李超

【摘 ?要】近年來，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，因此建筑工程施工技術備受矚目。建筑工程技術貫穿在企業(yè)工程項目的全部過程中，是施工企業(yè)最不可或缺的部分。提高建筑企業(yè)的工程施工技術管理水平能夠節(jié)約企業(yè)成本，有助于提高企業(yè)工程的整體施工質量，最終提高建筑企業(yè)的整體經濟效益。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現(xiàn)場管理

1建筑工程施工中出現(xiàn)的問題

1.1建筑工程的施工技術中常常出現(xiàn)的問題補工試9長第一，在土石方的工程施工中，士方的開挖量與基坑的支護的排水等問題都是非常重要且不容忽視的問題。對這些問題的處理好壞，是整個工程的質量的關鍵。第二，施工方面對于梁柱板來說，施工技術的好壞取決于模板的加工質量。但目前從現(xiàn)實情況來看，很多工程為了節(jié)省成本這點，企業(yè)大多使用木質模板。而且，在鋼筋的施工方面，對鋼筋的選材、加工以及作業(yè)，都是技術問題且極其容易出現(xiàn)原則問題。

1.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在工程施工過程中，其施工人員主要以農民工為主，他們并沒有經過專業(yè)的施工培訓，因此在實際施工過程中，施工操作不夠規(guī)范，遇到一些突發(fā)情況不能采取正確的應急措施，這就使得施工質量不能得到保證。的出自個一巷朵政市

1.3施工安全問題頻發(fā)

在建筑行業(yè)中，安全管理與施工企業(yè)的社會信譽和人們的生命財產安全間都有著密切的聯(lián)系。然而，雖然各施工企業(yè)已經加強了員工的安全施工和管理培訓教育，員工的安全意識較之前有了明顯的提高，但在土建工程中，施工安全問題仍較為突出，特別是高空作業(yè)中的安全事故頻發(fā)，究其根源都是由于安全施工和現(xiàn)場安全管理工作不到位造成的。

2面對重多問題需要的解決辦法

2.1軟土的地基的處理技術

處理軟地基目的是為了不讓地基由于拉裂、下陷等狀況發(fā)生于建筑施工完的后期，從而造成建筑施工完成的建筑物出現(xiàn)不穩(wěn)定的重大事故讓它在自然情況下的沉降在可接受范圍內，讓建筑工程變得更加堅固。增加軟地基的固結度的值與穩(wěn)定程度的這一個過程，也就是我們稱為的軟地基處理技術。在所有不同建筑工程中，承載整個建筑物的基礎就是地基了，所以，保證地基的穩(wěn)定與堅固對于建筑工程來說是很重要的?；谝陨戏N種，在建筑工程的施工過程中，對于地基的處理就需要采用這種處理技術來進一步增強建筑物地基的穩(wěn)固與可靠性。但是在不同地區(qū)，會擁有不同的土壤條件有所，所以采用的處理技術在不同的土壤上都會是不相同的。在正常情況下，當建筑工程地基開始進一步建設時，我們經常會利用強夯法、換填墊層法、擠密砂樁法等各種方法去處理軟土地基的問題。從第一層次來看，建筑施工的不同的技術人員一定要在地基進行施工前檢查要施工地區(qū)的土壤的條件，從而確定下來施工地的軟土地基的類型;另一層次來看，對施工地區(qū)的軟土地基的不同類型采用不同的適宜的技術，從而盡最大可能的降低軟土地基變形，達到更安全的建筑施工標準。

3、建設項目施工現(xiàn)場管理有效對策探討

3.1制定有效的施工現(xiàn)場施工計劃

在施工項目還沒有進入正式施工之前，現(xiàn)場相關管理人員需要提前進行現(xiàn)場調查。然后對現(xiàn)場各方面進行現(xiàn)場調查，結合施工現(xiàn)場的實際調查情況，國家行業(yè)規(guī)范，招標文件，地質調查數(shù)據(jù)，相關重要合同等。同時，參考甲方設計部門提供的相關文件和現(xiàn)場施工相關文件的內容，組織部分成員開始編制計劃。其編制內容主要包括：項目總體情況和目標項目子項目總體布局規(guī)劃，特殊情況的施工過程，施工進度設計，主要施工過程和全部過程等?？茖W合理地制定現(xiàn)場施工組織計劃，從而為施工過程進行有效的施工現(xiàn)場管理奠定良好的基礎，以達到預期質量與工程期的目標，使工程順利完成。

