馬廣波

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及我國在全球經(jīng)濟中占有的地位越來越高，更多開放多元的經(jīng)濟形態(tài)開始進入我國市場。眾多的市場主體為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了無限可能同時也為我國經(jīng)濟的管理帶來了更多的挑戰(zhàn)。想要讓整個市場長久平穩(wěn)的運行下去，我們就必須要了解市場經(jīng)濟的規(guī)律，掌握市場經(jīng)濟的管理方法，同時結(jié)合我國特殊的國情以及企業(yè)經(jīng)營的具體狀況，制定出符合我國現(xiàn)階段發(fā)展的管理策略。本文中筆者就自身的經(jīng)驗來談一談，當前經(jīng)濟社會情況下的財經(jīng)管理工作存在著哪些問題，以及相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：財經(jīng)管理;經(jīng)濟社會;社會經(jīng)濟模式

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于經(jīng)濟規(guī)律的把握已經(jīng)滲透到社會工作的方方面面當中，無論是在企業(yè)管理中還是在各個事業(yè)單位的管理過程當中，財經(jīng)管理都是工作的重要核心。從目前開展的財經(jīng)管理工作來說，很多市場主體都表現(xiàn)出了財經(jīng)管理工作困難，工作細節(jié)不合理，財經(jīng)管理人員工作安排不適當，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門重視不夠等問題?；谶@些原因，今天的財經(jīng)管理方法改革和升級是必要的。經(jīng)濟全球化在發(fā)展的過程當中，帶動了很多國家的經(jīng)濟發(fā)展，同時也在歷史進程里遇到了一些阻礙，想要進一步的促進全球市場持續(xù)繁榮，就必須要深入了解財經(jīng)管理的細節(jié)，增強市場的活力。

1 正確認識財經(jīng)管理

1.1 財經(jīng)管理在當代社會的內(nèi)涵

財經(jīng)管理就是在社會當中各種與經(jīng)濟交易相關(guān)的活動的管理，一般來說財經(jīng)管理是企業(yè)管理工作中非常重要的一部分，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分重要的影響作用。但是在今天的社會當中，不僅是企業(yè)會與經(jīng)濟行為產(chǎn)生聯(lián)系，很多其他組織和單位都與財經(jīng)管理有直接的關(guān)系。在今天市場中的投資融資利潤管理，以及其他相關(guān)的經(jīng)濟活動都可以被算作財經(jīng)管理，這對于我們的國家，政府主管單位，以及一些社會公益組織等，也十分重要。在經(jīng)營財經(jīng)管理的過程中，市場主體要以財務(wù)管理的基本原則為導(dǎo)向，要在正常的經(jīng)濟活動范圍之內(nèi)進行財經(jīng)管理工作，同時要正確的處理財務(wù)關(guān)系，穩(wěn)定整個市場的良性運轉(zhuǎn)。

1.2 財經(jīng)管理對當下社會的作用

財經(jīng)管理對于整個國際民生和國民經(jīng)濟都有著十分重要的意義，在現(xiàn)實的市場當中，它的作用主要體現(xiàn)在三個方面，分別是加快經(jīng)濟發(fā)展的速度，保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展以及妥善處理多種財經(jīng)問題。

從宏觀上來說，自從加入世界經(jīng)濟市場以后，我國積極參與國際貿(mào)易當中的各項活動，貢獻我國獨特的經(jīng)濟力量，同時也遵循著經(jīng)濟規(guī)律挖掘國內(nèi)市場獨有的經(jīng)濟價值。在我國這樣積極努力的成果之下，國內(nèi)的人民生活水平和生活質(zhì)量都有了顯著的提升，人們對于消費和經(jīng)濟的追求，也不僅僅停留在物質(zhì)生活上，而是逐漸去追求精神上的享受和文明上的進步。因此財經(jīng)管理工作是否能夠順利開展需要進行多個方面的保障，同時經(jīng)濟的順暢運行也能夠?qū)ΜF(xiàn)實生活起到良好的推動作用。

