方鋼

胡崗是中國兵器集團公司江南工業(yè)公司五分廠054車間軍品總裝班班長，4月28日，他獲得了“湖南省實體經濟企業(yè)優(yōu)秀班組長”榮譽稱號。胡崗在生產一線默默工作32年，至今仍沒“離線”。員工們對他的評價很高，有的說他像《亮劍》中的李云龍，有的說他像《士兵突擊》中的許三多。那么胡崗到底是個什么樣的人呢？撩開神秘的面紗，來看看他的“真人秀”吧。

在軍工戰(zhàn)線上生根、深耕

1987年，胡崗進入了江南公司五分廠，從事總裝裝配。32年間，胡崗在操作工位上用心吃透每一種產品的每一道工藝，做到每一個工步無縫對接，并把產品做到了極致。他先后系統(tǒng)學習了《電工技術》《鉗工技術》《彈藥裝配工藝學》《機械制造工藝與裝備》等專業(yè)技術知識；利用公司外送培訓和請某研究所專家來公司指導的機會，鉆研學習業(yè)務技能。長年的工作中，他養(yǎng)成了一個習慣，就是認真做好筆記，30多年他總共記錄了30多萬字的技術要點，做的筆記達到16本；他先后參加了20多種陸?？哲?、火箭軍產品的試制、批量生產，參與了18種產品的建線工作。

執(zhí)著于工作、癡迷于技術創(chuàng)新，使胡崗逐步變得“稀缺”起來。目前，胡崗是江南公司總裝裝配線上唯一的高級技師，各系列軍工產品總裝裝配的把關人。他先后獲得江南公司勞模、湘潭市五一先鋒、兵器集團公司“最美兵工人”提名獎等榮譽稱號。

老大難，老大出馬就不難

2006年以來，江南公司上馬了幾種“高大上”的產品，這些產品涉及的火工品當量較大，因此在生產裝配過程中，不僅“難度系數”高，而且“危險系數”大！然而在任何生產難關面前，胡崗總是自信滿滿。班組同事也常常這樣調侃他：“生產中的難關，只要我們胡老大出馬就不難解決，老大難呀老大難，老大出馬就不難！”

一次，A產品的生產正在緊張地進行當中，此時，卻有極少數產品出現了質偏超差的問題。眼看產品離交驗的時間越來越近，怎么辦？胡崗二話不說，主動請纓。他帶領班組員工對質偏超差的產品進行研究、分析和處理。由于工藝中未涉及到質偏超差的產品處理問題，他依據自己在一些科研院所學習到的知識，建議工藝技術人員在前級部件處進行配重。這一建議獲得通過后，他又和員工們通過精確計算得出了需要配重的具體數值，在保證安全的前提下成功地解決了該產品質偏超差的問題。

牛牽鼻子馬抓鬃，針對生產過程中出現的難點、疑點，胡崗總是善于抓住關鍵點，然后巧妙解決。前幾年，D產品剛剛上馬投產，由于是新產品，其產品工藝不成熟，生產難點多。單位領導將艙段裝配及解決電纜束接插件容易出現損傷等難題交給了他。胡崗在詳細了解產品的結構后，順利裝配出了艙段部件；隨后，他又著手去攻克電纜束接插件容易出現損傷的難題。他夜以繼日地對工藝、設計圖等進行摸索、研究，通過查找資料、繪制圖紙、分析產品結構原理，終于找到了損傷產品插件的問題所在。之后，他巧妙設計出了一個工裝，徹底解決了電纜束接插件容易出現損傷的難題。

近10年來，胡崗先后攻克了D產品艙段裝配、E產品黑匣子的維修、H產品尺寸鏈的返修等20多項十分棘手的技術難題；改造總裝油漆線等6條生產線；參與編制產品工藝30余本，設計和改進工裝夾具90余套，提出合理化建議112項，為公司創(chuàng)造經濟效益約600多萬元。

讓團隊員工從亮“點”到亮“片”

作為班長，讓團隊員工從亮“點”到亮“片”是胡崗最大的心愿。自己領悟、提高之后，他就“老王賣蒸饃，現學現賣”，給大伙現場講解示范并組織全班員工一起學習。近年來，某系列產品各個品種之間極為相似，乍一看具有“同一臉譜”，如果零部件錯用或者工藝參數混淆，都會帶來一系列的質量問題。針對產品的這些特點，他及時組織全班員工認真學習和討論產品工藝，強化記憶各個品種之間存在的細微差異，預測生產過程中可能發(fā)生的技術、質量問題，制定相應預防措施，做好技術準備工作。

每天的班前、班后會，胡崗都要強調質量、安全、工藝技術等事項。生產中，他堅持做到工藝文本到現場，遇到問題隨時查找工藝或報告技術人員，及時解決；對關重工序、重點工序實行掛牌標識，進行重點監(jiān)控；通過開展裝配技術比武、質量知識擂臺賽等形式多樣的競賽，不斷提高全班員工的業(yè)務素質。多年來，他帶領班組員工實現了每一道工序、每一件產品的“零缺陷”。

10多年前，多種軍品的生產總裝重任落到了五分廠，該廠決定成立一個新的總裝班并任命胡崗為班長。該班成立時，其他17名員工來自“五湖四海”，連基本的裝配經驗都很缺乏。 “工”多“技”少怎么辦呢？胡崗就手把手地教他們如何分裝、如何對接、如何總裝，教他們產品工藝規(guī)程和作用指導書，直至他們能夠生產裝配出優(yōu)質的產品。 為了進一步提高員工們的技術技能，胡崗經常組織開展“能者當老師、理論加實踐、課堂搬現場”等系列活動；在班組員工遇到疑難問題時，胡崗是大家最方便快捷的“百度”，此時，他會與大家一起相互討論、摸索解決問題的方案，直至徹底解決。

師徒善教知學，彼此相得益彰。在胡崗的精心傳教下，總裝班員工個個成為了生產線上的骨干，總裝班先后獲得中國兵器集團公司“五好一準確”先進班組、全國質量信得過班組等榮譽稱號。至今，胡崗帶出了20多名徒弟，其中6人成為了技師。

（作者單位：湖南省湘潭市江南工業(yè)集團公司）