朱士海 葛慶勛

崇尚道素，廣開學(xué)業(yè)，贊協(xié)時雍，光揚盛化，曰協(xié)；禮之用，和為貴，曰和。協(xié)和陽光國際投資集團（下稱：協(xié)和陽光）創(chuàng)立十三年，數(shù)百名員工勠力同心，秉承精品戰(zhàn)略，致力于為更多人創(chuàng)造和諧、健康、快樂和幸福的生活。

多年來，協(xié)和陽光以“專業(yè)、卓越、正直、健全、優(yōu)秀”的企業(yè)精神，實現(xiàn)了公司規(guī)模和品牌的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，一躍成為行業(yè)領(lǐng)先、萬眾矚目的大型企業(yè)集團，演繹了中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏偉史詩。

立足中國，放眼全球，協(xié)和陽光矢志實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)“五個之最”的戰(zhàn)略目標，成為具有廣泛影響力的國際級現(xiàn)代化企業(yè)。在這充滿挑戰(zhàn)也孕育希望的新經(jīng)濟時代，協(xié)和陽光將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，義不容辭地擔當起開拓者的責任。

然而，作為目前國內(nèi)頗具規(guī)模的多元化集團公司之一，協(xié)和陽光有著怎樣的產(chǎn)業(yè)布局，涉及了哪些領(lǐng)域呢？在新經(jīng)濟時代的大背景下，協(xié)和陽光又是如何突破瓶頸，全面提升核心競爭力的？面對不斷變革的經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展潮流，協(xié)和陽光又該如何乘勢而為，走向更加廣闊的舞臺呢？本刊記者帶您一起探秘協(xié)和陽光的創(chuàng)新發(fā)展之路。

七大領(lǐng)域描繪發(fā)展藍圖

協(xié)和陽光是目前國內(nèi)頗具規(guī)模的多元化集團公司，總部設(shè)立于加拿大溫哥華UBC，大中華區(qū)總部位于北京現(xiàn)代商務(wù)核心商圈經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大族廣場，旗下?lián)碛卸嗉衣毮馨鍓K和子公司。作為國內(nèi)“最受贊賞公司”和“行業(yè)領(lǐng)先者”之一，集團旗下?lián)碛斜本﹨f(xié)和生物工程研究所有限公司、北京美迪生醫(yī)藥科技有限公司、北京三合圣世生物科技有限公司、北京百姓安健康管理中心、北京雅凱仕投資顧問有限公司等職能板塊和子公司，涵蓋健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、國際貿(mào)易、文化傳播、電子商務(wù)、連鎖機構(gòu)等七大領(lǐng)域。

協(xié)和陽光一貫秉持先進的管理模式和運作理念，堅持實體資產(chǎn)為保障、職能機構(gòu)為后盾、戰(zhàn)略合作為依托，直接選擇和輸入最新技術(shù)、國際尖端產(chǎn)品、國際領(lǐng)先的運營模式和代表世界最高水平的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。通過項目預(yù)估曲線分析及支持管理層等方式，本著中、長期的發(fā)展視野，與戰(zhàn)略合作公司進行緊密合作。

協(xié)和陽光旗下相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅為中國業(yè)界帶來了國際領(lǐng)先的金融投資運營模式和代表世界最高水平的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，更是與國內(nèi)相關(guān)組織機構(gòu)緊密合作。匯集了國內(nèi)外眾多知名專家、一線科研人才和工商管理碩士、醫(yī)學(xué)博士，以其雄厚的科研力量堅持自主研發(fā)為核心、進出口產(chǎn)能優(yōu)化為根本，業(yè)務(wù)活動遍及多個國家和地區(qū)。

六大發(fā)展戰(zhàn)略提升核心競爭力

成立之初，協(xié)和陽光就堅持“專業(yè)、卓越、正直、健全、優(yōu)秀”的企業(yè)精神。在此理念的指引下，協(xié)和陽光將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三大發(fā)展階段，以科學(xué)、前瞻、有效的發(fā)展模式，逐步形成了規(guī)模戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略，成為企業(yè)核心競爭力。

