李長(zhǎng)紅 秦波 劉廣輝

摘要：為了促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展，針對(duì)變電運(yùn)維管理展開(kāi)論述。首先介紹危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警裝置，明確目前運(yùn)維管理趨勢(shì)，其次分析運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并且提出4點(diǎn)控制措施，從而得出結(jié)論，變電運(yùn)維管理工作在電力企業(yè)中占據(jù)重要地位，必須要明確危險(xiǎn)點(diǎn)，使用有效的控制舉措以及設(shè)備，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維管理;危險(xiǎn)點(diǎn);電力系統(tǒng);智能識(shí)別感應(yīng)器

電力在當(dāng)前社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)能源，在實(shí)際應(yīng)用中帶有一定危險(xiǎn)性，對(duì)于人們?nèi)粘Ｉ钆c工作有非常重要的作用。但是電力能源并不能直接應(yīng)用，需要通過(guò)轉(zhuǎn)化之后才能夠發(fā)揮作用，所以這就體現(xiàn)出變電運(yùn)維管理的價(jià)值。變電運(yùn)維管理工作可以提高用電安全性與電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，屬于電力檢修范疇，管理人員需要有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)運(yùn)維管理中也面臨危險(xiǎn)，必須要在變電運(yùn)維管理中合理控制危險(xiǎn)點(diǎn)，采用專(zhuān)業(yè)運(yùn)維方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警裝置

變電站危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警裝置主要采用智能識(shí)別感應(yīng)器，當(dāng)智能識(shí)別感應(yīng)器通過(guò)紅外線感應(yīng)到“老虎口”有人進(jìn)入時(shí)，通過(guò)語(yǔ)音輸出的方式報(bào)警，并且啟動(dòng)設(shè)置在老虎口設(shè)備周邊的電子圍欄，如有人員強(qiáng)行闖入，電子圍欄便會(huì)發(fā)出微弱電流，對(duì)人員進(jìn)行制止。這一項(xiàng)研究成果將原有靜態(tài)圍欄轉(zhuǎn)化為靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的圍欄，提高現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全水平，節(jié)約檢修現(xiàn)場(chǎng)人力資源成本，同時(shí)也解決了目前檢修工作現(xiàn)場(chǎng)布置的圍欄為靜態(tài)圍欄，不能有效阻擋人員無(wú)意識(shí)的跨越圍欄行為，而且按要求檢修“老虎口”布置的安全措施為設(shè)置“老虎口”專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人并懸掛“老虎口專(zhuān)用標(biāo)識(shí)牌”，人力成本較大的問(wèn)題，有非常可觀的應(yīng)用前景。從成本方面分析，成果單只成本為130元，市場(chǎng)上沒(méi)有相同類(lèi)型產(chǎn)品，在批量化生產(chǎn)后，單只成本有望降低至90元左右，有足夠的利潤(rùn)空間;從使用效果方面分析，該成果實(shí)際測(cè)試中減少了檢修現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人，降低了人員成本，縮短了停電時(shí)間。目前變電站危險(xiǎn)點(diǎn)提醒方式均是懸掛標(biāo)示牌和設(shè)置圍欄警示帶等，是從文字上描述風(fēng)險(xiǎn)所在。本成果增加了告警音，可以切換場(chǎng)景對(duì)應(yīng)不同位置區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，從聽(tīng)覺(jué)上提醒工作人員;并伴有警示燈光突出了視覺(jué)方面提醒;而且在人員靠近危險(xiǎn)點(diǎn)前進(jìn)行提醒，有效防止誤入危險(xiǎn)區(qū)域情況發(fā)生;本成果可以正面、頂部不同角度安裝在設(shè)備上，預(yù)警方向90°可調(diào)。為了保證變電運(yùn)維管理效果，除了要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警裝置之外，還要明確管理過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效的控制措施，以此來(lái)保證變電站的穩(wěn)定運(yùn)行。

2 變電運(yùn)維管理危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1 操作缺乏規(guī)范性

2.1.1 直流回路管理不到位

變電運(yùn)維過(guò)程中直流回路維護(hù)管理屬于極為重要的一項(xiàng)工作，若直流回路管理不到位，便會(huì)會(huì)對(duì)變電站運(yùn)行造成影響，同時(shí)還會(huì)有電力系統(tǒng)癱瘓的可能性。直流回路管理比較繁瑣，技術(shù)人員必須要有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性與責(zé)任心，才能夠靈活應(yīng)對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題[1]。所以，技術(shù)人員必須要明確自身承擔(dān)的責(zé)任，掌握直流回路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇有效的控制舉措將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

2.1.2 變壓器操作不規(guī)范

針對(duì)變電站內(nèi)部變壓器的運(yùn)行，可以了解當(dāng)前變壓器操作的規(guī)范性。變壓器操作、變電運(yùn)維管理之間的聯(lián)系非常緊密，所以變壓器操作與技術(shù)人員有直接關(guān)系，若技術(shù)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作的重要性，便會(huì)在日后工作期間面臨風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)維管理人員對(duì)于變電站操作規(guī)范還不夠了解，在工作中安全意識(shí)不足，運(yùn)維管理行為和規(guī)范存在出入，致使變壓器運(yùn)行過(guò)程中存在安全故障，對(duì)供電系統(tǒng)造成影響，必須要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一問(wèn)題解決。

