馮彬

出來跑，遲早是要寫稿的，好稿的形成，和采訪對象的坦誠有很大關(guān)系。不過，當(dāng)我們暗自感嘆人品大爆發(fā)，遇上知無不言的采訪對象時，也會發(fā)現(xiàn)，敏感，正在成為不少人的基本素質(zhì)之一。

坦誠的人，都是一樣的;敏感的人，卻有著各自的敏感。有時候，體制內(nèi)的個體在采訪過程中，有不少吐槽甚至抱怨，或是一不小心，或是有意為之。而當(dāng)這些“料”成為稿子內(nèi)容呈現(xiàn)在采訪對象面前，往往會引起高度警惕，幾番交鋒修改之后，極有可能就此刪掉。

問題就擺在眼前，采訪對象不希望它被解決嗎？當(dāng)然想。但問題不能從自己這里暴露，對單位不好，領(lǐng)導(dǎo)看到了惹麻煩，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)看到了就更麻煩，索性就別說了，即使它不是什么了不得的秘密。

多數(shù)人有個說服力很強的理由，有的問題不是某個單位或?qū)用婺芙鉀Q的，即便寫出來也沒用。大家形成默契，都“點到為止”，問題就像一捅就破的窗戶紙，但出于某種原因的考慮，誰都不愿意去觸碰。即使采用匿名方式，有的人依然不愿接受采訪，生怕帶亂了節(jié)奏。

不少人信奉這樣一種“哲學(xué)”——只要不涉及自己的利益，有問題就慢慢改革。有次在一間辦公室里，年輕的采訪對象和稍年長的同事就一個問題產(chǎn)生了分歧，年輕人認為這是機制的不完善，媒體報道有利于促進公平分配，但另一人堅持說這事很敏感，不能隨便說。

后來的采訪中才發(fā)現(xiàn)，那個“硬幣”的兩面，讓年輕人收入增長減緩，也使“老資格”們成為受益者。

跑多一點，你會發(fā)現(xiàn)有些采訪對象的點很特別，比如一篇稿子拿給某領(lǐng)導(dǎo)審閱，回復(fù)“建議”文中人物的出現(xiàn)以級別為順序，以至于邏輯完全被打亂，那時候我真希望自己是個沒有感情的寫稿機器。后來我向體制內(nèi)的朋友吐槽，對方覺得“沒毛病啊”。

很多人徘徊在無意識的邊緣，孤立時，有強烈的自主性;穿上“制服”時，就要考慮很多很多因素。當(dāng)一些干部在公開場合不愿說真話、不想說實話、不敢說心里話，甚至產(chǎn)生“群體失語”現(xiàn)象，誰來對此負責(zé)呢？