陳軍

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，對(duì)于建筑工程來說，也得到了更好的發(fā)展。在建筑工程的運(yùn)行過程中，電氣造價(jià)發(fā)揮著重大的意義，電氣造價(jià)的合理管控對(duì)工程質(zhì)量有著一定的影響。本文通過對(duì)民用建筑工程中電氣造價(jià)存在的問題進(jìn)行全面的分析，就如何落實(shí)電氣造價(jià)的成本控制提出以下觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：民用建筑工程;電氣造價(jià);成本控制

在建筑工程中，工程造價(jià)是施工過程的重要依據(jù)，而電氣造價(jià)又是整個(gè)工程造價(jià)的重要組成部分。電氣造價(jià)合理的管控對(duì)整個(gè)施工過程運(yùn)用的經(jīng)費(fèi)以及工程質(zhì)量起著決定性的作用。能在施工過程中落實(shí)人力、物力、以及財(cái)力的全面掌控，從而降低在施工過程的應(yīng)用成本，確保建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

一、民用建筑工程電氣造價(jià)存在的問題

（一）施工前期

在民用建筑工程電氣造價(jià)過程中，引發(fā)造價(jià)不合理，對(duì)成本難以管控的問題之一來源于施工前期。在施工前期，在對(duì)建筑工程進(jìn)行投標(biāo)以及招標(biāo)的過程中，建筑工程施工單位沒有與勘察以及設(shè)計(jì)單位之間做好信息溝通交流，沒有合理的參與到工程的投資決策階段，過多的注重整體建筑工程帶來的經(jīng)濟(jì)利益，從而抑制了勘察與設(shè)計(jì)單位的工作，對(duì)整體的施工投資預(yù)算不能明確的掌握，降低了施工設(shè)計(jì)的整體要求和質(zhì)量，對(duì)民用建筑工程電氣造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。

（二）施工階段

在施工階段，民用建筑工程在進(jìn)行電氣造價(jià)時(shí)，沒有結(jié)合建筑施工情況而制定相應(yīng)施工計(jì)劃，使得建筑工程的電氣造價(jià)不能與具體的施工流程相匹配，電氣造價(jià)缺乏一定的安全性和科學(xué)性。在運(yùn)用過程中，對(duì)施工材料造成一定的浪費(fèi)，提升了建筑工程在施工過程中的經(jīng)濟(jì)成本。在民用建筑工程當(dāng)中，運(yùn)用的施工人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，施工企業(yè)整體施工技能落后，降低了整個(gè)施工質(zhì)量，增加了電氣造價(jià)的成本輸出。在民用建筑工程施工過程中，由于人員整體差異較大，部分人員為謀取私利，隨意的篡改施工圖紙以及兜售施工材料，為謀取利益而不擇手段，提升了工程造價(jià)的成本，使得民用建筑工程不能正常進(jìn)行[1]。

二、民用建筑工程電氣造價(jià)成本控制的措施

（一）加強(qiáng)管控招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在民用建筑工程中，加強(qiáng)管控招投標(biāo)環(huán)節(jié)是做好電氣造價(jià)成本控制的前提保障。在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，要落實(shí)工程負(fù)責(zé)人通過合法的競(jìng)爭(zhēng)手段來進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，把相關(guān)的法律條令真正的融合到招投標(biāo)的文案當(dāng)中。把電氣工程造價(jià)當(dāng)中的成本控制工作落實(shí)到招標(biāo)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從源頭上做好電氣造價(jià)的成本管控工作。把招投標(biāo)文件當(dāng)中設(shè)計(jì)到的計(jì)價(jià)方式、施工環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目工程明確的進(jìn)行標(biāo)記，按照具體的施工項(xiàng)目以及施工流程對(duì)建筑工程的工期進(jìn)行預(yù)算。合理的制定施工周期，確保招投標(biāo)文件的全面性和科學(xué)性，提升競(jìng)標(biāo)的成功率，做好民用建筑工程電氣造價(jià)成本控制的前期管理工作。完善對(duì)競(jìng)標(biāo)人員的管理制度，實(shí)施全程監(jiān)督，確保競(jìng)標(biāo)人員的能履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)[2]。