當前，創(chuàng)新是各行各業(yè)發(fā)展的重要動力，我國一直也強調(diào)創(chuàng)新意識對于社會發(fā)展的作用，只有國民擁有普遍的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，才能夠?qū)崿F(xiàn)國家和社會的可持續(xù)發(fā)展。而經(jīng)濟因素是驅(qū)動創(chuàng)新的重要條件，在現(xiàn)階段，不僅在企業(yè)當中，在社會各界的工作當中，我們也能看到經(jīng)濟因素對于創(chuàng)新的輔助。因此現(xiàn)階段財經(jīng)管理的模式也應(yīng)該適應(yīng)新時代的需求，在管理方法和管理細節(jié)上進行創(chuàng)新，這樣才能夠讓各個市場主體不受到原有框架的制約。

以企業(yè)為例，一家企業(yè)在原有的市場環(huán)境當中，在供應(yīng)鏈銷售渠道以及整體的宏觀市場把控上都有著固定的框架。但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起以后，市場中紛紛出現(xiàn)了o to o，這種新興的經(jīng)濟模式，針對這種新興的經(jīng)濟模式，企業(yè)應(yīng)該做出相應(yīng)的改變。而企業(yè)能夠在市場當中進行轉(zhuǎn)型，發(fā)揮作用，做出動作的最重要的方法就是在財經(jīng)管理的方式上進行創(chuàng)新。只有找準了自身的定位，讀懂了市場發(fā)展的方向，才能夠為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

在市場的發(fā)展過程當中，沒有一種制度能夠持續(xù)平穩(wěn)的讓一個市場主體長期存在并繁榮。市場永遠是一個動態(tài)發(fā)展的過程，而市場中的各個主體也應(yīng)該持續(xù)的改變自身的經(jīng)營方式和管理態(tài)度與市場的變化發(fā)展保持頻率上的一致，不斷的適應(yīng)新的環(huán)境，這樣才能夠與市場中出現(xiàn)的新狀態(tài)形成一種動態(tài)平衡。

以企業(yè)的發(fā)展來說，在線下零售最為主流的時代，類似沃爾瑪，家樂福這樣的大型零售超市，屬于市場中的霸主，其地位不可撼動。然而在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，普及在社會當中以后，新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始將自身的資本投入到零售業(yè)當中，建立起了新零售的護城河。依托于互聯(lián)網(wǎng)資本的新零售行業(yè)，繼承了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的基因，發(fā)展速度極快，并且市場宣傳十分貼合當下的市場脈搏，一夜之間遍地開花的新零售門店，不僅為客戶提供了場景，同時依托于互聯(lián)網(wǎng)扁平化的經(jīng)濟管理方式，將渠道費用大大縮減，這使得傳統(tǒng)的零售業(yè)巨頭受到了很大的沖擊。傳統(tǒng)零售巨頭信奉的是以體量占領(lǐng)市場，在每一個城市當中建立幾個大體量的零售場景，從而形成規(guī)模和品牌效應(yīng)，新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新零售模式變化極快，這使得很多傳統(tǒng)新零售巨頭在新的模式下很難快速轉(zhuǎn)型，他們的發(fā)展就遇到了瓶頸?？梢?，在市場當中必須要隨時保持敏銳的嗅覺，不斷的了解市場中的新動態(tài)，轉(zhuǎn)變財經(jīng)管理的方式變換，資本的運作模式這樣才能夠持續(xù)的為企業(yè)和所有的市場主體注入新的生命力。

2 當下財經(jīng)管理工作中存在的問題

2.1 市場經(jīng)營主體的意識比較落后

承接上文所說，財經(jīng)管理工作要隨著市場的變化而作出調(diào)整，因此這也就要求所有市場經(jīng)營主體必須要對市場中發(fā)生的新現(xiàn)象以及政策上出現(xiàn)的新規(guī)定，有十分敏感的嗅覺。但是在市場實踐當中，我們可以看到很多市場經(jīng)營主體，卻未能夠清晰的分析當下的情況，同時對于未來的目光不夠長遠，這也導(dǎo)致了許多市場主體在發(fā)展的過程當中面對了很多困難。

