張勝

摘 要：現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，人們的生活水平也有了很大的提高。社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也有了日新月異的變化。建筑智能化工程和普通的建筑工程的區(qū)別在于，在施工質(zhì)量方面有了更高的要求，這也就說明了工程管理技術(shù)的重要性。但是在當(dāng)前階段，我國建筑智能化工程管理技術(shù)還有很多的不足，讓智能化建筑工程有很多負(fù)面的影響。因此，必須要應(yīng)用有效的管理技術(shù)來解決問題，從而提高建筑智能化工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理方法;智能化技術(shù)

0 引言

建筑企業(yè)在實(shí)際施工時，建筑質(zhì)量是非常重要的，后面一系列問題的基礎(chǔ)都是將施工質(zhì)量提升，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益才會得到相應(yīng)提高，人們生活質(zhì)量水平才能上升。在建筑市競爭異常激烈的情況下，建筑企業(yè)只有將自身施工質(zhì)量提高，才能在建筑市場中站穩(wěn)腳步，取得一席之地。但值得顧慮的是，就目前階段建筑工程還存在一些問題，這些問題不可以輕易忽視。面對建設(shè)中的不足，建筑工程企業(yè)要樹立正確認(rèn)識，對工程管理方式突破創(chuàng)新，增加拓展管理方法，不斷推動建筑工程向前發(fā)展。

1 建筑工程管理方法的現(xiàn)狀

在我國一些建筑企業(yè)中，企業(yè)實(shí)際信息化及智能化水平較低。企業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目工程的財務(wù)以及施工管理中運(yùn)用了智能軟件，但實(shí)際中每個模塊之間是不集中的，數(shù)據(jù)之間信息不能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通，并且系統(tǒng)延展性效果較差，這些問題都難以為建筑企業(yè)管理決策提供幫助。建筑企業(yè)在對建筑工程實(shí)際管理中，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目較多、施工地點(diǎn)不固定、資金分散等問題，使建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理沒有相對統(tǒng)一管理，在收集整理施工和財務(wù)信息時，存在數(shù)據(jù)上報不及時的問題。除此之外，建筑企業(yè)針對項(xiàng)目管理并沒有真正的得到落實(shí)，嚴(yán)重的造成數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性不高，大大影響了建筑企業(yè)項(xiàng)目決策工作的推進(jìn)。建筑企業(yè)管理手段落后主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目信息化準(zhǔn)確性不高、智能化水平低、企業(yè)對智能化軟件沒有正確運(yùn)用。這些管理手段出現(xiàn)的問題，都阻礙了項(xiàng)目信息工作的進(jìn)程，主要表現(xiàn)在收集信息、整理數(shù)據(jù)、歸檔保存等方面，項(xiàng)目管理對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和及時性得不到滿足，是在日常管理中不能及時對各部門錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行及時調(diào)整，滯礙業(yè)務(wù)處理進(jìn)程。

2 建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和解決方法

2.1 建筑智能化工程存在的問題

雖然建筑智能化工程已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展，在各個方面的成績是不容置疑的，然而因?yàn)槠鋾r間短等方面的特點(diǎn)，我國在建筑智能化方面還有很多方面的問題亟需解決。具體地說，主要有以下方面的問題：第一，沒有具體規(guī)劃理念。因?yàn)楹芏嘟ㄖ静]有真正地深入理解智能化系統(tǒng)，所以很多時候其提出的要求往往是不切合實(shí)際的。此外，很多的承包單位缺少相應(yīng)的智能化建筑理念，管理部門缺少相應(yīng)的專業(yè)員工，真正進(jìn)行管理的是外行人。因此，使得全部工程的效率降低，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);第二，設(shè)計院在設(shè)計過程中出現(xiàn)了脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的主要設(shè)計單位是建筑設(shè)計院以及系統(tǒng)集成商。這兩者無論哪一方，在進(jìn)行設(shè)計的過程當(dāng)中，都有自身的不足。設(shè)計人員在知識的儲備以及更新方面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面都未能滿足日益變化的工程建筑要求，與此同時，設(shè)計者未能熟練掌握新設(shè)計的產(chǎn)品技術(shù)性能和要求，從而使得建筑智能化系統(tǒng)在實(shí)際操作過程中與設(shè)計院的設(shè)計步伐不一的狀況，這就讓設(shè)計問題對工程的質(zhì)量造成了影響。

