胡文倩

【摘 ?要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國市政工程項(xiàng)目的數(shù)量快速增加，城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也不斷地改進(jìn)，工程建設(shè)施工中的管理尤為重要。簡單分析了市政工程施工管理中存在的問題，總結(jié)了幾點(diǎn)管理措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;問題;措施

引言

我國市政基礎(chǔ)建設(shè)的迅速發(fā)展給施工企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是，與此同時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈。在此背景下，施工企業(yè)逐漸開始重視市政工程管理工作，通過提高管理水平可以提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，進(jìn)而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。但是，就目前市政工程施工管理的基本現(xiàn)狀來看，其在實(shí)際工程管理過程中還存在一定的問題，需要探討優(yōu)化措施。

1市政工程施工管理現(xiàn)狀分析

1.1質(zhì)量管理意識(shí)亟待提升

現(xiàn)階段，中國市政工程質(zhì)量管理意識(shí)嚴(yán)重缺乏，主要體現(xiàn)在：首先，施工單位沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦事，為了追求自身的利益沒有嚴(yán)格根據(jù)圖紙實(shí)施，為了降低成本，以次充好，縮短合理的施工工期，對工程方案擅自修改，這樣將會(huì)給后面的使用埋下巨大的安全隱患;其次，施工單位為了降低支出，沒有根據(jù)規(guī)定使用合格的建材，以次充好，這樣會(huì)嚴(yán)重降低市政工程整體質(zhì)量;最后，施工單位檢測部門在市政工程施工中，敷衍了事，沒有嚴(yán)格控制建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行改善和驗(yàn)收項(xiàng)目，僅僅只是到施工現(xiàn)場進(jìn)行簡單的巡視，對質(zhì)量進(jìn)行沒有進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)。

1.2施工管理制度亟待完善

對于市政工程施工現(xiàn)場管理制度，部分施工單位并沒有進(jìn)行完善，各類問題具體表現(xiàn)在：⑴施工單位沒有真正落實(shí)并執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，也沒有構(gòu)建系統(tǒng)的管理體系;⑵施工單位諸多現(xiàn)場管理人員不具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)場管理制度也沒有落實(shí)到位，大多數(shù)制度都變成一紙空文;⑶施工單位現(xiàn)場管理方式比較滯后，更沒有對其進(jìn)行創(chuàng)新及完善，因此在實(shí)際使用期間不能確保其效果。

1.3施工材料管理現(xiàn)狀

主要的施工材料管理問題體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是材料本身的質(zhì)量，另一方面是材料的使用質(zhì)量。⑴材料本身的質(zhì)量，在采購材料的過程中，因?yàn)椴少徣藛T不重視材料質(zhì)量，或因一己私利而采購一些質(zhì)量相對較差的材料，再加上沒有對材料實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)檢，最終為市政工程的現(xiàn)場施工埋下質(zhì)量與安全隱患。⑵材料使用質(zhì)量，相關(guān)單位未根據(jù)有關(guān)規(guī)定，安排專門人員來保管施工材料，同時(shí)并未有效制定防潮措施來保管材料，再加上材料任意堆放，導(dǎo)致了十分嚴(yán)重的材料浪費(fèi)問題。

2加強(qiáng)市政工程管理的對策

2.1加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的管理意識(shí)

施工人員要提高市政工程管理工作的水平，充分發(fā)揮管理工作的作用，首先應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的管理意識(shí)，從而保證管理措施的落實(shí)，具體可以采取以下措施：（1）施工企業(yè)要加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任人的培訓(xùn)，從多個(gè)方面督促現(xiàn)場施工人員進(jìn)行規(guī)范施工，進(jìn)而提高市政工程施工的有序性，保證工程施工的順利進(jìn)行;（2）施工企業(yè)應(yīng)不斷完善工程管理制度，明確成本管理和進(jìn)度管理之間的關(guān)系，加強(qiáng)成本控制，不斷優(yōu)化市政工程項(xiàng)目流程和施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、物力、財(cái)力的充分利用，并完善工程責(zé)任終生制度，讓市政工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

