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礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題及解決對(duì)策

2019-09-10 01:55米軍
關(guān)鍵詞:改善途徑問題

米軍

【摘? 要】礦山生產(chǎn)過程是一種比較封閉的生產(chǎn)系統(tǒng),機(jī)電設(shè)備在礦山生產(chǎn)中可以保證每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都能夠正常的運(yùn)行工作。為此,礦山機(jī)電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)的整個(gè)過程中都起著重要的作用,與此同時(shí)相關(guān)企業(yè)要想確保礦山生產(chǎn)過程能夠可持續(xù)發(fā)展,就要在機(jī)電設(shè)備方面加強(qiáng)管理,盡量避免在礦山開采生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患問題。

【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電設(shè)備;機(jī)電設(shè)備管理;問題;改善途徑

中圖分類號(hào):F426;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于各種資源的需求量大大增加,推動(dòng)了礦產(chǎn)開采行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展,但是整體的水平依然不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在很多方面尤其是礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面存在不少的問題,已經(jīng)成為了制約我國(guó)礦山企業(yè)發(fā)展的因素。

1現(xiàn)階段我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題

1.1不健全的礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案

為了進(jìn)一步提高礦山機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行效率,全面提升采礦行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率,就必須要加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作。由于現(xiàn)階段礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案設(shè)計(jì)不是很全面和完善,會(huì)造成礦山機(jī)電設(shè)備管理工作常常出現(xiàn)一些問題,直接影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。造成這一問題主要的原因在于機(jī)電設(shè)備檢修方面的專業(yè)技術(shù)人才不足,所具備的技術(shù)水平不高,不能有效地結(jié)合礦井中的實(shí)際情況進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。除此之外,還沒有完善的機(jī)電設(shè)備檢修方案,直接造成了維修覆蓋性比較差,為了在礦山生產(chǎn)過程中盡量減少機(jī)電設(shè)備的維修工作和保養(yǎng),會(huì)將新的機(jī)電設(shè)備和舊的機(jī)電設(shè)備混合工作,這種問題就會(huì)在機(jī)電設(shè)備方面重新拆裝,對(duì)于維修人員有著較高的要求,稍有處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)工序之間出現(xiàn)較差的協(xié)調(diào)性,降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,還會(huì)造成礦山生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2較傳統(tǒng)的管理理念

在現(xiàn)階段的礦山生產(chǎn)過程中,大部分機(jī)電設(shè)備管理理念比較落后傳統(tǒng),管理觀念跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐,會(huì)造成大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。管理礦山機(jī)電設(shè)備的人員沒有真正的了解基本設(shè)備管理知識(shí),直接影響了礦山的生產(chǎn)工作效率。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,相關(guān)的管理人員必須要積極的轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,充分地掌握機(jī)電設(shè)備的知識(shí)點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),通過不斷鑒賞國(guó)外優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善自我,提高礦山機(jī)電設(shè)備方面的管理水平。

2礦上機(jī)電設(shè)備管理方面的有效措施

2.1完善機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與管理制度體系

健全的管理體系是保障礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全、使用效率的根本,所以首先應(yīng)制定所有崗位的設(shè)備操作與日常保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,由工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備原理、生產(chǎn)工藝要求,編制標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備操作和保養(yǎng)工作流程,以防因操作不當(dāng)或養(yǎng)護(hù)措施不合理導(dǎo)致設(shè)備零部件過早出現(xiàn)故障或磨損等。其次,制定完善的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,基于設(shè)備運(yùn)行、維修記錄以及生產(chǎn)效率等各方面的數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)各個(gè)崗位人員在機(jī)電設(shè)備的操作、運(yùn)維等工作中的表現(xiàn),并按照相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。最后,設(shè)備管理部門應(yīng)基于運(yùn)維檢修與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)庫(kù)定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的工況、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行評(píng)估,以便就設(shè)備報(bào)廢、維修等工作計(jì)劃做出科學(xué)的決策。

2.2建立健全礦山機(jī)電設(shè)備管理制度,提高管理水平

加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理,首先要做的就是構(gòu)建科學(xué)的管理制度,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的全流程管理給出明確的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。通過完善的制度以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理行為,制定全過程的管理流程,開展精細(xì)化的機(jī)電設(shè)備管理工作,提高管理的水平,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。

