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和老板微信的基本原則

2019-09-10 13:55李玉
女報(bào) 2019年9期
關(guān)鍵詞:小林寬帶職場(chǎng)

李玉

我在深圳繁華地段有一家上千平米的餐廳,我因?yàn)檫€有其他的事務(wù)要忙,微信就成了日常管理餐廳的主要工具。

作為餐廳的現(xiàn)金出入口,出納崗位就成為我最關(guān)注的崗位之一。餐廳出納是一個(gè)26歲的廣東姑娘小林,是前同事介紹的。

有一天,我正在外地與合作伙伴談生意,微信的語(yǔ)音聊天突然很刺耳地響起,我一看,是小林的。迅速按下接聽(tīng)按扭,對(duì)伙伴示意了一下抱歉,然后離席接聽(tīng)。

“李總,現(xiàn)在是下午3點(diǎn)了,說(shuō)好的那筆款還沒(méi)有到賬,按以前,今天是應(yīng)該發(fā)工資的,我不知道該怎么辦了。”

“那筆費(fèi)用已經(jīng)走完流程了,要催也不是催我吧?作為一個(gè)出納,這點(diǎn)小問(wèn)題不知道怎么辦了?你不會(huì)給大家解釋一下,流程出了點(diǎn)問(wèn)題,工資可能要晚一天發(fā),請(qǐng)大家等一等?”

“我給對(duì)方的財(cái)務(wù)總監(jiān)打電話(huà)了,對(duì)方要我給你打電話(huà),讓你再催他們的老板?!?/p>

“我上次給你說(shuō)過(guò)的,我的流程只是到付款申請(qǐng)書(shū)簽完字,交到對(duì)方手里,接下來(lái)的流程是你跟進(jìn),不是我……他讓你給我打電話(huà),你就不會(huì)動(dòng)動(dòng)腦子,說(shuō)你打過(guò)電話(huà)給我,但沒(méi)有打通啊?你說(shuō)打不通我的電話(huà),他自然就會(huì)想辦法了,做事動(dòng)動(dòng)腦子,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)不知道該怎么辦了?!?/p>

我按下電話(huà),回到了交流席位。

合作伙伴可能看出了我的臉上的不爽,問(wèn)我怎么回事。我本不想說(shuō),但想到生意上的交流正好也遇到了一些障礙,索性就當(dāng)個(gè)笑話(huà)給他講了,然后說(shuō):“你說(shuō),現(xiàn)在的年輕人,哪有一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)?。‘?dāng)年,我在某某公司做出納,什么事情都想辦法自己搞定,哪里像她這樣,腦子不轉(zhuǎn)一下,就連我的微信語(yǔ)音?!?/p>

聽(tīng)了我的話(huà),合作伙伴作無(wú)奈狀,“她上來(lái)就連你的微信語(yǔ)音,這個(gè)太不敬了,這在職場(chǎng)上是比較忌諱的。如果需要,她可以發(fā)文字給你,回不回復(fù),主動(dòng)權(quán)在你這里。不過(guò)啊,這人和人確實(shí)不一樣的。以前,我在廣州某公司做副總,有個(gè)軟件公司,一直靠“恐嚇式銷(xiāo)售”。有一天,給我們公司的傳真機(jī),發(fā)來(lái)了一紙律師函,大意是說(shuō)經(jīng)了解,我們公司有使用他們公司未經(jīng)授權(quán)的軟件,要負(fù)責(zé)人接到傳真后,立即聯(lián)系對(duì)方,商討賠付事宜,否則,對(duì)方將采取法律程序。我后經(jīng)了解,確定這是一家以此為生的騙子公司之后,我對(duì)前臺(tái)小姑娘說(shuō),‘不用理他?!业谋疽馐牵悴挥脫?dān)心,也不用怕什么。結(jié)果人家打電話(huà)過(guò)來(lái),前臺(tái)直接回復(fù)說(shuō):我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,不用理你們的?!被锇檎f(shuō)完,自顧自地笑笑,“不是親歷,我都不敢相信,這世上還有這樣的人?,F(xiàn)在微信交流是方便了,但是直接連領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)音,這個(gè)行為確實(shí)是不妥的,因?yàn)?,你不知道領(lǐng)導(dǎo)是否方便接聽(tīng)?!?/p>

但是職場(chǎng)就是職場(chǎng),不是居家過(guò)日子,煮糊了飯,燒咸了菜,過(guò)了這頓就忘記了。但是在職業(yè)崗位上,你的一些細(xì)微舉動(dòng)都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象。

有時(shí)候讓她發(fā)一下銀行卡的信息,她會(huì)二話(huà)不說(shuō)扔過(guò)圖片。有時(shí)候要開(kāi)發(fā)票的信息,她也是如此操作。這樣做看上去沒(méi)有問(wèn)題,但實(shí)際上差別大了——她發(fā)圖片方便自己,但是使用人卻要一一輸入相關(guān)的數(shù)字信息,而且好多時(shí)候,因?yàn)閳D片在手機(jī)里,又要用手機(jī)操作輸入數(shù)字信息,實(shí)在是不方便。有次我直接提醒她:小林,以后給我發(fā)賬號(hào)相關(guān)的數(shù)字信息,請(qǐng)輸入給我,不要發(fā)圖片。你方便了,我卻麻煩了。

