步都相當(dāng)艱難,但從歷史的角度回看,這卻標(biāo)志著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)叫合資的新紀(jì)元。
作為國(guó)內(nèi)合資車(chē)企的另一位開(kāi)創(chuàng)者,1978年,上海同樣提出要引進(jìn)轎車(chē)裝配線,改造上海轎車(chē)廠。
國(guó)務(wù)院和一機(jī)部很快批準(zhǔn)了上海的申請(qǐng),隨之而來(lái)的是全球各國(guó)車(chē)企的考察談判,當(dāng)時(shí)包括通用、標(biāo)致、雪鐵龍、豐田、日產(chǎn)等在內(nèi)的國(guó)外主要車(chē)企,大都不看好與中國(guó)企業(yè)的合作:要么覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)前景不明,要么覺(jué)得中國(guó)配套基礎(chǔ)太差,要么只愿提供過(guò)時(shí)淘汰的舊車(chē)型。
隨大眾公司來(lái)華的一行人中,有一位德國(guó)《明鏡》周刊的記者,他在考察了中國(guó)的汽車(chē)廠房后,略帶嘲諷地說(shuō):“大眾汽車(chē)將在一個(gè)孤島上生產(chǎn),并且這里幾乎沒(méi)有任何配件供應(yīng)商。中國(guó)車(chē)間里的葫蘆吊、長(zhǎng)板凳、橡皮榔頭,都是我爺爺輩的生產(chǎn)方式?!?/p>
不過(guò),盡管有抱怨和擔(dān)憂,但中國(guó)接納世界和世界進(jìn)入中國(guó)的熱情日益高漲。當(dāng)時(shí)大眾在全球汽車(chē)業(yè)的地位尚屬第二集團(tuán),正想打開(kāi)亞洲市場(chǎng),以期對(duì)抗風(fēng)頭正勁的日系品牌,于是接過(guò)了上海的橄欖枝。
不料到了洽談合作時(shí),新問(wèn)題來(lái)了。上海方面要生產(chǎn)的轎車(chē)被一些人認(rèn)為是“代表資產(chǎn)階級(jí)生活方式的奢侈品”,能不能合資生產(chǎn)轎車(chē),在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生激烈爭(zhēng)論。
申請(qǐng)層層上報(bào),最后送到了鄧小平的辦公桌上,1982年6月,鄧小平批示:“轎車(chē)可以合資”,終于為轎車(chē)合資鋪平了道路。
兩年后,時(shí)任中汽公司董事長(zhǎng)饒斌和德國(guó)大眾汽車(chē)董事長(zhǎng)哈恩博士在人民大會(huì)堂簽署協(xié)議,成立上海大眾汽車(chē)公司。上海大眾中外雙方各占股50%,這一模式成為中國(guó)合資車(chē)企的范本,一直延續(xù)至今。
隨后,汽車(chē)行業(yè)內(nèi)合資潮蜂擁而至,跨國(guó)車(chē)企給中國(guó)汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)了資金、技術(shù)和全新的經(jīng)營(yíng)管理模式,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)和市場(chǎng)的大門(mén),也由此正式打開(kāi)。
走進(jìn)家庭
合資潮的到來(lái)打開(kāi)了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)和市場(chǎng)的大門(mén),汽車(chē)也叩響了中國(guó)普通百姓的大門(mén)。
1989年,特稿《但愿不是一個(gè)夢(mèng)——轎車(chē)私有化的思考》發(fā)表了。那是在中央主流媒體上最早刊登的論述推動(dòng)轎車(chē)進(jìn)入家庭消費(fèi)的文章。這篇文章的發(fā)表,也發(fā)出了“讓轎車(chē)走進(jìn)家庭”的第一聲。
在“讓轎車(chē)走進(jìn)家庭”的論戰(zhàn)中,汽車(chē)逐漸失去了神秘性,而與前40年國(guó)營(yíng)汽車(chē)廠唱主角稍有不同的是,隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的萌芽,民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始登上舞臺(tái),共同扛起了為人民造車(chē)的大旗。
1990年,一位叫魏建軍的29歲小伙子從他的叔叔魏德良手中承包了一家集體所有制企業(yè)——長(zhǎng)城汽車(chē)工業(yè)公司,當(dāng)上了總經(jīng)理,開(kāi)始了他的造車(chē)生涯。