（二）提升設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

在建筑工程設(shè)計(jì)過程中，由于電氣在安裝過程中的工作比較復(fù)雜，影響因素比較多，一旦在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)一些失誤，就會(huì)對(duì)后期的施工流程造成很大的影響。使得施工進(jìn)度不能跟上設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度，施工環(huán)節(jié)的管理工作不能落實(shí)。所以在施工設(shè)計(jì)過程中，要根據(jù)具體的施工項(xiàng)目對(duì)施工設(shè)計(jì)制定相應(yīng)的變動(dòng)應(yīng)對(duì)方案，一旦施工過程受到外界環(huán)境因素的影響，也能在電氣造價(jià)成本不受變動(dòng)的情況下，針對(duì)這些問題提出解決方案，有效的開展施工作業(yè)。在設(shè)計(jì)過程中，要嚴(yán)格的按照招投標(biāo)過程中的施工計(jì)劃來進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)的施工流程與招投標(biāo)計(jì)劃書中的內(nèi)容相匹配[3]。要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審計(jì)和核查，以提升整體建筑工程施工質(zhì)量。在電氣造價(jià)成本控制的前提條件下，使得施工設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到電氣造價(jià)在民用建筑工程當(dāng)中的重要性，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)核算的精準(zhǔn)，做好電氣造價(jià)的成本控制，在提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提升建筑工程的使用年限。對(duì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)管理，將限額設(shè)計(jì)的條例增加到與設(shè)計(jì)人員簽訂的合同當(dāng)中，對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行制約。確保設(shè)計(jì)方案滿足建筑工程施工要求，達(dá)到減小電氣造價(jià)目的同時(shí)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)起設(shè)計(jì)人員的積極性，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和有效性。

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

在民用建筑工程的施工設(shè)計(jì)當(dāng)中，通常會(huì)存在設(shè)計(jì)人員技能不達(dá)標(biāo)，在施工過程中一貫的借鑒和引用別人的設(shè)計(jì)方案的行為。為此，作為工程負(fù)責(zé)人，要在施工過程中加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，重視工程在運(yùn)行過程中設(shè)計(jì)人員的選取和聘用。在設(shè)計(jì)人員選取時(shí)，要制定標(biāo)準(zhǔn)的選取方案來對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行選擇，確保設(shè)計(jì)人員具備一定的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)，能從建筑工程長(zhǎng)久的發(fā)展角度考慮，把電氣造價(jià)的成本控制融入到設(shè)計(jì)當(dāng)中，縮短施工周期，降低電氣造價(jià)，提升施工效率，從綜合的角度設(shè)計(jì)施工方案[4]。在施工設(shè)計(jì)方案中，要嚴(yán)格監(jiān)管，避免偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，或者是隨意變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。針對(duì)在造價(jià)過程中，受一些不可管控的因素的影響，從而使得設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變動(dòng)的問題。為此相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管能力，加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)中的變動(dòng)現(xiàn)象，防止設(shè)計(jì)的不良變動(dòng)對(duì)整個(gè)建筑的施工帶來的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)一些必要的設(shè)計(jì)變動(dòng)，管理人員要對(duì)變動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，確保變動(dòng)的內(nèi)容不會(huì)對(duì)整個(gè)建筑流程造成太大的影響[5]。

（四）提升電氣設(shè)備的安全管理

在民用建筑工程電氣造價(jià)的成本控制過程中，除了從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，還要注重對(duì)電氣設(shè)備的管理和應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理工作，提升安全意識(shí)，科學(xué)的用電，提升建筑工程施工人員的安全用電意識(shí)。在民用建筑工程，施工人員要針對(duì)人們?cè)谌粘Ｉ町?dāng)中的用電情況對(duì)各種電氣插座進(jìn)行合理的分配，根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用情況對(duì)插座線路之間的距離進(jìn)行科學(xué)的分配，采取最佳的設(shè)計(jì)方案，從而控制建筑工程的電氣造價(jià)。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。在建筑施工中，通常運(yùn)用TN-S供電系統(tǒng)，相應(yīng)的施工人員在用電過程中，要保證PE線不會(huì)發(fā)生斷線的可能，在一定距離的供電干線上做好重復(fù)接地的措施，符合國(guó)家的漏電保護(hù)設(shè)計(jì)要求。在落實(shí)人員用電安全的基礎(chǔ)上，降低電氣造價(jià)的成本。針對(duì)建筑工程中運(yùn)用到的一些電氣設(shè)備，在電氣造價(jià)成本管控的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格的對(duì)設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用的電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)其性能符合工程施工所需。杜絕使用劣質(zhì)的設(shè)備和材料，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇，避免材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能不達(dá)標(biāo)對(duì)民用建筑工程電氣造價(jià)成本控制帶來的危害[6]。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大。為此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從落實(shí)電氣造價(jià)成本控制來提升競(jìng)爭(zhēng)力，促使民用建筑工程的持續(xù)發(fā)展。本文通過從加強(qiáng)管控招投標(biāo)環(huán)節(jié)、提升設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、提升電氣設(shè)備的安全管理的角度出發(fā)，強(qiáng)化了民用建筑工程的成本控制意識(shí)，提升了電氣造價(jià)成本控制的水平，把經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

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