“規(guī)模一流”是協(xié)和陽光三個一流目標戰(zhàn)略的根基。2006年伊始，協(xié)和陽光提出全國發(fā)展策略高速拓展，迅速實現(xiàn)項目全國化布局、產(chǎn)品標準化運營，并由此取得業(yè)績井噴式增長。2007年至2013年六年間，協(xié)和陽光在機構(gòu)協(xié)作、業(yè)務(wù)績效、板塊細化、產(chǎn)業(yè)多元等多項核心指標上實現(xiàn)了平均35倍的增長。

“品牌一流”是協(xié)和陽光“三個一流”目標戰(zhàn)略的核心。集團在品牌戰(zhàn)略上，矢志不移實施精品戰(zhàn)略，以“打造精品，塑造精品”為戰(zhàn)略方針，在企業(yè)內(nèi)部制定了項目規(guī)劃設(shè)計、板塊配套等項目開發(fā)全過程的多條“精品標準”。

在管理戰(zhàn)略上，協(xié)和陽光通過標準化運營，打造出項目選擇、規(guī)劃設(shè)計等七重標準化運營體系，實現(xiàn)“三個確保”，即確保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運營成本、確保集團精品戰(zhàn)略堅定不移推行。同時，公司在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學(xué)的管理體系，以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制，共同構(gòu)建起科學(xué)完備的現(xiàn)代化管理體系。

協(xié)和陽光發(fā)展至今，形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取的”企業(yè)精神，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，以及“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，協(xié)和陽光自上而下形成了良好的工作氛圍，公司上下一盤棋、擰成一股繩，切實弘揚協(xié)和陽光精神、作風(fēng)和宗旨，克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，以超強的執(zhí)行力屢創(chuàng)發(fā)展奇跡。

“團隊一流”是協(xié)和陽光“三個一流”目標戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上，通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機制，儲備了大量優(yōu)秀人才。協(xié)和陽光充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用，實現(xiàn)人才機構(gòu)優(yōu)化配置。

2008年，協(xié)和陽光在提出“邁向國際、跨越發(fā)展”的第一個“三年計劃”，開始站在國際化企業(yè)的高度實施企業(yè)戰(zhàn)略，力求躋身國際知名品牌企業(yè)。2012年，協(xié)和陽光順利實現(xiàn)了資源戰(zhàn)略整合，迎來了公司發(fā)展的里程碑式輝煌，為可持續(xù)發(fā)展提供了雄厚的資金保障。

四大核心優(yōu)勢驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展

協(xié)和陽光創(chuàng)新中心、創(chuàng)新研究中心、創(chuàng)新開發(fā)中心和創(chuàng)新注冊事務(wù)中心是協(xié)和陽光的四大核心優(yōu)勢。

協(xié)和陽光創(chuàng)新中心是協(xié)和陽光遍布全球研究開發(fā)體系中的重要一環(huán)，亦是目前國內(nèi)為數(shù)不多的尖端研發(fā)中心之一。中心團隊有研究、開發(fā)、注冊、市場、生產(chǎn)等各個領(lǐng)域?qū)＜医M成，是全球數(shù)以萬計的研發(fā)人員的溝通橋梁，將把消費者在相關(guān)方面的創(chuàng)新想法或技術(shù)巧妙地從概念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。創(chuàng)新中心從全球研發(fā)資源出發(fā)，立足市場，以前沿科技為驅(qū)動，以消費者需求為導(dǎo)向，致力于為人類提供最先進的商品和服務(wù)，在我們的不斷努力下，協(xié)和陽光產(chǎn)品家族近年來不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新和多次升級，以最新技術(shù)推出國際尖端產(chǎn)品來更好地呵護消費者的各項權(quán)益保障。

