李佰佺

摘 要：世界杯擴(kuò)充至48支球隊(duì)，“喜大普奔”的或許并不是只有中國(guó)隊(duì)。更多的參賽國(guó)家隊(duì)背后暗藏著將有更多的商機(jī)可以挖掘，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2026年世界杯的收入會(huì)達(dá)到歷史新高的52.9億英鎊，國(guó)際足聯(lián)的年收入也隨之增長(zhǎng)近10%。巨大的“蛋糕”引來(lái)更多的利益群體分享，除國(guó)際足聯(lián)之外，廣告贊助商、電視轉(zhuǎn)播商和體育周邊產(chǎn)品制造和銷售商家都已經(jīng)躍躍欲試。同時(shí)，世界杯“擴(kuò)軍”的消息不僅對(duì)中國(guó)國(guó)家隊(duì)入圍決賽圈利好，更為蓬勃發(fā)展的中國(guó)體育市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。

關(guān)鍵詞：世界杯擴(kuò)軍；經(jīng)濟(jì)利益；國(guó)足

1 世界杯再擴(kuò)容

世界杯實(shí)現(xiàn)歷史上的第三次擴(kuò)容，1月10日，國(guó)際足聯(lián)正式宣布，自2026年起，世界杯參賽球隊(duì)將從32支球隊(duì)擴(kuò)軍至48支球隊(duì)。按照目前國(guó)際足聯(lián)擁有的211個(gè)成員計(jì)算，意味著2026年將有近1/4的球隊(duì)可以進(jìn)入世界杯決賽圈。根據(jù)國(guó)際足聯(lián)公布的規(guī)則顯示，2026年世界杯參賽的48支球隊(duì)在第一階段的比賽從原來(lái)8個(gè)小組、每組4支球隊(duì)的安排，變更為16個(gè)小組、每組3支球隊(duì)，每個(gè)小組的前兩名晉級(jí)，隨后再進(jìn)行淘汰賽決出16支隊(duì)伍晉級(jí)下一輪，之后是 1/8決賽，以此類推。分析人士稱，三隊(duì)一組的分組標(biāo)準(zhǔn)加上小組前兩名出現(xiàn)的規(guī)則將讓世界杯演變成每場(chǎng)都是“生死戰(zhàn)”的局面，增強(qiáng)了世界杯比賽的觀賞性。

世界杯擴(kuò)軍背后的原因是經(jīng)濟(jì)、政治和商業(yè)開(kāi)發(fā)多因素決定的。除上述場(chǎng)場(chǎng)生死戰(zhàn)、世界杯比賽更有觀賞性的競(jìng)技角度之外，有分析人士指出，世界杯擴(kuò)軍對(duì)于新任國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾更具政治意義，更多的參賽國(guó)進(jìn)入世界杯決賽圈意味著更多的球員、社會(huì)資本參與其中，這也將進(jìn)一步促進(jìn)更多國(guó)家的足球競(jìng)技水平和經(jīng)濟(jì)的提高、發(fā)展，隨之而來(lái)的是為因凡蒂諾連任增加了強(qiáng)有力的砝碼。

2 多領(lǐng)域商機(jī)待掘

從最近一次歐洲杯擴(kuò)軍所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益來(lái)看，世界杯擴(kuò)容將讓國(guó)際足聯(lián)賺金銀滿缽。有媒體調(diào)查估計(jì)顯示，2016年法國(guó)歐洲杯為歐足聯(lián)帶來(lái)大約20億歐元的收益，其中，轉(zhuǎn)播版權(quán)分銷帶來(lái)的收入大約為10億歐元，賽事贊助費(fèi)用為 4.5億歐元，門票收入大約為5億5.5億歐元。這一收益與四年前波蘭烏克蘭歐洲杯相比增長(zhǎng)了大約6億歐元。分析人士指出，歐洲杯擴(kuò)軍賽事增加，歐足聯(lián)在轉(zhuǎn)播收入和門票方面收入滿滿，其中，10億歐元的轉(zhuǎn)播收入比上一屆比賽增加了25%，5億多歐元的門票收入也創(chuàng)下了歐洲杯的歷史新高。

可以預(yù)測(cè)2026年擴(kuò)軍后世界杯轉(zhuǎn)播和門票收入也會(huì)實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際足聯(lián)在2014年巴西世界杯比在2010年南非世界杯收入多出66%，約40億美元，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)17億美元和贊助商贊助13.5億美元。北京商報(bào)記者粗略計(jì)算發(fā)現(xiàn)，32支球隊(duì)獲得收入約為40億美元，48支球隊(duì)可獲得的保守收入也可達(dá)到60億美元。另有國(guó)外機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2026年屆時(shí)世界杯的收入會(huì)達(dá)到 52.9億英鎊，讓國(guó)際足聯(lián)的年收入增長(zhǎng)近10%。

