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大型海上風(fēng)電工程招標(biāo)四階段分析法

2019-09-10 07:22閆吉慶劉寧李琳
國企管理 2019年9期
關(guān)鍵詞:海上風(fēng)電招標(biāo)

閆吉慶 劉寧 李琳

摘要:當(dāng)前,海上風(fēng)電工程建設(shè)招標(biāo),因市場競爭不充分,無成熟經(jīng)驗(yàn)可循,流標(biāo)率居高不下。國家能源集團(tuán)總結(jié)出基于電子化招標(biāo)全流程的流標(biāo)分析法——“四階段分析法”。通過深入分析流標(biāo)原因,提出防治對策,降低流標(biāo)率,顯著提高招標(biāo)質(zhì)量和效率,對海上風(fēng)電建設(shè)招標(biāo)極具借鑒意義。

關(guān)鍵詞:海上風(fēng)電;招標(biāo);“四階段分析法”

全球海上風(fēng)電市場前景廣闊,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)將以每年30%的速度增長。而我國海上風(fēng)電當(dāng)前還存在著諸多問題。首先我國海上風(fēng)電起步較晚,設(shè)計(jì)、建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)集中在少數(shù)企業(yè);其次海上風(fēng)電設(shè)備核心技術(shù)掌握在少數(shù)企業(yè),并呈現(xiàn)競爭不充分,甚至壟斷狀態(tài);最后海上風(fēng)電施工,海況復(fù)雜,影響工期因素多,成本不可控。

上述因素的存在,加劇了海上風(fēng)電項(xiàng)目招標(biāo)流標(biāo)問題。流標(biāo)導(dǎo)致工期延誤,成本激增,甚至影響工程質(zhì)量。國家能源集團(tuán)在海上風(fēng)電建設(shè)招標(biāo)過程中曾經(jīng)深受流標(biāo)問題的影響。為了提高招標(biāo)質(zhì)量與效率,國家能源集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了一種降低流標(biāo)率的方法即“四階段分析法”。該方法基于招標(biāo)的全壽命周期,將流標(biāo)劃分為:購標(biāo)流標(biāo)、開標(biāo)流標(biāo)、評標(biāo)流標(biāo)、定標(biāo)流標(biāo)等四種類型,再分析不同類型流標(biāo)產(chǎn)生的原因,提出針對性的應(yīng)對措施,從而達(dá)到全面防治流標(biāo)的目的。下面利用該方法對海上風(fēng)電項(xiàng)目流標(biāo)問題進(jìn)行分析,并提出對策。

精心準(zhǔn)備,防范購標(biāo)流標(biāo)

購標(biāo)流標(biāo)是指招標(biāo)文件發(fā)售截止后,購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人不足三家,導(dǎo)致的招標(biāo)失敗。購標(biāo)流標(biāo)的客觀原因有:市場本身競爭不充分,滿足要求的潛在投標(biāo)人少;主觀原因有:招標(biāo)文件資質(zhì)、業(yè)績設(shè)置不合理,攔住了潛在投標(biāo)人。招標(biāo)文件發(fā)售期短,屏蔽了潛在投標(biāo)人。

海上風(fēng)電招標(biāo)過程中,上述兩種原因都普遍存在。海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、海底電纜等設(shè)備標(biāo)段,技術(shù)要求高,存在不同程度的市場競爭不充分問題。即使市場競爭足夠,企業(yè)技術(shù)實(shí)力足夠,但是資質(zhì)業(yè)績要求不合理,則容易造成主觀上的購標(biāo)流標(biāo)。例如海上升壓站建造與安裝工程,招標(biāo)內(nèi)容包含建造和安裝兩部分,升壓站建造應(yīng)要求鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì),升壓站安裝應(yīng)要求海洋石油工程專業(yè)承包資質(zhì)或港口與航道工程施工總承包資質(zhì)。如果要求投標(biāo)人同時(shí)具備上述資質(zhì),則門檻太高,限制了市場競爭。如果允許聯(lián)合體投標(biāo),則降低了門檻,競爭程度大大增加。

針對上述原因,一是提前做好市場調(diào)研,充分了解潛在投標(biāo)人具備的資質(zhì)、業(yè)績等,設(shè)置合理的門檻,確保競爭充分;二是要預(yù)留足夠的招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間,確保潛在投標(biāo)人有足夠的時(shí)間參與購標(biāo)。

預(yù)先感知,防范開標(biāo)流標(biāo)

開標(biāo)流標(biāo)是指電子招投標(biāo)中,在開標(biāo)階段成功解密投標(biāo)文件的投標(biāo)人不足三家,導(dǎo)致的招標(biāo)失敗。開標(biāo)流標(biāo)的原因:一是潛在投標(biāo)人在購標(biāo)成功后放棄投標(biāo),不參加開標(biāo);二是潛在投標(biāo)人不能順利使用電子招標(biāo)投標(biāo)平臺完成開標(biāo)操作。

海上風(fēng)電項(xiàng)目特點(diǎn)之一就是潛在投標(biāo)人不多,一旦出現(xiàn)上述原因,則會進(jìn)一步減少投標(biāo)人數(shù)量,不足三家則造成開標(biāo)流標(biāo)。

針對上述原因,一是要對購標(biāo)家數(shù)三家到四家的標(biāo)段重點(diǎn)關(guān)注,如有棄標(biāo)的現(xiàn)象,可及早發(fā)現(xiàn),及早重新招標(biāo);二是加強(qiáng)開標(biāo)過程中的技術(shù)支持與應(yīng)急預(yù)案,確保投標(biāo)人順利完成開標(biāo)操作。

