陳鄧新

2003年，中國互聯(lián)網(wǎng)誕生了兩家未來的明星公司：迅雷與暴風(fēng)。那個(gè)年代，網(wǎng)速令人著急，幾十KB每秒的下載速度為常態(tài)，迅雷成為裝機(jī)必備軟件，而下載的資源格式各不相同，也需要一款萬能播放器，于是暴風(fēng)趁機(jī)而起。一時(shí)間，迅雷與暴風(fēng)成為網(wǎng)民下載的好搭檔，雙雙成為各自領(lǐng)域的“一哥”。

抓住風(fēng)口的迅雷，成長速度令騰訊矚目，后者在2008年推出QQ旋風(fēng)在下載賽道上與之抗衡。

時(shí)過境遷，迅雷與暴風(fēng)沒有成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雙雙江河日下。截至2019年7月31日，迅雷市值縮水91.41%，而2019年第一季度營業(yè)收入居然出現(xiàn)47.6%的同比下滑。

哪怕QQ旋風(fēng)停止運(yùn)營退出下載賽道，迅雷成為唯一主流下載軟件，也無法挽回用戶，下載賽道的盡頭似乎是一片荒蕪。

而為了迎接5G時(shí)代，迅雷指望云計(jì)算、區(qū)塊鏈翻身，卻不被市場看好。15年后的今日，迅雷與暴風(fēng)淪為難兄難弟，又一起走到命運(yùn)的十字路口。

市值縮水超過90%

2014年6月25日，迅雷登陸美國納斯達(dá)克，備受資本市場推崇。

此前，迅雷預(yù)計(jì)的發(fā)行價(jià)區(qū)間為每股9～11美元，最終獲得28倍超額認(rèn)購，于是將發(fā)行價(jià)提高1美元至12美元。

“在路演階段，很多投資者對迅雷表達(dá)出了強(qiáng)烈的興趣?！毖咐椎诙蠊蓶|、晨興創(chuàng)投董事總經(jīng)理劉芹在采訪時(shí)表示。

迅雷的開盤價(jià)為14.21美元，較12美元發(fā)行價(jià)上漲18.4%，收盤價(jià)為14.90美元，市值高達(dá)10.3億美元。

迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍與一眾高管在敲鐘后，在美國滯留十多日才返回公司，分享上市后的成功喜悅。

然而這份喜悅來得太遲了。

迅雷上市3個(gè)交易日后就開啟了漫漫下跌之路，下跌幅度超過60%。

直到2017年才有過一輪暴漲，創(chuàng)下27美元的歷史高點(diǎn)，那是迅雷對資本市場講了一個(gè)“玩客幣”的故事。

迅雷用戶分享閑置的帶寬資源，成為迅雷的“礦工”，進(jìn)而獲得玩客幣，用戶之間可買賣玩客幣，于是一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司搖身一變成為時(shí)髦的區(qū)塊鏈公司。

然而這種打擦邊球的操作很快引發(fā)爭議，“玩客幣”的故事講不下去了，迅雷股價(jià)又走上了綿綿不絕的下跌之路。

如今，迅雷股價(jià)跌至2.32美元，市值僅有1.56億美元，相比2014年首日收盤市值縮水約84.86%，相比歷史峰值市值縮水約91.41%。

迅雷到底遭遇了什么，為何從資本市場的寵兒淪為棄兒？

業(yè)績難看，年年虧損局面無法扭轉(zhuǎn)，故事說得再天花亂墜，也沒有真金白銀有說服力。

更糟糕的是2019年第一季報(bào)顯示迅雷營業(yè)收入為4130萬美元同比大幅減少47.6%，廣告、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等業(yè)務(wù)都在不斷萎縮。

雖然這幾年迅雷營業(yè)收入增速低迷，但還從未有過斷崖式負(fù)增長，倘若這個(gè)趨勢無法被遏制，更會(huì)令資本加速逃離。

另外，截至2019年3月31日，迅雷的會(huì)員數(shù)為457萬，而2014年上市時(shí)會(huì)員數(shù)尚有517萬，這5年非但未增長反而減少了60萬人。

這也側(cè)面說明迅雷賴以成名的下載，越來越?jīng)]落了。

那么，資本逃離不斷走下坡路，也是情理之中的事情。

一直求轉(zhuǎn)型 一直未成功

隨著帶寬的提速、移動(dòng)時(shí)代的到來，下載的需求被弱化，生存空間被壓縮，迅雷也心知肚明，早早就謀劃轉(zhuǎn)型，方向定為主打正版的在線視頻播放平臺。

