張靜

摘要：工程造價本意就是建造一項工程的價格，也就是建造一項工程所花費的全部費用。造價過程就是對一項建筑實施動態(tài)管理的全過程。每個階段，每項內(nèi)容都進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，估算每個階段耗費的資本，由此，這必然是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。需要造價者有過硬的專業(yè)知識，強(qiáng)大的計算能力。如果一項工程沒有運用工程造價技術(shù)，其風(fēng)險不言而喻，很有可能會出現(xiàn)投資不可控的狀況。所以本篇文章將對工程造價的意義和在建筑工程管理技術(shù)中的重要性進(jìn)行深一層探討。

關(guān)鍵詞：工程造價;動態(tài)管理;投資;工程管理

隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，建筑市場的規(guī)模逐漸擴(kuò)大起來，人們的需求也越來越高，因此工程人員的工作量和計算量也越來越大，所以這必然耗費人們大量的時間和精力。但隨著高科技的普及，計算機(jī)技術(shù)的不斷完善，這不但大大簡化了工程各步驟的計算量，也節(jié)省了不少時間減少了金錢的消耗，因此建筑工程管理技術(shù)不但方便了工程人員，也能提供更加完善有用的信息。

一、工程造價對于工程管理的重要意義

首先，對一項工程的投資而言，投資者必然要對能否承擔(dān)起這個項目的資金進(jìn)行謹(jǐn)慎的考慮，其次，就是這個項目是否值得投資，所以歸根結(jié)底即為二因素，一個是財務(wù)問題一個是收益問題。而建立起投資者和這二因素之間一個重要的橋梁就是工程造價。投資者根據(jù)造價后整理的資料對是否進(jìn)行投資做出決策。如果投資者無法承擔(dān)這個項目的資金或者項目的投資大成本高但收益并不可觀甚至可能會出現(xiàn)勞動周期過長等情況，投資者可能就會放棄這個項目的投資。所以對于一個項目是否值得投資而言，工程造價無疑是一個重要的指標(biāo)。工程造價的重要性也在于它的客觀性，它不是一個簡單地體系，而是具有多個層次，這必然使價格信息更加的客觀合理。

二、工程造價在工程管理技術(shù)中的應(yīng)用

（一）決策控制

決策對于工程造價的重要性不言而喻，對于工程造價的影響也是十分大的，所以必須對

決策過程重視起來，在決策前做好充分的準(zhǔn)備。首先對于目前所掌握的信息資料進(jìn)行細(xì)致的分析，整理出與項目有關(guān)的資料，將相關(guān)資料進(jìn)行分類匯總歸納，做好一切準(zhǔn)備工作，然后對決策進(jìn)行策劃，這個時候就要進(jìn)行市場調(diào)研和分析，摸清市場的行情然后對項目的可行性和合理性以及是否可發(fā)展進(jìn)行總結(jié)，保證項目的可實施。之后再對項目做出合理的預(yù)算，并分析前面所整理出的一切資料，最后綜合手里所有的信息進(jìn)行細(xì)致的核對分析，保證決策的順利以避免出現(xiàn)失誤。

（二）設(shè)計控制

完成決策控制，緊接著就是設(shè)計過程，工程造價在設(shè)計過程中發(fā)揮的作用也不可忽視。

很多投資商在設(shè)計過程中，往往只注重設(shè)計的程度和新穎，從而進(jìn)行盲目的投資造成資金的大量浪費，好的設(shè)計必然是高效能，高顏值，低功耗。如果在設(shè)計過程中忽視資金因素，沒有考慮設(shè)計過程所耗費的財力物力，最后很可能會導(dǎo)致建到一半由于資金供應(yīng)鏈的斷裂而造成建筑物擱置了。合理的設(shè)計必然能保證建筑的質(zhì)量，所以在設(shè)計階段一定要有長遠(yuǎn)的目光，要有耐心不要只貪圖眼前的利益，要從整體角度去綜合設(shè)計和經(jīng)濟(jì)的因素再去把控整個過程，所以這個過程一定要制定好戰(zhàn)略計劃，要設(shè)定一個自己的目標(biāo)，保證在設(shè)計過程中無論是設(shè)計還是資金鏈都不偏離預(yù)定的軌道。