是麻煩領(lǐng)導(dǎo)還是麻煩你?我相信聰明人選擇麻煩自己。這其實(shí)和發(fā)語(yǔ)音一樣,自己方便了,對(duì)方卻不方便。

小林還有一個(gè)習(xí)慣,喜歡發(fā)了信息再撤回,甚至有時(shí)候連撤回三條未讀信息,然后也不解釋一下錯(cuò)發(fā)了什么,就沒(méi)有了下文。

讓領(lǐng)導(dǎo)揣測(cè),肯定是不對(duì)的。

在實(shí)際工作中,偶爾發(fā)錯(cuò)信息,也是在所難免,但是處理的方法肯定不是撤回和不解釋。聰明人會(huì)在發(fā)錯(cuò)的信息后面重新更正一條正確的信息,可以附上“以后一條信息為準(zhǔn)”字樣。但小林一直沒(méi)有改過(guò)。

不久后,負(fù)責(zé)我餐廳寬帶業(yè)務(wù)的小張給我打電話(huà):“李總,餐廳的寬帶我給免費(fèi)升級(jí)到500M了,三間宿舍升級(jí)需要另外加錢(qián)。”

“好的,謝謝,宿舍寬帶是否需要升級(jí)?現(xiàn)在帶寬多少?升級(jí)加多少錢(qián)?”我問(wèn)小張。

“這樣的,李總,宿舍原有寬帶三條,每條是100M,你們的員工說(shuō)太慢了,要加到200M,每月每條寬帶要加50塊錢(qián)。你們的出納林小姐同意了,我說(shuō)要不要給你申請(qǐng)一下,林小姐說(shuō)不用跟你說(shuō)?!?/p>

說(shuō)實(shí)話(huà),那一刻,我是非常生氣的。她一個(gè)出納是沒(méi)有權(quán)利做這種支出決定的,而且是持續(xù)性支出。但寬帶業(yè)務(wù)員是無(wú)辜的,我只好說(shuō):“沒(méi)事,沒(méi)事,辛苦你了?!?/p>

事情過(guò)去很久了,一直沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)小林說(shuō)這筆增加的費(fèi)用??紤]到前同事的關(guān)系,我也一直沒(méi)提。在整個(gè)餐廳的運(yùn)營(yíng)過(guò)程里,這確實(shí)是很小的事情。

餐廳員工餐要采購(gòu)一批醬油,我讓小林通過(guò)網(wǎng)上的大平臺(tái)采購(gòu)。

三天后,我看到了采購(gòu)單,價(jià)格竟然比供應(yīng)商送上門(mén)的還貴。我問(wèn)小林:這款醬油我有看過(guò)的,最便宜的14.9元,最貴的22.9元,你怎么買(mǎi)了最貴的?你沒(méi)有比價(jià)嗎?我們員工餐一月要用好幾箱,算下來(lái),貴了不少錢(qián)??!

結(jié)果,小林回了一個(gè)字:嗯。

我真的是火了,我問(wèn)了你幾個(gè)問(wèn)題,你回復(fù)一個(gè)“嗯”,是幾個(gè)意思?我以為接下來(lái),會(huì)有解釋?zhuān)菦](méi)有。想起私自答應(yīng)增加帶寬的事情,我又給她發(fā)了一條微信:你是一個(gè)出納,你有權(quán)利擅自作主給員工宿舍增加寬帶費(fèi)用嗎?

她極快地回了一條語(yǔ)音:不好意思,這是小事情,我沒(méi)敢打擾你。

我給店長(zhǎng)發(fā)了一條信息,從明天開(kāi)始,讓小林到庫(kù)房去做出入庫(kù)登記。出納,我另外安排。

其實(shí),這樣的“不愉快”是很小的事情,但確實(shí)影響上下級(jí)關(guān)系。尤其是微信語(yǔ)音電話(huà)功能,建議慎用。

看到一則新聞:某公司老板和員工微信交流工作。老板問(wèn)了員工幾個(gè)問(wèn)題,包括會(huì)議什么時(shí)候開(kāi)始,有沒(méi)有安排好接機(jī),活動(dòng)流程有沒(méi)有……沒(méi)想到,這個(gè)員工只回了一個(gè)字:嗯。

這個(gè)員工被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓:“你要么回復(fù)‘好的’,要么回復(fù)‘嗯嗯’,和領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)溝通,任何時(shí)候都不要回復(fù)‘嗯’,這是微信的基本禮貌。另外,你告訴我,你的一個(gè)‘嗯’是回復(fù)了我哪個(gè)問(wèn)題呢?”

說(shuō)句干貨,遇到領(lǐng)導(dǎo)這樣的微信溝通,最好的回復(fù)是逐一回復(fù)每個(gè)問(wèn)題,或者以1、2、3的形式回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的若干問(wèn)題。

也許,有人會(huì)認(rèn)為這領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于在意細(xì)節(jié),但我想了一下,并不這么認(rèn)為。職場(chǎng)溝通和人際交流不同,在很多人看來(lái),回復(fù)一個(gè)“嗯”字代表著不尊重。在那新聞后面,我看到了無(wú)數(shù)網(wǎng)友的評(píng)論,90%的網(wǎng)友認(rèn)為,老板做得沒(méi)錯(cuò)。

社交有禮儀,職場(chǎng)有規(guī)則,和上司相處,尤其如此。

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