贊助商顯然也不會(huì)放棄這樣的黃金機(jī)遇。據(jù)悉，國(guó)際足聯(lián)贊助商分為合作伙伴、世界杯贊助商和區(qū)域贊助商，其中，最頂級(jí)的合作伙伴數(shù)量是6-8個(gè)，同時(shí)，每屆世界杯還會(huì)有6-8個(gè)世界杯的贊助商，在此之下，另有最多20個(gè)區(qū)域贊助商。北京商報(bào)記者了解到，去年3月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正式成為國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商，協(xié)議有效期長(zhǎng)達(dá)15年，具體金額不詳。與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)相同的頂級(jí)贊助商分別為：可口可樂(lè)、VISA、阿迪達(dá)斯、GAZPROM、現(xiàn)代起亞。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林透露，2014 年底，國(guó)際足聯(lián)的頂級(jí)贊助商阿聯(lián)酋航空和索尼公司在合同到期后選擇不再續(xù)約，這為后來(lái)者提供了機(jī)會(huì)。有消息人士透露，此前國(guó)際足聯(lián)5家頂級(jí)贊助商的贊助總額約1.8億美元，平均每個(gè)企業(yè)贊助2500萬(wàn)-4400萬(wàn)美元不等，雖然國(guó)際足聯(lián)目前暫未對(duì)贊助體系做出更改，但更多的國(guó)家隊(duì)參與意味著有更多的受眾會(huì)深度地關(guān)注世界杯，這無(wú)形中擴(kuò)大了贊助商品牌曝光度和曝光區(qū)域。同時(shí)，多出來(lái)的16場(chǎng)比賽，也增加了贊助品牌曝光的頻次。

同時(shí)，博彩業(yè)、彩票等市場(chǎng)也因世界杯擴(kuò)軍迎來(lái)巨大的發(fā)展契機(jī)。有不愿具名的分析人士向北京商報(bào)記者透露，世界杯擴(kuò)軍將更多的國(guó)家納入體系，將進(jìn)一步促進(jìn)博彩行業(yè)的發(fā)展，不過(guò)，博彩業(yè)對(duì)于足球行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是雙刃劍。該人士表示，未來(lái)更多足球競(jìng)技水平處于中等程度的球隊(duì)將有機(jī)會(huì)參與世界杯決賽圈的比賽，這些球隊(duì)很有可能被強(qiáng)大的博彩業(yè)所操縱，從這個(gè)角度出發(fā)，世界杯擴(kuò)軍考驗(yàn)著未來(lái)國(guó)際足聯(lián)的管控能力。此外，擴(kuò)軍之后的世界杯更是能夠進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。東道主各大城市的旅游業(yè)、餐飲業(yè)、交通業(yè)都會(huì)得到更大的刺激。

3 擴(kuò)容后的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)

高速發(fā)展中的中國(guó)足球和中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將是世界杯擴(kuò)軍的重要受益者。北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)郭斌對(duì)北京商報(bào)記者表示，要用發(fā)展的眼光看待中國(guó)足球，世界杯擴(kuò)軍后中國(guó)足球?qū)⑹侵匾芤嬲撸苍S當(dāng)下中國(guó)足球并非世界強(qiáng)隊(duì)，但伴隨著我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)深化改革進(jìn)一步落實(shí)、足球人口進(jìn)一步增加、足球水平進(jìn)一步提升，2026年，世界杯正式擴(kuò)軍將為中國(guó)足球的發(fā)展拓寬道路。

在拓展發(fā)展道路的同時(shí)，中國(guó)足球經(jīng)濟(jì)收益也將隨著世界杯擴(kuò)軍而增加。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)國(guó)家隊(duì)此前闖進(jìn)世界杯亞洲區(qū)12強(qiáng)預(yù)選賽，在經(jīng)濟(jì)收入上也收獲頗豐，其中，10場(chǎng)賽事讓國(guó)足凈賺6700萬(wàn)元出場(chǎng)費(fèi)和獎(jiǎng)金。同時(shí)，按照每場(chǎng)比賽平均3萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)觀眾計(jì)算，平均門票價(jià)格300元，每場(chǎng)可獲得900萬(wàn)元收益，國(guó)足的五個(gè)主場(chǎng)比賽合計(jì)收入將達(dá)到4500萬(wàn)元。國(guó)足如能從12強(qiáng)賽突圍，加上出場(chǎng)費(fèi)、門票收入、贊助收入等肯定不會(huì)低于5億元。

除中國(guó)足球之外，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也將因此受益良多。郭斌表示，以足球?yàn)榇淼捏w育產(chǎn)業(yè)是復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，包括大企業(yè)和小型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都能在世界杯擴(kuò)軍的刺激下受益并找到生存空間。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也是資源主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)企業(yè)擁有更多的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源，并能夠有效地將資源進(jìn)行整合，這樣的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就更具有優(yōu)勢(shì)。

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