創(chuàng)新研究中心是一個以消費者需求與科學(xué)驅(qū)動作為原動力的前端性研究部門，憑借創(chuàng)造性的思想，嚴謹?shù)脑u估，科學(xué)的選擇，跨部門的推動，促使頭腦中的創(chuàng)想成為市場中需要的產(chǎn)品。中心實行開放式創(chuàng)新，借助他山之石，將世界上出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新機會進行科學(xué)評估，符合公司戰(zhàn)略的，加以吸收引進，以求快速占領(lǐng)市場。

而創(chuàng)新開發(fā)部不斷開發(fā)高端、穩(wěn)定、有效的新產(chǎn)品，并使用可靠的分析方法來確保質(zhì)量；制定成熟的生產(chǎn)工藝，讓新技術(shù)新工藝順利轉(zhuǎn)化；產(chǎn)品質(zhì)量保證體系確保實際產(chǎn)品與標準的一致性；分析競爭對手產(chǎn)品，以確保對產(chǎn)品的知己知彼，并了解產(chǎn)品弱點。

創(chuàng)新注冊事務(wù)中心負責公司新產(chǎn)品的申報與注冊；制定注冊策略，提高注冊效率；解讀注冊法規(guī)，讓公司相關(guān)部門理解法規(guī)狀況，影響注冊環(huán)境；提供國際經(jīng)驗以幫助政府了解他國狀況與國際慣例；更新產(chǎn)品注冊證的再注冊與維護產(chǎn)品補充申請；與政府注冊法規(guī)機構(gòu)、評審中心等部門建立良好的合作伙伴關(guān)系。

三大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)精準布局

協(xié)和陽光旗下健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，作為集團三大核心支柱產(chǎn)業(yè)，所有產(chǎn)品、產(chǎn)能，完全形成系列化，以多元化的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全效穩(wěn)固管理、連鎖的銷售渠道，不斷通過集團化深入運營，全球資源共享、權(quán)威機構(gòu)協(xié)作、高端產(chǎn)品推進，集中進行資本重組，對全國市場形成戰(zhàn)略分割，在國內(nèi)設(shè)立了九大營銷區(qū)域分部，67個營銷支持服務(wù)中心，超過400多個金牌服務(wù)網(wǎng)點和連鎖機構(gòu)，各項產(chǎn)業(yè)及銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國29個省市自治區(qū)，從根本上實現(xiàn)公司戰(zhàn)略運營及資本掌握的蛻變。

協(xié)和陽光現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)，是中國醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)中的一顆璀璨新星。旗下所有產(chǎn)品、產(chǎn)能，完全形成系列化，以多元化的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全效穩(wěn)固健康管理、健康連鎖的銷售渠道，不斷通過集團化深入運營，全球資源共享、權(quán)威機構(gòu)協(xié)作、權(quán)威醫(yī)師支持、高端產(chǎn)品推進，對全國市場形成戰(zhàn)略分割，在國內(nèi)設(shè)立了九大營銷區(qū)域分部，數(shù)十個營銷支持服務(wù)中心，近百個服務(wù)網(wǎng)點和連鎖機構(gòu)，各項產(chǎn)業(yè)及銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國29個省市自治區(qū)。

集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一貫秉持原材料追溯原則，每一項產(chǎn)品從產(chǎn)地、采集、工藝、技術(shù)等均可做到有據(jù)可查；從陽光照射、土地保養(yǎng)、優(yōu)種培植、水質(zhì)灌溉等均堅持有機、低碳、環(huán)保、綠色、無污染、全程人工除草、除蟲，拒絕任何化肥和農(nóng)藥；從無菌包裝、運輸均可做到全程監(jiān)測；旗下所有農(nóng)副產(chǎn)品、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)需全部達到企業(yè)標準、國家標準、歐盟標準三項標準。

協(xié)和陽光健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在融合西方先進的養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合國人不同的地域文化、生活習(xí)慣、閱歷、飲食習(xí)慣、保健意識、養(yǎng)老觀念、文化特色、宗教信仰，現(xiàn)已發(fā)展成為集娛樂養(yǎng)老、快樂養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、健康管理、家庭健康生活養(yǎng)老保障工程、公益養(yǎng)老為一體的綜合性養(yǎng)老體系。