3.2提高相關人員的專業(yè)素質和安全意識，加強施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

在建筑工程項目進行施工的過程中，安全始終是所有施工單位所必須擺在首位的工作，在落實實際施工管理工作的時候，尖刺“以人為本，安全第一”的原則，采取切實可行的安全防范措施，對一線施工人員及管理人員的安全防范意識進行強化，將安全風險印度消滅在搖籃中。為了最大程度規(guī)避施工現(xiàn)場可能潛藏的安全隱患，在進行實際施工的時候不能放過任何一個小細節(jié)。提高警惕與防范意識，必要時現(xiàn)場管理人員可以視情況考慮成立一個安全小組，專門從事安全監(jiān)督，并密切關注危險發(fā)生前的危險。同時，對于企業(yè)從業(yè)人員也要做好安全指導與培訓，并根據(jù)其參與的施工項目針對性的進行安全教育和相關專業(yè)知識培訓，反過來，提高企業(yè)員工的整體素質，鼓勵他們珍惜參與建設過程和體驗鍛煉的學習機會。能夠為以后的繼續(xù)從業(yè)打下夯實的素質基礎。

3.3對企業(yè)管理制定進行完善，逐層做好相關工作

施工企業(yè)如果想要切實提高施工現(xiàn)場管理的效果與質量，首要解決的問題便是建立健全完善的施工現(xiàn)場目標責任管理制度，結合實際狀況對施工管理方案進行不斷完善與創(chuàng)新，嚴格落實相關的監(jiān)督制度。眾所周知，建工程筑項目的典型特征就復雜且規(guī)模較大、系統(tǒng)性強。在長時間的施工工期里，為了確保工程的順利進行按預期完成工程建設工作按預定計劃的進度全面推進，要求建筑工程企業(yè)嚴格建立規(guī)范的管理制度。只有建立有針對性的現(xiàn)場目標責任管理體系，完善和創(chuàng)新施工監(jiān)督監(jiān)督體系，才能掌握企業(yè)管理制度，逐層實施，才能追究責任。完善和創(chuàng)新建設項目施工監(jiān)理制度，能夠切實提高建設項目的質量，這同樣是保證工程質量的關鍵機制。其一般屬于控制措施范疇，能夠有效控制現(xiàn)場施工管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故。建筑工程現(xiàn)場施工管理工作具有高度的全面性與細致性，在整個建設項目進行施工的時候都能捕捉到他的影子。現(xiàn)場管理工作不僅要求施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中大力實施相關制度，還要求企業(yè)員工積極參與和配合，共同實現(xiàn)現(xiàn)場管理工作的進展。只有落實此項制度，才可以最大程度保障施工安全，促進企業(yè)社會效益的提升，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的經濟效益的增加。

3.4提升管理人員的素質

為了切實提高現(xiàn)場施工管理的質量，除以上列舉的相關措施外，還需要對施工現(xiàn)場管理人員的整體素質進行強化。在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中，相關單位可以定期或者不定期舉辦針對性培訓活動來切實提升一線施工人員與相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與管理水平，使其能夠在完成本職工作的過程更好地規(guī)范日常行為，并強化其責任意識，以進一步推動現(xiàn)場工作的進展。同時，在現(xiàn)場管理中，可以將整個管理工作劃分的更專業(yè)、更具體。

4 結束語

綜上所述，本文從影響現(xiàn)場施工進度的因素與現(xiàn)場管理兩個方面對其具有針對性的展開的討論和分析，希望在一定程度上能夠為提高現(xiàn)場施工管理質量提高參考的依據(jù)，為建設項目的順利完成提供合理可靠的技術管理保障。施工技術水平與現(xiàn)場施工管理水平能夠間接體現(xiàn)出施工企業(yè)的競爭力，因此，要想使建筑企業(yè)脫穎而出，相關單位必須著重從這兩方面入手。同時，要做好原因分析與提高現(xiàn)場管理措施的分析，要從每個細節(jié)工作開始，細節(jié)決定成敗。因此，在建筑工程項目建設中，施工單位需要對施工現(xiàn)場進行有效管理，完善現(xiàn)場管理制度。只有切實提高建筑企業(yè)的社會公信力，才能增加企業(yè)的經濟效益，才可以使企業(yè)在建筑業(yè)中占有一席之地。

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