2.3推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新,提高機(jī)電設(shè)備管理的信息

礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平對(duì)企業(yè)的產(chǎn)效率有著決定性的影響,要想加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理,多關(guān)注相關(guān)設(shè)備的技術(shù)發(fā)展,多引進(jìn)新型的采礦技術(shù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及使用技術(shù),提高生產(chǎn)效率,努力將科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,設(shè)備管理的過程中會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù),運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)來保存和處理機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù),可以提高工作效率和管理水平,而且利用信息網(wǎng)絡(luò)還可以對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的微小問題,并進(jìn)行處理。要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),不斷提高我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理的信息化水平。

2.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,提高資源利用率

在礦山機(jī)電設(shè)備的管理中,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是極為關(guān)鍵的。機(jī)電設(shè)備是礦產(chǎn)開采企業(yè)最常見的企業(yè)固有資產(chǎn),機(jī)器設(shè)備在某些企業(yè)中所占的資產(chǎn)比例甚至可以達(dá)到70%。所以,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)重要舉措。首先,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備相關(guān)流動(dòng)資金的管理,要從設(shè)備、材料的規(guī)劃入手;其次,控制好設(shè)備維修費(fèi)用的支出,嚴(yán)格按照流程來開展工作,將費(fèi)用有效地利用到最需要的地方,既要保證機(jī)電設(shè)備能夠得到必要的維修保養(yǎng),保證工作效率,又要盡量避免不必要花費(fèi),保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益;再次,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備投資決策層面的管理,無論是要進(jìn)行技術(shù)改造,還是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修換代等,都要提前做好方案的論證以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估工作。

2.5定期維護(hù)保養(yǎng)

加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,在設(shè)備的運(yùn)行過程當(dāng)中,相應(yīng)的維修以及管理人員要制定定期的巡查制度,及時(shí)地把作業(yè)過程中設(shè)備產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清除,避免對(duì)相應(yīng)的零件造成一定的磨損。定期的對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損嚴(yán)重的零件及時(shí)的更換,定期的清換設(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中所需的液壓油。結(jié)合自動(dòng)化控制技術(shù),通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行分析以及故障的診斷,制定檢修計(jì)劃。相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備的運(yùn)行性能能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,在保證設(shè)備運(yùn)行的完好率的同時(shí)延長(zhǎng)設(shè)備整體的使用年限,降低礦山企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中在機(jī)電設(shè)備方面的資金投入。

2.6加大資金投入,優(yōu)化管理措施

在目前科技技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,要想使得整個(gè)工作流程能夠安全高效的運(yùn)行,就要把信息化網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)融合進(jìn)來,與人力管理資源相結(jié)合,能夠及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障以及存有安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),制定緊急救治措施,將風(fēng)險(xiǎn)降低在最小的范圍內(nèi)。相應(yīng)企業(yè)要加大對(duì)管理資金的投入,把自動(dòng)化控制技術(shù)、變頻技術(shù)、遙控技術(shù)等運(yùn)用到設(shè)備的管理運(yùn)行當(dāng)中,根據(jù)數(shù)據(jù)的分析,為維修人員推送合理的故障診斷維修方案。及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行控制,降低對(duì)整個(gè)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)帶來的危害。

2.7在線狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)

對(duì)于運(yùn)行原理和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型礦山機(jī)械設(shè)備,首先基于其自身的自動(dòng)化控制系統(tǒng),能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè),將系統(tǒng)檢測(cè)到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)集中處理和存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中,在利用計(jì)算機(jī)軟件完成故障分析和檢測(cè)的同時(shí),不斷完善數(shù)據(jù)庫(kù)并建立設(shè)備的運(yùn)維檔案。其次,可以運(yùn)用專業(yè)故障檢測(cè)儀器或設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),通過不同的傳感裝置采集不同工況下設(shè)備各部位的溫度、壓力以及位移等參數(shù),并且自動(dòng)繪制分析曲線、評(píng)價(jià)設(shè)備各核心零部件的狀況等。

結(jié)束語

礦山機(jī)電設(shè)施的管理工作是人和物的綜合化管理,對(duì)于提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義,但是,目前我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備管理中卻存在著許多問題,礦山企業(yè)需要采取積極的措施來改善目前的管理狀況,不斷提高管理的水平。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:內(nèi)蒙古安科安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)有限公司)

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