高響

【摘 ?要】給排水工程在建筑中的作用也越來(lái)越大，需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，以便促進(jìn)建筑安全，更好的滿足人們的需求。本文對(duì)自來(lái)水廠給排水工程管理問(wèn)題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】自來(lái)水廠;給排水;管理;圖紙

前言

給排水工程質(zhì)量對(duì)自來(lái)水廠功能的發(fā)揮有直接的聯(lián)系。目前，給排水施工中尚存在著質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)該引起足夠的重視并加以有效解決，為建筑整體功能的正常發(fā)揮和人民日常生活便利提供基礎(chǔ)性保障。所以需要加強(qiáng)對(duì)其施工管理工作的重視，提高工程施工管理水平。

1、自來(lái)水廠給排水工程管理存在的問(wèn)題

1.1給排水工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

前期科學(xué)合理的方案設(shè)計(jì)，可以為后期的施工提供科學(xué)的依據(jù)。當(dāng)前，很多房建工程施工方案不合理，對(duì)于后續(xù)施工管理造成了很大的影響。在設(shè)計(jì)階段，管理人員要從管理目標(biāo)出發(fā)，了解項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容，要了解項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在自來(lái)水廠給排水項(xiàng)目的施工中，也存在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)方案缺乏可操作性。不能單純的去關(guān)注某個(gè)部分，容易影響系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一性，造成設(shè)計(jì)某些環(huán)節(jié)的缺失。進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，沒(méi)有遵循相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，影響了最終的施工質(zhì)量。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中，沒(méi)有對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行明確的說(shuō)明，給后期施工造成了巨大的困擾，降低了施工效率。

1.2管理意識(shí)不足

雖然房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和安全管理有了很大的改善與提高。但依然存在施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，監(jiān)理工作流于形式，建筑材料監(jiān)管不嚴(yán)格等一系列問(wèn)題，進(jìn)而影響了工程施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，相關(guān)施工人員施工技術(shù)落后，缺乏安全意識(shí)，不能夠意識(shí)到工程質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性，同時(shí)也缺少一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量管理引起足夠的重視，管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)許多不規(guī)范的現(xiàn)象。例如擅自更改設(shè)計(jì)線路、在施工中偷工減料、存在許多隱蔽工程等，在一定程度上都對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，沒(méi)有設(shè)置分工明確的監(jiān)管管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督控制管理力度不夠，沒(méi)有明確質(zhì)量管理的主體和管理方法，缺乏管理的重點(diǎn)，制定的相關(guān)方法沒(méi)有落到實(shí)處且可操作性差，并沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督管理工作的作用。同時(shí)質(zhì)量控制意識(shí)淡薄的情況下，工作人員的責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度有所欠缺，影響了管理工作的質(zhì)量。對(duì)給排水項(xiàng)目施工的監(jiān)管需要細(xì)致全面，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，但在實(shí)際施工中，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化的管理，沒(méi)有明確的管理職責(zé)，沒(méi)有從根本上做好對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)，施工比較粗糙，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的施工效果。

2、給排水項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

2.1做好施工圖紙的會(huì)審

從設(shè)計(jì)開(kāi)始準(zhǔn)備的階段到完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的整個(gè)階段，是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，能夠有效提高建筑施工的可行性、技術(shù)的操作性、施工方案的合理性以及工程整體結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。相關(guān)人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)的文件非常熟悉，充分了解工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和部分，在工程開(kāi)始施工之前就對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)大概的輪廓，這是提高工程質(zhì)量的重要手段。鑒于圖紙對(duì)施工的重要性，需要做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提高設(shè)計(jì)圖紙的可行性、科學(xué)性。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查，要從整體上進(jìn)行考慮，明確整體與部分的關(guān)系，結(jié)合城市規(guī)劃建設(shè)的特點(diǎn)綜合考慮，設(shè)計(jì)出相對(duì)科學(xué)的圖紙，進(jìn)行具體施工的細(xì)化，確定其可行性和科學(xué)性，并與國(guó)家的相關(guān)規(guī)范相對(duì)比，不能偏離相關(guān)的準(zhǔn)則。對(duì)于其中不合理的部分，要認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行及時(shí)有效的修改，直到設(shè)計(jì)圖紙通過(guò)為止，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，為后期的施工提供科學(xué)的依據(jù)。