與合資一樣,民營(yíng)企業(yè)造車(chē),同樣經(jīng)歷了“能不能”的爭(zhēng)論,陷入了前期工業(yè)體制留下的條框束縛之中。
1993年開(kāi)始生產(chǎn)轎車(chē)的長(zhǎng)城汽車(chē),因?yàn)槭敲駹I(yíng)企業(yè),轎車(chē)上不了目錄,上不了牌照,幾乎遭遇毀滅性的打擊。
遠(yuǎn)在1500多公里外的浙江臺(tái)州,生于1963年的另一個(gè)年輕人李書(shū)福,以冰箱配件和冰箱為起點(diǎn),開(kāi)啟了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程。
三十而立,有了一定積蓄的李書(shū)福有了造汽車(chē)的念頭,很多人都說(shuō)他是瞎胡鬧,原因不僅在于“無(wú)人、無(wú)錢(qián)、無(wú)技術(shù)”,更在于當(dāng)時(shí)政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)的限制。
1998年,吉利第一臺(tái)真正量產(chǎn)的汽車(chē)——吉利豪情誕生,第一輛豪情下線時(shí),李書(shū)福發(fā)出了700多張請(qǐng)柬,但沒(méi)有一個(gè)政府官員和商界名流愿意來(lái)捧場(chǎng),原因是按汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策,民營(yíng)企業(yè)不能造車(chē),很有可能涉及違法。
比李書(shū)福小三歲的王傳福,頂著北京有色金屬研究總院最年輕教授的光環(huán),在1995年,也做了一個(gè)驚人的決定:下海創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立的比亞迪最早做的是電池生意,也為后來(lái)成為新能源汽車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊埋下了伏筆。
早期遭遇的困難并沒(méi)有阻斷魏建軍、李書(shū)福、王傳福的汽車(chē)夢(mèng)。國(guó)家和時(shí)代最終向他們敞開(kāi)了懷抱。
20世紀(jì)90年代,在“放開(kāi)民企進(jìn)入轎車(chē)領(lǐng)域”聲音的不斷呼吁下,夾縫中生存的吉利、比亞迪等車(chē)企拿到了轎車(chē)準(zhǔn)生證,成為中國(guó)自主品牌的中堅(jiān)力量。
這些新生力量很快向世人展示了這個(gè)國(guó)家的潛力以及自己的能量?!叭耸馈焙蟮?002年,中國(guó)轎車(chē)產(chǎn)量從上年的70萬(wàn)輛增加到110萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了53%。
如果說(shuō)前期汽車(chē)工業(yè)的建設(shè)者們,大多以默默無(wú)聞的集體形象出現(xiàn),那么這一時(shí)期,在“全球化”和“轎車(chē)進(jìn)入家庭”的推舉下,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)生了史無(wú)前例的改變,越來(lái)越多像魏建軍、李書(shū)福、王傳福這樣的個(gè)人開(kāi)始站在臺(tái)前,將越來(lái)越多中國(guó)百姓帶人汽車(chē)文明。
百花齊放
盡管中國(guó)自主品牌的橫空出世讓世界刮目相看,但直到2004年,自主品牌汽車(chē)仍未走到舞臺(tái)中央。
這一年2月底,全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi),來(lái)自安徽蕪湖的奇瑞汽車(chē)“東方之子”獲得全國(guó)政協(xié)會(huì)議“指定用車(chē)”資格。兩天后,在媒體報(bào)道中,蕪湖市委書(shū)記、奇瑞董事長(zhǎng)詹夏來(lái)被稱(chēng)作“紅頂商人”,引發(fā)了一場(chǎng)風(fēng)波。
當(dāng)時(shí)有人發(fā)話,“咱們不坐紅頂商人的車(chē)”,出租車(chē)公司也馬上退貨,詹夏來(lái)辭去了奇瑞董事長(zhǎng)的職務(wù),轉(zhuǎn)由尹同躍升任。那一段時(shí)間,奇瑞面臨巨大的輿論壓力。
否極泰來(lái)。當(dāng)年夏天,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組,也開(kāi)始強(qiáng)調(diào)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,并提出2010年汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)要形成若干馳名的汽車(chē)品牌。