方向沒有錯(cuò)，可態(tài)度不夠堅(jiān)決。

迅雷清理了大批盜版資源、非法資源，購買正版版權(quán)，強(qiáng)制推廣迅雷看看，囤積重兵參與在線視頻流量爭奪戰(zhàn)。

有網(wǎng)友戲謔：“中國最大資源區(qū)迅雷離線倒閉了，老板鄒勝龍，帶著他的3.5億個(gè)種子逃跑了。”

還有網(wǎng)友詬?。骸皫缀趺看螁?dòng)迅雷，都會(huì)自動(dòng)安裝迅雷看看，特別惡心那個(gè)播放器，怎么才能防止它自動(dòng)安裝？難道非要逼我換下載軟件用？”

用戶的抱怨，迅雷可置之不理，但正版牌局越玩越大，迅雷已力不從心了。

事實(shí)上，牌桌上的大玩家是騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等大佬，連搜狐視頻等老牌玩家都退居第二梯隊(duì)，更不用說迅雷這種新玩家了。

2015年4月，迅雷看看被戰(zhàn)略放棄，迅雷迷失在轉(zhuǎn)型之中。

梳理迅雷的產(chǎn)品線，涉足領(lǐng)域之多，真的是什么熱就做什么。

·迅雷X：最新版下載軟件

·迅雷鏈：區(qū)塊鏈技術(shù)平臺

·迅雷電影：正版資源合集

·迅雷影音：視頻播放器

·迅雷直播：走美女直播路線

·迅雷游戲：主打頁游

·星域云：云計(jì)算服務(wù)平臺

·迅雷金融：已關(guān)閉

·迅雷快盤：已關(guān)閉

·迅雷電商：已放棄

·迅雷端游：已放棄

·迅雷看看：已放棄

·玩客云：已無產(chǎn)品更新

互聯(lián)網(wǎng)公司的核心一定是流量，各條產(chǎn)品線圍繞流量展開，從而形成獨(dú)立的生態(tài)體系，業(yè)務(wù)才能蒸蒸日上。

可迅雷轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域，多數(shù)不是為了追求流量，而是為了追求利潤，這就本末倒置了，畢竟迅雷缺的不是變現(xiàn)渠道，而是流量。

在多數(shù)網(wǎng)友心中，迅雷依然僅僅是一款下載工具，失去了下載功能就沒有保留的必要，因此迅雷急需新的流量入口，增加新的血液。

可惜，不管是迅雷直播、迅雷影音還是迅雷電影，都無法挑起這個(gè)大梁。

沒有新的流量源泉，迅雷不再“性感”。

5G時(shí)代能否生存

4G時(shí)代，迅雷為移動(dòng)端提供底層加速技術(shù)支持，雖然沒有賺到錢，但收獲了一些合作伙伴，而到了5G時(shí)代，下載速度按每秒GB算，迅雷在移動(dòng)端更無用武之地。

“5G技術(shù)的到來為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了關(guān)鍵的推動(dòng)趨勢，也將加大對邊緣計(jì)算解決方案的需求?！毖咐證EO陳磊公開表示：“擁有數(shù)百萬日活躍用戶的迅雷APP和付費(fèi)會(huì)員，是我們開發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)的天然優(yōu)勢?！?/p>

為了活下去，陳磊將迅雷的定位從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商變?yōu)樵朴?jì)算、區(qū)塊鏈成長公司。

一名互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士告訴記者：“不管是云計(jì)算還是區(qū)塊鏈，賽道領(lǐng)跑者都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不管是技術(shù)、資金還是渠道，迅雷與之相去甚遠(yuǎn)?！?/p>

在云計(jì)算賽道，四十多家公司在你追我趕，來自IDC的最新數(shù)據(jù)顯示阿里云一家獨(dú)大，占據(jù)45.5%的份額，騰訊云占據(jù)10.3%的份額，中國電信占據(jù)7.6%的份額，三強(qiáng)鼎立格局隱現(xiàn)。

目前，迅雷星域云拿得出手的客戶為小米、愛奇藝與快手，其次為bilibili、風(fēng)行、虎牙、人人視頻等，重量級客戶并不多。

至于區(qū)塊鏈，技術(shù)底蘊(yùn)深厚、應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的也是BATJ，畢竟它們擁有各自的生態(tài)體系，區(qū)塊鏈技術(shù)融入自身體系順理成章。

迅雷做的最后掙扎能否挽救自己的命運(yùn)，靜待市場給出最終的決斷。