王應(yīng)雙

中圖分類號：G80 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ：A ? ? ?文章編號：1002-7475（2019）06-112-01

1前言

1.1研究課題來源

伴隨著人們健康意識的不斷提高，健身已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。經(jīng)濟(jì)模式在不斷革新，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的健身服務(wù)業(yè)也要不斷跟上時(shí)代腳步，不只能停留在傳統(tǒng)的門店經(jīng)營，在互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的大浪中，健身俱樂部需要不斷思考、創(chuàng)新。根據(jù)國家發(fā)布的“全民健身計(jì)劃”：到2020年，我國每周參加一次及以上的體育鍛煉人數(shù)要達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元。而目前，中國的健身人群只有1000多萬，因此，中國的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展在未來的上升空間很大。伴隨著各種共享單車火爆上市后，共享充電寶，睡眠艙等產(chǎn)品紛紛面世，健身俱樂部也借助互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的浪潮出現(xiàn)了各式的共享健身艙，打破了傳統(tǒng)的大規(guī)模健身俱樂部的模式，目前市場上出現(xiàn)了“覓跑”“超級猩猩”等共享健身艙，這些共享健身艙規(guī)模大小不一，各有亮點(diǎn)。

1.2研究目的與意義

通過對新興共享健身艙的研究，希望對互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)背景下的健身行業(yè)有更多的思考了解，對健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有更多的了解，并對傳統(tǒng)健身俱樂部的發(fā)展和創(chuàng)新有一定的借鑒意義，更多的了解其對健身行業(yè)的影響，對共享健身艙發(fā)展存在的場地設(shè)施不足、安全隱患等問題提出一些意見與對策。推動(dòng)共享健身艙的可持續(xù)發(fā)展，更好的推動(dòng)全民健身的發(fā)展。

2研究對象與方法

2.1研究對象

本文選取“超級猩猩”“覓跑”幾個(gè)比較具有代表性的共享健身艙為研究對象，進(jìn)行調(diào)查研究。

2.2 研究方法

文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)分析法、案例分析。

3分析與討論

3.1共享經(jīng)濟(jì)的含義

共享經(jīng)濟(jì)，從狹義來講，就是以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種經(jīng)濟(jì)模式，本質(zhì)是整合線下的閑散物品、服務(wù)、醫(yī)療教育等各種資源。哈佛大學(xué)商學(xué)院商務(wù)管理教授和歷史學(xué)教授認(rèn)為“共享經(jīng)濟(jì)”是指個(gè)體共享社會資源，以不同的方式交換商品，又稱為“協(xié)作型消費(fèi)”。目前對于“共享經(jīng)濟(jì)”還沒有一個(gè)統(tǒng)一官方的定義。

3.2我國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景狀況

在黨的十九大報(bào)告中提出“在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能。”共享經(jīng)濟(jì)被列為“六大新經(jīng)濟(jì)形態(tài)”之一，可見共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)慢慢到來。共享經(jīng)濟(jì)逐漸深入到人民的生活之中，從共享單車到共享雨傘，共享汽車，共享充電寶等，生活中隨處可見共享經(jīng)濟(jì)的影子。共享經(jīng)濟(jì)自誕生以來就呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的態(tài)勢，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方式、新動(dòng)能。因此，中國的“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”正在迎來發(fā)展高潮。