2.2 倒閘票內(nèi)容不準(zhǔn)確

變電運(yùn)維管理期間很容易出現(xiàn)一些突發(fā)性故障，這時(shí)便要對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)變電站的正常運(yùn)行。在轉(zhuǎn)換電氣設(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中，道閘票在其中非常重要，每次轉(zhuǎn)換前都要按照規(guī)定填寫(xiě)倒閘票，并且保證倒閘票內(nèi)容的準(zhǔn)確性，這與電氣設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換有直接關(guān)系。然而立足于目前倒閘具體狀況分析，倒閘票的填寫(xiě)依然存在不規(guī)范的問(wèn)題，填寫(xiě)規(guī)范沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)普及，那么技術(shù)人員在日后運(yùn)維管理過(guò)程中極有可能出現(xiàn)觸電事故。

3 變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施

3.1 定期組織巡查檢修

實(shí)際變電運(yùn)維管理期間，需要做好巡查檢修工作，重點(diǎn)在于直流回路管理、變壓器操作的規(guī)范性，使所有技術(shù)都能夠得到落實(shí)，保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。特別是針對(duì)重要環(huán)節(jié)的巡查，所有環(huán)節(jié)之間要緊密銜接[2]。運(yùn)維管理人員一方面要做好巡查，另一方面還要按照電路實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，編寫(xiě)檢修方案，在其中重點(diǎn)標(biāo)注于直流回路管理、變壓器操作等的檢修程序，避免出現(xiàn)遺漏以及不規(guī)范的現(xiàn)象。另外則要重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)維管理的安全性，提高變電運(yùn)維管理效果。

3.2 組織變電運(yùn)維管理培訓(xùn)

變電運(yùn)維管理工作比較專(zhuān)業(yè)，技術(shù)人員必須要保證自身的專(zhuān)業(yè)水平，掌握各項(xiàng)操作的規(guī)范與要求。為了達(dá)到這一目的[3]。電力企業(yè)需要組織所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德兩個(gè)方面展開(kāi)，了解設(shè)備操作方法以及倒閘票填寫(xiě)規(guī)范要求，并且設(shè)置實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)運(yùn)維管理人員的安全、質(zhì)量管理觀念。除此之外，在電力企業(yè)中也要?jiǎng)?chuàng)建積極的工作氛圍，避免運(yùn)維管理期間出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.3 優(yōu)化變電運(yùn)維管理機(jī)制

對(duì)于變電運(yùn)維管理而言，為了保證電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行，必須要有完善的管理制度，使系統(tǒng)運(yùn)行期間存在的安全隱患都能夠有對(duì)應(yīng)的制度進(jìn)行解決，從而提高變電運(yùn)維安全性以及部門(mén)管理成效。那么作為電力企業(yè)，需要結(jié)合目前變電運(yùn)維實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理制度進(jìn)行優(yōu)化，使變電運(yùn)維管理能夠有規(guī)可依，提高變電運(yùn)維管理規(guī)范性的同時(shí)，也對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行約束。

要想進(jìn)一步提升電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性與安全性，需要延長(zhǎng)電氣設(shè)備使用時(shí)間，那么工作人員便要定期組織電氣設(shè)備檢查，采用定期普查、抽樣檢查的方式。另外，電力企業(yè)針對(duì)各個(gè)部門(mén)的管理制度進(jìn)行細(xì)化，使不同部門(mén)以及工作人員職責(zé)得以明確，若在變電運(yùn)行管理中出現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。在變電運(yùn)行管理過(guò)程中，針對(duì)所有工作行為進(jìn)行記錄，針對(duì)全新的變電運(yùn)維設(shè)備，要在其投入使用之前組織試驗(yàn)運(yùn)維，檢測(cè)設(shè)備功能與性能，當(dāng)確定其中不存在安全隱患之后便可以正常使用。

3.4 深入落實(shí)變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

對(duì)于變電運(yùn)維管理而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理模式屬于全新的管理模式，將變電站運(yùn)行期間形成的有價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并且對(duì)其展開(kāi)系統(tǒng)性評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)[4]。技術(shù)人員在了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之后制定有效的控制措施，保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理過(guò)程中，也可以了解到當(dāng)前電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，判斷設(shè)備是否有出現(xiàn)故障的可能。按照變電運(yùn)維管理的落實(shí)情況，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善，如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)的頻率比較高，便要及時(shí)制定有效的控制方案。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，變電運(yùn)維管理中存在一些危險(xiǎn)點(diǎn)，為了提高電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，需要使用有效的控制舉措，并且搭配現(xiàn)代化預(yù)警裝置，了解故障位置與原因，保障人們正常工作與生活的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的快速發(fā)展。

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