姜鑫

摘 要：在社會需求能源日益增大的今天，電力是主要使用的能源之一。而目前國家進行生產電力的重要途徑就是火電廠。火電廠生產電力的安全與否，直接關系到人民群眾的生命財產安全和國家電力供應的保障。因此，火電廠生產的安全性必須得到保障，也意味著火電廠集控運行中的危險點必須受到排查以及防控措施必須落實到位。需要針對火電廠各個危險點提出不同的防控措施，探索出火電廠生產電力更加安全，更加科學的運行模式。

關鍵詞：火電廠集控;安全管理;危險防控

引言：火電廠的集控運行，主要是由幾個核心系統共同組成的，其中汽輪機，發(fā)電機和鍋爐是重要生產設備也是事故多發(fā)部件。由于其設備作業(yè)環(huán)境和要求的特殊性，使得這些設備具有運行程序復雜，作業(yè)時間長且蘊含能量巨大的特點。一旦設備故障，極易造成重大生產安全事故威脅人員安全和電力保證。想要減少事故發(fā)生的可能性，就必須提前對這些設備的危險點進行防范，避免事故發(fā)生。

一、火電廠集控運行中的危險點

在火電廠集控運行中長長會出現許多危險點，它們有的較為明顯，有的較為隱蔽需要探查。有的控制難度低，有的卻很復雜難控。但根據經驗積累和客觀分析，火電廠集控運行中的危險點一般出現在以下幾種情況中：

1.設備日常進行工作時

2.發(fā)生強烈氣象環(huán)境變化時

3.使用場地和設備質量未達到標準時

4.對生產設備未進行完善維修和養(yǎng)護時

5.操作人員采用不規(guī)范操作使設備作業(yè)時

6.火電廠本身對設備運行的計劃存在缺陷時

7.管理系統內的資料沒有完善充足時

8.突然改變生產模式增大生產量時

對于導致生產事故發(fā)生的原因來說，其中占比最大的就是操作人員采用不規(guī)范操作使設備作業(yè)，例如誤動設備，人員觸電和引發(fā)火災等情況。

二、火電廠集控運行中危險點的防控措施

（一）建立完備的安全責任管理機制

保障火電廠集控運行的安全運行，需要對火電廠本身的整體設備進行嚴格縝密的監(jiān)管。這不僅與火電廠的生產水平直接掛鉤，也和每個工作人員的自身利益息息相關。因此，建立一套完備的火電廠安全責任管理機制是十分必要而且效果顯著的。首先，通過開展安全知識講座，發(fā)放作業(yè)安全手冊和安裝安全標語的手段對全體工作人員進行安全行為培訓和安全意識加強[1]。管理人員定期進行安全生產方面的考核，明確每一個人的安全生產責任，具體人員負責具體事務。在讓員工重視安全問題的基礎上，保持住對于作業(yè)的認真性。同時企業(yè)需要制定科學有效的獎懲制度和安全生產監(jiān)管部門，引導和激勵員工進行安全生產的積極性。

（二）增強對于設備的管理

防控火電廠集控運行的一大要點，是對生產設備的管理要加強。對于設備的操作和日常維修養(yǎng)護使用專業(yè)的技術人員，普通員工禁止進行設備的拆裝工作。同時制定完備的設備檔案，把每一天設備的各項信息收錄進去并根據日常檢查信息和設備實際狀況進行完善。使得設備檔案可以作為設備操作和維修養(yǎng)護的行為參照和理論依據。在條件允許的情況下，還可把設備各項參數輸入計算機進行數據建模以便對于設備的管理更加科學高效?；痣姀S應引進智能化控制管理系統和高科技設備，幫助人員進行管理防控。例如遙感監(jiān)測設備和遠程控制系統，對一些重要設備的危險點進行全面監(jiān)控，防止人員檢測出現的疏忽和強度不夠等問題的出現。同時，制定多項應急預案，在平時組織員工進行演練，模擬某一設備出現事故時的狀況進行應對。及時的正確處理事故，能最大限度的減少事故帶來的多項危害并遏制事故的進一步惡化。

（三）進行針對性，提前性預控

對火電廠集控運行危險點的預控。必須有著明確的針對性。在定期進行的大修中，變電站執(zhí)行倒閘操作后，針對發(fā)電機，汽輪機和鍋爐等重要設備進行嚴格檢測和養(yǎng)護，各項維修作業(yè)的預期時間也要最大程度的放寬避免任務過于集中導致人員疏忽和維修不徹底的情況發(fā)生。同時也要重視提前預防的重要性，相比于后期問題嚴重爆發(fā)事故后的“救災式”維修，提前發(fā)現問題，在問題較為輕微時解決它無疑是效果顯著而成本低廉的，對于物力資金的損耗和人員安全的威脅都遠遠小于前者，由此可見提前預防的重要性和實用性。而做好提前預防的有效措施就是加強巡邏檢查的力度和細度。負責設備維修養(yǎng)護的隊伍應當制定符合這項要求的巡查計劃和嚴格的管理監(jiān)督制度，最好達到“一天一查”和“小問題不斷，大問題沒有”的效果。

三、培養(yǎng)高素質高水平人才

無論多么先進，多么成熟的管理模式和預控方案，到最后都得由專業(yè)能力強，安全意識高的員工來具體施行，才會取得最為理想的安全生產和危險防控效果。企業(yè)應加強人才的培養(yǎng)力度，建設強大的高水平員工隊伍，培養(yǎng)高素質高水平人才，可由整體與個人兩個方面共同進行。從整體來說，主要由企業(yè)進行組織和開展。企業(yè)應制定科學的招聘標準，考核制度以及定期的員工培養(yǎng)計劃。明確員工在實際生產作業(yè)過程中的各項任務和所承擔的責任，對員工展開針對式的培養(yǎng)計劃，例如到其他企業(yè)進行考察學習和開展專業(yè)講座等，提升員工整體素質[2]。從個人來說，員工應明確自我責任，主動進行學習，可向其他優(yōu)秀員工進行取經，使自己的業(yè)務能力和安全意識不斷提高。在幫助企業(yè)安全生產進行的同時，保障自身生命財產的安全。

四、結束語

通過以上觀點的提出，對于危險點的預控工作是保障火電廠集控安全運行的重要手段。制定完善的預控管理制度，開展相關的預控活動能有效幫助火電廠發(fā)現問題和排除危險點，或者在發(fā)生生產事故后最大限度減輕各項損失?；痣姀S要針對自身的管理模式，設備及檢測維修以及人員的具體操作三方面進行危險點預控工作的全面開展。強化員工的安全操作意識，增加設備使用壽命，使得集控安全問題從源頭上得到解決，保障火電廠生產和集控的安全有效運行。

參考文獻：

[1] 方然.火火電廠集控運行現狀及應對策略分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2019，No.278，130-131.

[2] 史慧平.對火火電廠集控運行的危險點預控方法分析[J].化工管理，2019，No.522，82-83.