2.2注重施工過(guò)程的質(zhì)量管理控制

施工過(guò)程，相對(duì)來(lái)說(shuō)，比較復(fù)雜，受各種因素的影響較大，且直接影響最終的施工質(zhì)量。首先制定相關(guān)的質(zhì)量管理的政策法規(guī)政策，監(jiān)督管理人員要深入熟悉和了解法規(guī)內(nèi)容，對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督，從細(xì)節(jié)上進(jìn)行質(zhì)量控制。準(zhǔn)備好具體施工的標(biāo)準(zhǔn)與圖集等，對(duì)施工中的資料進(jìn)行詳細(xì)的收集，還要加強(qiáng)和施工單位以及具體施工人員的交流和溝通，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題有所了解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。在建筑的主體進(jìn)行施工時(shí)，管理人員需要對(duì)建筑中的排水管道進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，觀察相關(guān)人員是否嚴(yán)格遵守圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)留出了管道需要的孔洞，并對(duì)相關(guān)的套管進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)置。在施工中如果發(fā)現(xiàn)有異常問(wèn)題，需要進(jìn)行及時(shí)的反饋上報(bào)，做好溝通，從而制定出合理的解決方案，實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)整。在施工過(guò)程中，對(duì)材料或者機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，做好材料質(zhì)量的把關(guān)，保證使用的材料符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工中用到的機(jī)械設(shè)備，也需要進(jìn)行科學(xué)的選擇，可以從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。對(duì)工程中需要的其他圖紙也要仔細(xì)檢查，不能因?yàn)椴牧匣蛘邎D紙的問(wèn)題而影響工程進(jìn)度。

2.3完善質(zhì)量管理制度

給排水項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高，直接影響著城市建設(shè)、人們生產(chǎn)生活等方面的問(wèn)題，因此，針對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行策略的探討，增強(qiáng)工程質(zhì)量勢(shì)在必行。在施工中，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的重視，轉(zhuǎn)變一味追求經(jīng)濟(jì)效益的理念，關(guān)注工程施工的綜合效益，明確質(zhì)量工程的重要性。在進(jìn)行關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理時(shí)，必須要結(jié)合該工藝的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督與管理，并借助完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)化管理。這就要求管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的每項(xiàng)工藝流程有所了解，將現(xiàn)場(chǎng)管理與責(zé)任體系結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的情況進(jìn)行及時(shí)有效的管理。施工管理人員要加強(qiáng)重視，他們是施工中的主體，是工程質(zhì)量的直接影響者，實(shí)現(xiàn)職責(zé)明確、分工合理，避免出現(xiàn)工作混亂的情況，保證施工按照操作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。在具體的施工中，要深入分析常見(jiàn)的問(wèn)題，明確施工中的重難點(diǎn)，采取科學(xué)的管理措施，進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，從而保證工程質(zhì)量，方便人們的生產(chǎn)生活。

2.4加強(qiáng)監(jiān)理管理

加強(qiáng)監(jiān)理管理是不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要方法和手段，能夠在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中發(fā)揮良好作用。明確施工中的重難點(diǎn)和質(zhì)量監(jiān)管的主體，制定合理的監(jiān)管方法和操作規(guī)范，將條例結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容進(jìn)行具體的細(xì)化，完善工作職責(zé)劃分。在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要同監(jiān)理人員合作檢查、監(jiān)督施工過(guò)程，對(duì)重要施工位置展開(kāi)重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，需要將施工中存在的不足記錄下來(lái)，反饋給施工人員。通過(guò)記錄準(zhǔn)確的監(jiān)管數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，可以提高人員的管理能力，讓施工方改進(jìn)施工弊端，從而提高工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行示范講解，提高他們對(duì)給排水項(xiàng)目的認(rèn)知，提高他們對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的認(rèn)知，熟悉并掌握，能夠在工作中靈活運(yùn)用，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，質(zhì)量管理對(duì)給排水工程項(xiàng)目管理具有重要的作用。在自來(lái)水廠給排水工程施工管理中，要充分發(fā)揮人力、物力和財(cái)力等建筑工程施工資源的作用，優(yōu)化配置建筑工程各項(xiàng)資源，避免工程施工安全隱患和安全事故的發(fā)生，保證了項(xiàng)目施工工期和施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊淑麗.建筑給排水施工注意問(wèn)題探討[J].民營(yíng)科技，2015（03）

[2]陳方杰.淺談建筑工程給排水管道的施工技術(shù)[J].四川建材，2011（01）

（作者單位：南通安裝集團(tuán)股份有限公司）