有效監(jiān)督,防范評標(biāo)流標(biāo)

評標(biāo)流標(biāo)是指在評標(biāo)階段,有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭,導(dǎo)致的招標(biāo)失敗。評標(biāo)流標(biāo)涉及招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)委員會三方面因素,任何一方面出現(xiàn)問題,都可能引起流標(biāo)。一是招標(biāo)文件存在缺陷,資質(zhì)、業(yè)績等設(shè)置不合理,實(shí)質(zhì)性內(nèi)容有遺漏,或具有明顯傾向性等;二是投標(biāo)文件存在缺陷,對資質(zhì)、業(yè)績等實(shí)質(zhì)性要求不響應(yīng);三是評標(biāo)委員會惡意否決投標(biāo),導(dǎo)致沒有“合格”的投標(biāo)人或者投標(biāo)明顯缺乏競爭。

海上風(fēng)電施工具有海況復(fù)雜,無先例可循等特點(diǎn),對招標(biāo)策劃提出了更高的要求。例如海上風(fēng)電安裝有兩種技術(shù)路線,分體式吊裝和整體式吊裝。如果招標(biāo)文件中未明確技術(shù)路線,會在評標(biāo)中出現(xiàn)多種技術(shù)方案和差異較大的報(bào)價(jià),造成投標(biāo)明顯缺乏競爭,導(dǎo)致評標(biāo)流標(biāo)。如果采用兩階段招標(biāo),先招標(biāo)確定技術(shù)路線,再基于統(tǒng)一的技術(shù)路線報(bào)價(jià),則大大降低了評標(biāo)流標(biāo)率。

針對上述原因,一是要做好招標(biāo)策劃,對招標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的審查,確保能夠形成有效競爭;二是抓好評標(biāo)環(huán)節(jié),評標(biāo)委員會應(yīng)以招標(biāo)文件和投標(biāo)文件為依據(jù),客觀、公平、公正的評審;三是用好監(jiān)督機(jī)制,確保評標(biāo)流程規(guī)范,防范惡意否決投標(biāo)。

認(rèn)真核查,防范定標(biāo)流標(biāo)

定標(biāo)流標(biāo)是指在評標(biāo)結(jié)束至合同履約完成期間,中標(biāo)候選人未能簽訂合同或履行合同,導(dǎo)致的招標(biāo)失敗。定標(biāo)流標(biāo)的主要原因:一是中標(biāo)結(jié)果公示期間出現(xiàn)有效投訴,選擇重新招標(biāo);二是標(biāo)的物價(jià)格波動(dòng),引起合同難以簽訂或執(zhí)行。

海底電纜70%以上的成本由銅材構(gòu)成,銅材的市場價(jià)格劇烈變化會引起海底電纜的成本劇烈波動(dòng)。開標(biāo)和中標(biāo)時(shí)間間隔短則一個(gè)月,長則數(shù)個(gè)月,中標(biāo)通知書下達(dá)時(shí),銅材價(jià)格可能會大幅度偏離開標(biāo)時(shí)的價(jià)格。如果價(jià)格固定不變,則容易引起合同難以簽訂,導(dǎo)致定標(biāo)流標(biāo)。如果開始便引入調(diào)價(jià)機(jī)制,中標(biāo)價(jià)格隨銅材的市場價(jià)變化而調(diào)整,則能避免定標(biāo)流標(biāo),且更有利于合同的履行。

針對上述原因,一是評標(biāo)委員會應(yīng)認(rèn)真核查投標(biāo)人資質(zhì)、業(yè)績等,將投訴隱患消滅在評標(biāo)階段;二是根據(jù)標(biāo)的物具體情況,引入調(diào)價(jià)機(jī)制,降低價(jià)格波動(dòng)的影響。

國家能源集團(tuán)甲項(xiàng)目位于江蘇省近海,招標(biāo)過程中未應(yīng)用四階段分析法。乙項(xiàng)目位于浙江省近海,招標(biāo)過程中充分應(yīng)用四階段分析法預(yù)防流標(biāo)。實(shí)踐結(jié)果對比如下:

競爭分析

因?yàn)榧滓覂身?xiàng)目全部為公開招標(biāo),投標(biāo)人的數(shù)量能直觀反映出市場的競爭程度。表1、表2充分反映了海上風(fēng)電市場的競爭不充分。每個(gè)標(biāo)的平均只有3.5個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),接近投標(biāo)人必須3個(gè)的底線,招標(biāo)過程中稍有不慎,則會導(dǎo)致流標(biāo)。

流標(biāo)分析

根據(jù)四階段分析法,分階段統(tǒng)計(jì)流標(biāo)數(shù)量。由表3可見,采用四階段分析法的乙項(xiàng)目,流標(biāo)率低至36.1%,而未采用四階段分析法的甲項(xiàng)目,流標(biāo)率高達(dá)51.4%。

綜上所述,在招標(biāo)實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的四階段分析法是一種有效的降低流標(biāo)率的方法。本研究根據(jù)海上風(fēng)電的特點(diǎn),具體問題具體分析,應(yīng)用四階段分析法,成功的降低了市場競爭不充分條件下的流標(biāo)率,對于國內(nèi)海上風(fēng)電建設(shè)招標(biāo)具有重要意義。

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