這一改革政策,為民營(yíng)資本拆除了邁人汽車(chē)行業(yè)大門(mén)的最后一堵墻,使得一直備受打壓的自主品牌“咸魚(yú)”翻身。
隨后,奇瑞、長(zhǎng)城、吉利、長(zhǎng)安、廣汽傳祺等一大批自主品牌紛紛而起,“品牌向上”成為了頭部自主品牌共同的前行方向。
在中國(guó)自主品牌車(chē)企中,奇瑞在探索高端化轉(zhuǎn)型中扮演了開(kāi)拓者的角色。2010年,尹同躍宣布開(kāi)啟奇瑞汽車(chē)的變革序曲,開(kāi)始追求品質(zhì)和品牌形象的轉(zhuǎn)變,并創(chuàng)立了高端品牌“觀致汽車(chē)”,這條路一走就是近10年。
幾乎與奇瑞自我變革同步,吉利則走出了一條“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的發(fā)展路徑。2010年8月,僅有13年歷史的吉利汽車(chē),將有80多年品牌和技術(shù)積淀的沃爾沃?jǐn)埲藨阎?,被視為中?guó)車(chē)企并購(gòu)式轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例。
收購(gòu)沃爾沃之后,吉利在2017年又收購(gòu)了寶騰汽車(chē)49.9%和英國(guó)豪華跑車(chē)品牌路特斯51%的股份,并創(chuàng)辦高端品牌領(lǐng)克,如今旗下的品牌已涵蓋從中低端到高端再到豪華跑車(chē)品牌的全體系。
“一個(gè)品牌要想成功,就必須是一個(gè)國(guó)際化的品牌?!蔽航ㄜ娨餐瑯硬桓视谠趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)偏安一隅。
2017年,魏建軍接受了“定位理論之父”艾·里斯的建議,參照奔馳、福特、豐田等老牌車(chē)企,推出了長(zhǎng)城汽車(chē)的高端品牌“WEY”。
曾對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)不以為然的魏建軍,為了“WEY”這個(gè)品牌,賭上自己的姓氏。為了拍攝WEY的廣告片親自出鏡,54歲的他頂著大太陽(yáng),在長(zhǎng)城上來(lái)來(lái)回回跑了將近四個(gè)小時(shí)。
革新的同時(shí)也會(huì)伴隨著陣痛,“叫好不叫座”的觀致汽車(chē)多年虧損,至今也沒(méi)迎來(lái)屬于自己的高光時(shí)刻,但作為中國(guó)自主高端品牌的拓荒者,奇瑞等引領(lǐng)自主汽車(chē)品牌向高端化全新領(lǐng)域突破,功不可沒(méi)。在它們的影響下,領(lǐng)克、WEY、星途等一系列全新高端自主汽車(chē)品牌紛紛崛起。
它們成了當(dāng)今中國(guó)汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)市場(chǎng)的一大主角,它們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)體系百花齊放的親歷者和參與者。
新“叩門(mén)人”
70年風(fēng)雨滄桑,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)從無(wú)到有,再到被世界矚目,每個(gè)階段都涌現(xiàn)了一批批“叩門(mén)人”。而最新一批“叩門(mén)人”,是一群來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“門(mén)外漢”。
“門(mén)外漢”的故事源于2014年,那一年,美國(guó)高端電動(dòng)車(chē)特斯拉賣(mài)到了中國(guó),很多互聯(lián)網(wǎng)大佬成為特斯拉的首批用戶(hù),不僅擁躉眾多,創(chuàng)始人埃隆·馬斯克這期間也被推上了神壇。
馬斯克并不是傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)界人士,特斯拉也不是做汽車(chē)起家,他能做,為什么國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們不能做?隨后,諸多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家們開(kāi)始紛紛效仿,一批造車(chē)新勢(shì)力登場(chǎng)了。