3.3共享健身艙的產(chǎn)生及發(fā)展概況

自上世紀(jì)90年代以來，中國健身產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，2005年至2008年期間，健身俱樂部在中國迎來了發(fā)展熱潮。深圳、北京、上海等一線城市出現(xiàn)了共享健身艙的身影?！俺壭尚伞薄耙捙堋钡裙蚕斫∩砼撜谌珖占?，尤其在北上廣等一線城市將率先得到推廣與發(fā)展，一些共享健身艙正在向二三線城市下沉，陸續(xù)向二線、三線城市布局。共享健身艙的出現(xiàn)迅速得到了社會的廣泛關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代背景下，移動(dòng)用戶的增加促進(jìn)著共享健身艙的不斷發(fā)展。共享健身艙以其隨時(shí)隨地健身、超低的健身門檻、便捷的服務(wù)等優(yōu)勢得到了社會的廣泛關(guān)注?！俺壭尚伞薄耙捙堋钡裙蚕斫∩砼摰膭?chuàng)立顛覆了傳統(tǒng)健身俱樂部的營銷模式，其與傳統(tǒng)健身俱樂部相比最大的優(yōu)勢是不需要繁瑣的辦卡流程和會籍管理制度便可以享受健身服務(wù)，方便、快捷、價(jià)格低廉、隨時(shí)隨地是其優(yōu)點(diǎn)。并且可以通過APP掃碼入艙、掃碼鍛煉，人均消費(fèi)828元也僅僅是傳統(tǒng)健身俱樂部年卡價(jià)格的一半。使用專門的APP或者在微信公眾號平臺掃碼開門、掃碼鍛煉為廣大的健身愛好者提供了方便快捷的服務(wù)。然而，還在發(fā)展中的共享健身艙也存在不足之處。

3.4“超級猩猩”健身艙發(fā)展現(xiàn)狀分析

“超級猩猩”共享健身俱樂部創(chuàng)辦于2014年6月底，理念是打造“更靈活，更劃算的”健身消費(fèi)模式。從它外型看，是一個(gè)集裝箱式的小型簡易健身場館。目前，“超級猩猩”已開業(yè)的門店大約有12家，簽約門店20多，而且大都在一線城市的核心區(qū)域。“超級猩猩”健身艙規(guī)模不大，一般在40平米左右，可24小時(shí)自助使用。在產(chǎn)品方面，截止目前，“超級猩猩”一共輸出了大約12個(gè)集裝健身艙。深圳、上海和北京的核心地產(chǎn)商業(yè)圈都有這些健身艙的身影。它們不僅僅簡單的投放健身艙，還開設(shè)了自己的團(tuán)體私教工作室，同時(shí)還開展了自己的城市運(yùn)動(dòng)櫥窗。

3.5“覓跑”健身艙發(fā)展現(xiàn)狀分析

“覓跑”共享健身艙創(chuàng)立于2017年6月。主打產(chǎn)品是4平米的mini健身艙，“覓跑”健身艙4平米的場地可容納1人，不僅配有空調(diào)、消防設(shè)備和Wi-Fi，更重要的是增設(shè)了眾清智能空氣凈化系統(tǒng)。此外，為了避免占用居民用電，還配備了太陽能發(fā)電設(shè)備。健身艙體采用的是智能門禁系統(tǒng)，而且艙內(nèi)還有電子顯示屏幕。運(yùn)動(dòng)器械以有氧為主，例如跑步機(jī)、動(dòng)感單車等，跑步機(jī)占主體。手機(jī)app端線上預(yù)約，掃碼開門，按時(shí)付費(fèi)，一分鐘0.2元，每次運(yùn)動(dòng)時(shí)間大概半小時(shí)到40分鐘，消費(fèi)不超過12元，整體配置以自助和智能化為主題。據(jù)悉，2017年以來，陸續(xù)進(jìn)駐了北京、上海、南京、杭州等近十幾個(gè)城市，簽約了大約3000家社區(qū)，投放健身艙約有800個(gè)，覆蓋近了百萬小區(qū)業(yè)主用戶。目前，健身艙重購率大約55%，單個(gè)的艙使用率最高達(dá)到13.7小時(shí)/天，人均運(yùn)動(dòng)時(shí)間47.3 分鐘/天。

4建議

4.1加大推廣力度、提高知名度;

4.2加快APP軟件升級;

4.3利用網(wǎng)紅明星效應(yīng);

4.4提高服務(wù)質(zhì)量，降低安全隱患;

4.5因地制宜，抓住用戶需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘麗英，李權(quán).“互聯(lián)網(wǎng)+”在體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用[J].體育科學(xué)研究.2017第21卷（3）：26-32.

[2]王家強(qiáng).淺析共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè).2018.（4）：8.