舉例來說，從2016年開始中國的共享經(jīng)濟開始起飛，各行各業(yè)都紛紛推出了共享經(jīng)濟的模式，依托于互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟得以在普通大眾間快速傳播，以很快的速度占領(lǐng)了整個市場。在共享自行車領(lǐng)域，出現(xiàn)了ofo和摩拜兩家巨頭，這兩家企業(yè)各自的起源不同，但是在逐漸擴大規(guī)模以后都開始接受了互聯(lián)網(wǎng)資本的支持。共享經(jīng)濟在發(fā)展前期需要大量的資本投入，占領(lǐng)市場，說服客戶培養(yǎng)市場習(xí)慣都需要復(fù)雜的工作。在這一階段，兩家企業(yè)都快速的掌握了市場的動態(tài)，把握住了市場的節(jié)奏，并且調(diào)整了自身的發(fā)展模式，適應(yīng)了市場。但是在2018年，共享單車的發(fā)展模式進入了新一輪的洗牌階段。ofo在這一階段并沒有很好地把握住市場中資本的力量，錯過了上市前最后一輪的投資，最終導(dǎo)致企業(yè)整體的財務(wù)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了巨大的虧空，最終走向了崩潰的邊緣。然而摩拜單車，卻因為及時的把握住了市場的動向，了解自身發(fā)展的現(xiàn)狀，因而與新的資本力量結(jié)緣，順利的走上了上市的道路。曾經(jīng)兩家競爭對手的相互對比體現(xiàn)了市場經(jīng)營主體在市場中沉浮發(fā)展的兇險，同時也十分直接的說明了，財經(jīng)管理是與市場經(jīng)營主體的觀念和眼光息息相關(guān)的。如果對于自身戰(zhàn)略把握不正確，那么在財經(jīng)管理的方式上以及對于資本的選擇上，都會出現(xiàn)很大的問題，自身的體量越大，問題的成本也就越大，最終導(dǎo)致的結(jié)果也會越嚴重。

2.2 對于數(shù)據(jù)的認識不夠深入

在技術(shù)不斷進步的今天，所有的人都在談一個重要的概念，那就是人工智能和大數(shù)據(jù)。其實早在計算機被發(fā)明的時候，就已經(jīng)注定了今天社會中的一切將被納入到大數(shù)據(jù)的規(guī)劃體系當中來。在21世紀初的10多年時間里，互聯(lián)網(wǎng)的開放使得世界各個角落的人都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)終端進入網(wǎng)絡(luò)世界，并且在其中獲取自己所需要的信息，但其實互聯(lián)網(wǎng)也在不斷的獲取每一個使用者的信息，這些信息匯總起來就成為了大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)與財經(jīng)管理之間有著十分緊密的聯(lián)系，在今天以及未來可預(yù)知的時間范圍里，大數(shù)據(jù)將會扮演越來越重要的角色，它對于財經(jīng)管理的影響也會越來越明顯。

具體來說，淘寶作為我國電商平臺的第一把交椅，長期以來都不斷的體現(xiàn)著大數(shù)據(jù)對于財經(jīng)管理的重要作用。比如說，淘寶旗下的一淘，每隔一段時間就會針對不同的消費數(shù)據(jù)進行一次大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，將天南地北的消費者的消費行為通過數(shù)據(jù)規(guī)律的篩選，最終繪制成一個具有相關(guān)性的數(shù)據(jù)圖譜。這些數(shù)據(jù)不僅能夠看出我國經(jīng)濟體量的不斷擴張，同時也能夠?qū)γ恳粋€地域甚至每一個人的消費習(xí)慣，消費傾向以及市場動態(tài)，進行細致的把握。對于執(zhí)行這種數(shù)據(jù)統(tǒng)計操作的一淘來說，大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計可以體現(xiàn)，這個平臺作為電商交易第一把交椅的重要地位，同時，阿里巴巴也可以利用人工智能技術(shù)，根據(jù)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對不同地區(qū)不同客戶進行精準的廣告投放和商品推薦。而對于其他的市場主體來說，這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計又可以為他們的資本投入，產(chǎn)品生產(chǎn)，市場規(guī)劃提供十分重要的參考，這能夠讓很多企業(yè)避免走彎路。另一方面市場監(jiān)管部門，通過了解這些，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果也可以對于市場進行進一步的管理模式升級，以確保市場的平穩(wěn)發(fā)展。

可見在今天市場經(jīng)營的主體讀懂大數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的，然而十分可惜的是在今天的市場競爭當中，我們可以看到很多市場經(jīng)營主體仍然未能夠形成良好的運用大數(shù)據(jù)的能力，這使得我們當今的市場仍然有待進一步的完善。