2.2 增強(qiáng)建筑智能化工程管理的力度，從而推動智能化建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展

第一，當(dāng)前建筑行業(yè)高素質(zhì)人才的缺乏依舊是重要問題。所以，必須加大專業(yè)人才培養(yǎng)的力度，從而培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才。這些人才的培養(yǎng)使得行業(yè)在技術(shù)的開發(fā)以及科技研究方面都有了人才的保障。與此同時，在基于已有理論的前提下，還可以開展多方參與的研討會，共同探討行業(yè)的發(fā)展問題以及發(fā)展方向?？梢栽O(shè)立建筑行業(yè)的專項(xiàng)研究基金，設(shè)立相應(yīng)的獎勵機(jī)制，激發(fā)科研人員的積極性，最終促進(jìn)整個建筑行業(yè)的發(fā)展。第二，明確規(guī)定每個部門間的設(shè)計問題和職責(zé)，統(tǒng)一規(guī)劃。在實(shí)際的操作過程中，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正，不斷地改善優(yōu)化。最后，在施工過程中，要依照施工的順序，嚴(yán)格控制質(zhì)量，對施工的結(jié)果進(jìn)行檢查，隨時掌握質(zhì)量方面的問題，健全施工檢查和驗(yàn)收的過程。對施工現(xiàn)場進(jìn)行有序管理，保證施工品質(zhì)。對維修人員以及使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過競爭的形式上崗，淘汰不合格的員工，從而促進(jìn)智能建筑管理技術(shù)不斷發(fā)展。

2.3 監(jiān)控技術(shù)在建筑的應(yīng)用

建筑企業(yè)在對建筑設(shè)備實(shí)時監(jiān)控的主要目的是營造出高作、及鞥的居住環(huán)境。近幾年隨著我國信息技術(shù)的飛速應(yīng)用推廣，計算機(jī)應(yīng)用得到的人們的關(guān)注，促使我國建筑設(shè)備監(jiān)控體系不斷發(fā)展、不斷成熟。主要表現(xiàn)在三個方面：①現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了太網(wǎng)控制模式，這種模式主要依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的可靠、實(shí)時性，慢慢發(fā)展成組網(wǎng)技術(shù)。②施工現(xiàn)場總線能夠快速發(fā)展，并且現(xiàn)場的總線在建筑工程中得到普遍應(yīng)用。③當(dāng)前現(xiàn)代建筑監(jiān)控系統(tǒng)本身有很多技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了Web和OPC系統(tǒng)技術(shù)的融合，推動了我國建筑工程智能監(jiān)管的進(jìn)程。

2.4 建筑智能化工程的纜線連接管理以及色標(biāo)統(tǒng)一管理

如果想要在建筑智能化工程的施工中使以極高的通用型和靈活性作為主要特點(diǎn)之一的綜合布線系統(tǒng)充分發(fā)揮它的靈活性和通用性，我們必須要考慮建筑物的整體施工過程，首先，我們需要準(zhǔn)確掌握建筑智能化施工設(shè)計中的設(shè)計規(guī)范和要求。其次，我們還要在具體的安裝施工中進(jìn)行精確嚴(yán)格的管理。最后，我們還要隨時有效的管理建筑智能化工程施工完成之后的施工。除此之外，建筑智能化施工和維護(hù)的人員所擁有的管理技術(shù)和他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定了綜合布線系統(tǒng)的質(zhì)量和安全。

3 結(jié)語

建筑企業(yè)想真正提高建筑企業(yè)工程管理水平，就要對企業(yè)管理模式不斷探索、不斷創(chuàng)新，加大智能化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的人們對建筑工程管理日益重視，對建筑工程質(zhì)量要求也不斷提高。建筑企業(yè)想跟上新時代建筑的步伐，就要敢于打破舊的管理方式，探索新的管理方法，主要要尋找適合本企業(yè)的發(fā)展模式。建筑企業(yè)再運(yùn)用智能化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，再以適合本企業(yè)的方法、模式為基本，推動企業(yè)工程管理的智能化，使企業(yè)向規(guī)范方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]何永平.建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析[J].建材與裝飾.2016（24）.