2.2對市政工程施工中的安全管理情況進(jìn)行強(qiáng)化

為了順利地實(shí)施市政工程，一項(xiàng)重要的措施即為加強(qiáng)安全管理。首先要對施工人員加強(qiáng)安全方面的教育，營造全員重視安全施工的意識(shí)。不斷對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行完善，充分明確相關(guān)人員的責(zé)任，包括企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、建立人員等，對其在操作上進(jìn)行規(guī)范。其次將安全施工的責(zé)任充分地落實(shí)到具體的施工班組、施工崗位，以具體的責(zé)任監(jiān)管來加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。最后對施工中的安全情況加強(qiáng)檢查，建立起完善的制度，以監(jiān)理部門為主，從設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門中抽調(diào)人員組成安全監(jiān)督檢查小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、違章施工等，要立即依照規(guī)定責(zé)令其糾正，與此同時(shí)追究直接責(zé)任人、帶班組長、部門負(fù)責(zé)人等的責(zé)任。安全檢查涉及到的內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護(hù)等，確保每一道工序的規(guī)范化，降低施工事故的發(fā)生。

2.3完善現(xiàn)代管理制度

依據(jù)目前市政工程施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀，可以看出，必須要對人力、物力等資源加強(qiáng)投入，以便能順利開展現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作。通過完善的制度來對工作內(nèi)容進(jìn)行有效規(guī)范，對管理人員及施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確并落實(shí)，確保相關(guān)人員能認(rèn)真執(zhí)行本職工作，切實(shí)履行自身的職責(zé)。通過構(gòu)建現(xiàn)代管理制度，同時(shí)科學(xué)的采納他人的高優(yōu)質(zhì)管理方式，⑴明確預(yù)算指標(biāo)，現(xiàn)代管理系統(tǒng)能進(jìn)一步給市政工程施工現(xiàn)場管理提供精確的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。⑵利用現(xiàn)代管理系統(tǒng)的反饋，相關(guān)人員也能對工程的執(zhí)行狀況進(jìn)行了解，研究各項(xiàng)工作中潛在問題的原因，同時(shí)制定有效的對策加以改正。⑶能對現(xiàn)場管理狀況進(jìn)行高效反應(yīng)，明確職責(zé)，考核相關(guān)人員的工作業(yè)績。

2.4加強(qiáng)工程檢驗(yàn)管理過程，規(guī)范化管理市政建設(shè)市場

在進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督和審批程序中，需要針對監(jiān)督制定嚴(yán)格的管理體系，全面的檢查施工過程，并在完成項(xiàng)目施工后定期的進(jìn)行分批的項(xiàng)目情況檢查，嚴(yán)格檢查工程施工過程中需要使用的材料質(zhì)量，并進(jìn)行不定期抽查檢測，以確保可行性和可靠性的項(xiàng)目質(zhì)量。還要針對相關(guān)的監(jiān)管部門加強(qiáng)檢查，確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠在監(jiān)督過程中根據(jù)制定的有關(guān)監(jiān)管程序展開管理，并必須按照相關(guān)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)任，承擔(dān)在監(jiān)督過程中存在的失誤。進(jìn)而管理促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不斷提高，監(jiān)督質(zhì)量增強(qiáng)。監(jiān)督單位將實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)工程相關(guān)的工作，把本職的工作做好，履行有關(guān)的監(jiān)督職責(zé)。

2.5加強(qiáng)施工材料管理

市政工程施工材料的管理工作對保證工程施工質(zhì)量和施工效益等方面都意義重大。因此，施工單位需要加強(qiáng)對市政施工材料的管理。（1）施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求，對施工材料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，嚴(yán)禁不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，以此保證市政工程的施工質(zhì)量;（2）施工單位的管理人員要對施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理，對施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行定期的審查和檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)檢于甲方和監(jiān)理單位;（3）管理人員要對原材料進(jìn)行合理分類，保證其能存放整齊，避免出現(xiàn)施工材料亂丟、亂棄的現(xiàn)象，對于后續(xù)發(fā)放的材料要進(jìn)行追蹤和檢驗(yàn)。

結(jié)語

綜上所述，在城市化發(fā)展逐漸加速的今天，市政工程質(zhì)量對于城市發(fā)展起著極為重要的影響。為此就需要提高對于市政工程重要性認(rèn)識(shí)程度以及管理水平，確保施工過程中的安全、質(zhì)量以及施工進(jìn)度，為社會(huì)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)設(shè)施支持，以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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