3 升級財經(jīng)管理工作效果的策略

3.1 加強對于財經(jīng)管理工作的監(jiān)督

市場的平穩(wěn)發(fā)展，需要有形的手和無形的手共同作用，同時也需要擁有良好的市場監(jiān)督管理機制。有形的監(jiān)督和管理制度能夠給市場中的各個主體造成無形的壓力，也能夠?qū)τ诿恳粋€處于市場中的人員，進行合理的管制。因此財務(wù)管理部門要加強對于各個市場主體的財經(jīng)管理工作以及相關(guān)工作人員的細化管理，在管理過程當中要注意工作方式，同時也要不斷的創(chuàng)新工作技巧，利用新的技術(shù)將監(jiān)督管理工作落到實處。在管理章程上將每一個流程科學(xué)化合理化，使得監(jiān)督和管理能夠進入到每個環(huán)節(jié)。同時我們也要注意到市場的監(jiān)督管理，最終是為了讓市場主體能夠更好的發(fā)展，因此這種監(jiān)督和管理，還要對于市場中主體起到鼓勵的作用，幫助市場中的主體良性運轉(zhuǎn)，推動整個市場的持續(xù)繁榮。

3.2 提高管理人員的素質(zhì)

市場的發(fā)展雖然會遵循一定的規(guī)律，但是最終具體的行為還是會落到每一個市場主體，以至于每一個市場中的人員身上。而市場主體中的管理人員，作為左右市場主體發(fā)展的重要因素，其作用就更加重要。財經(jīng)管理過程當中優(yōu)秀的管理人員是十分難得的，他們能夠?qū)⑾冗M的科學(xué)技術(shù)以及先進的管理制度融入到財經(jīng)管理的過程當中，實現(xiàn)財經(jīng)管理的科學(xué)化和有效運行。因此市場中的主體要在如下幾個方面做努力，來提高管理人員的整體素質(zhì)。

首先是要采用多樣化的方式去提高管理人員的素質(zhì)。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，我們能夠獲取信息的方式多種多樣，管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，新的知識和新的技術(shù)也可以通過在商學(xué)院當中繼續(xù)深造的方式，提高自身的素質(zhì)和水平。另一方面，也要不斷的提高管理人員的道德素質(zhì)和自我約束的意識。財經(jīng)管理是一個十分復(fù)雜的工作，同時也是一項風(fēng)險很高的工作，在工作的過程當中，管理人員會面對各種各樣的誘惑，如果在工作過程當中，對于自身的把控不足，那么就很容易走到違法犯罪的邊緣，同時也將整個市場主體推向了深淵。為了避免這樣現(xiàn)象的發(fā)生，我們還應(yīng)該不斷提高管理人員的道德素質(zhì)和法律意識，保持市場主體的良性運轉(zhuǎn)同時也能夠營造一種公平清明的市場環(huán)境。

3.3 積極利用新技術(shù)

根據(jù)上文所說，新技術(shù)對于市場的發(fā)展具有十分積極的意義，因此處于市場中的每一個主體，都應(yīng)該積極的應(yīng)用新技術(shù)。

比如大數(shù)據(jù)技術(shù)人工智能技術(shù)，信息技術(shù)等等。隨著我國技術(shù)研發(fā)能力的不斷提高，目前我國的5g技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)跑全世界，在這種良好的形勢之下，市場中的主體利用好新技術(shù)能夠幫助自己提升，分析市場，分析客戶，做好市場營銷，合理進行資本投資等方面的工作，這對于每一個市場主體做好自身的財經(jīng)管理工作也會有積極的促進意義。

綜上所述，隨著市場的不斷開放以及技術(shù)的快速發(fā)展，我國在未來將會在世界市場當中扮演著越來越重要的角色。我國市場中的主體也應(yīng)該不斷的接受新技術(shù)，管理人員應(yīng)該持續(xù)提升自身的素質(zhì)，運用新的技術(shù)，深入分析市場，全面了解市場政策和規(guī)律，制定正確的發(fā)展策略同時做好財經(jīng)管理工作。通過這種科學(xué)化全面的發(fā)展，我國的經(jīng)濟將保持持續(xù)的繁榮。

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（作者單位：安徽財經(jīng)大學(xué)）