（三）招標(biāo)控制

招標(biāo)也就是招標(biāo)人首先發(fā)放招標(biāo)單，通過產(chǎn)品、數(shù)量等信息對提出交易條件邀請投標(biāo)人

參加投標(biāo)的行為。招標(biāo)過程中，招標(biāo)人必然選擇實力比較強(qiáng)前景比較好的企業(yè)來參與。由于大家都是公平競爭，所以在招標(biāo)過程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)有序，公平公正，避免出現(xiàn)暗箱操作等不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@取競標(biāo)資格，這種不正當(dāng)?shù)母倶?biāo)手段很可能會出現(xiàn)后續(xù)的造價失誤現(xiàn)象的發(fā)生。因此整個過程一定要嚴(yán)格監(jiān)督來保證大家在同一平臺上獲取平等的機(jī)會，避免出現(xiàn)造價失誤等隱患。招標(biāo)之前一定要羅列好報價清單，一目了然，確保投標(biāo)人能夠根據(jù)自身實力決定能否承擔(dān)起招標(biāo)人的交易條件。

（四）施工控制

對于工程造價來說，施工階段尤為重要，如果把控不好施工階段的各項流程，就很可能

出現(xiàn)工程延誤甚至返工等狀況從而增加財政運算，超出負(fù)荷。所以在施工階段要嚴(yán)格按照第三步的設(shè)計階段對工程的每一步進(jìn)行實時操控，按照設(shè)計圖紙來完成項目，防止因操作不當(dāng)而導(dǎo)致誤工。并且在施工期間一定要檢查好場地安全，負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期檢查好設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和施工場地的安全狀況，避免機(jī)器出現(xiàn)故障引起工人操作失誤而引發(fā)安全問題延誤工期甚至需要賠償。最后在施工階段，要明確好各方的責(zé)任，并且權(quán)責(zé)分明不管出現(xiàn)問題是哪一方的責(zé)任，不可互相推卸，自己承擔(dān)。這樣做可以更大限度的保證工程質(zhì)量，減少施工成本，為投資企業(yè)增加收益。

（五）竣工階段

竣工階段即是整個工程完工的階段，這個階段最重要的是做好工程結(jié)算。在這個階段有

關(guān)部門要做好對工程的監(jiān)督和檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題或者財務(wù)糾紛要及時解決，該賠償?shù)馁r償。由于在初始階段已經(jīng)制定好了交易條件，所以在這個階段一定要將工程的各個流程與交易條件一一檢查核對，看看是否符合交易要求。并且工期一定要在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，逾期應(yīng)該進(jìn)行索賠。如果工程驗收合格，則可以進(jìn)行交付。

三、結(jié)語：

在建筑工程管理技術(shù)中，工程造價尤為重要，這不但事關(guān)工程能否順利完工，同時也涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以做好工程造價才能把控工程的整個進(jìn)度，避免出現(xiàn)不必要的損失。同時在各個階段尤其是施工階段和竣工階段一定要對工程的質(zhì)量和是否有索賠現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)，否則很可能會出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象而導(dǎo)致對整個項目的造價分析失敗。綜上所述，工程造價在建筑業(yè)仍然是不可替代的技術(shù)。無論是現(xiàn)在還是未來，這一項技術(shù)都充滿了潛力，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，這項技術(shù)也將會變得越來越先進(jìn)，未來肯定會融入更多的高科技，出現(xiàn)失誤的風(fēng)險系數(shù)肯定也會越來越低，并且越來越有利于技術(shù)人員對工程造價的管理，也會成為一項建筑業(yè)所依賴的技術(shù)。

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