在眾多新勢(shì)力中,較早復(fù)制馬斯克造車(chē)模式的是山西人賈躍亭。2014年12月,彼時(shí)還是樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO的賈躍亭發(fā)了一條微博,樂(lè)視造車(chē)SEE計(jì)劃首次浮出水面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,賈躍亭都是互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)潮里最顯眼的那個(gè)存在。他用一場(chǎng)接一場(chǎng)只有PPT的發(fā)布會(huì)宣告造車(chē)野心。
不過(guò)后來(lái)的結(jié)局眾所周知,賈躍亭的汽車(chē)夢(mèng)破碎了,整個(gè)樂(lè)視生態(tài)被拖垮,賈躍亭也遠(yuǎn)走大洋彼岸,背負(fù)巨大的債務(wù)和罵名。
同樣是源自對(duì)特斯拉的追崇,UC優(yōu)視創(chuàng)始人何小鵬給沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的馬斯克寫(xiě)了一封郵件,問(wèn)他一個(gè)制造科技的問(wèn)題。馬斯克沒(méi)回,但這并沒(méi)影響何小鵬要造車(chē)的決心。
他拿出自己賣(mài)公司的一部分錢(qián),再加上他的湖北老鄉(xiāng)——小米創(chuàng)始人雷軍以及傅盛、李學(xué)凌、俞永福、吳宵光等企業(yè)家和天使投資人的支持,于2014年創(chuàng)辦了小鵬汽車(chē)。
三年后的2017年12月,在已經(jīng)更名為“凱迪拉克中心”的北京五棵松體育館里,一家叫蔚來(lái)的造車(chē)新勢(shì)力推出了自動(dòng)駕駛汽車(chē)ES8。創(chuàng)始人李斌是汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車(chē)公司的董事長(zhǎng)。
新“叩門(mén)人”越來(lái)越多。
2015年,曾在沃爾沃、吉利等車(chē)企任職的老汽車(chē)人沈暉創(chuàng)辦了智能汽車(chē)品牌威馬汽車(chē);2017年9月,南京知行新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司(FMC)發(fā)布旗下的新能源智能汽車(chē)品牌拜騰……
除此之外,零跑汽車(chē)、奇點(diǎn)汽車(chē)、云度汽車(chē)、綠馳汽車(chē)等一大批車(chē)企品牌出現(xiàn)在公眾眼前。
這些造車(chē)新勢(shì)力的生長(zhǎng)方式和速度也與傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡截然不同,資本、模式、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、上市……他們被打上了深深的互聯(lián)網(wǎng)烙印、智能化烙印。
有人將他們稱(chēng)之為“顛覆者”,也有不少汽車(chē)產(chǎn)業(yè)老人并不看好這些“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)公司”。在他們看來(lái),這些造車(chē)新勢(shì)力不過(guò)是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的“過(guò)路者”——傳承了上百年的實(shí)體產(chǎn)業(yè),不會(huì)這么容易就被顛覆。
究竟是“過(guò)路者”還是“顛覆者”,當(dāng)下還沒(méi)有答案,但這些新涌進(jìn)來(lái)的“攪局者”,何嘗不是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一次次華麗變身后的新機(jī)會(huì)?又何嘗不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)變遷的最新縮影?
70年歲月崢嶸巨變,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)從無(wú)到有,再到一躍成為全球第一產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó),每一輛車(chē)駛過(guò)的車(chē)轍都濃縮成了一個(gè)節(jié)點(diǎn),都收藏了一段汽車(chē)人的激情燃燒歲月,這樣的路程,注定還將一路前行,再前行。
(摘自《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》2019年第20期。作者為該刊記者)