鄭禮

摘 要：在我國，建筑行業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系國家與人民的基本利益，是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。建筑施工質(zhì)量直接影響人們的生命財產(chǎn)安全，在現(xiàn)實情況中，我國建筑施工質(zhì)量管理還存在較多問題，例如管理不到位、相關(guān)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，缺乏全過程動態(tài)管理意識等，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，給國家和企業(yè)帶來巨大損失，甚至還出現(xiàn)人員傷亡情況。為了促進(jìn)建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對建筑工程項目的全過程管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目全過程；管理策略

1 項目全過程造價控制概述

所謂全過程造價控制是指從工程項目立項開始，貫穿初步設(shè)計、概算、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等各個階段與環(huán)節(jié)的造價控制，對造價控制與管理的全面性要求比較高。與一般的造價控制相比，全過程造價控制與階段性造價控制密切相關(guān)，但是覆蓋范圍更加廣泛，對于細(xì)節(jié)更加重視，對其處理也更加完善。在實際施工過程中，全過程造價控制可根據(jù)實際情況進(jìn)行應(yīng)用，因為只針對施工過程進(jìn)行控制，所以在形式上會比較靈活一些。項目全過程造價控制因其自身優(yōu)勢，目前在建筑工程項目及其他項目中應(yīng)用比較多。

2 當(dāng)前建筑工程造價控制存在的問題

從現(xiàn)階段來看，建筑工程企業(yè)在進(jìn)行造價審核與造價控制的過程中，由于受到多種多樣因素的影響，依然存在諸多問題，但最集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 造價審核沒有受到足夠重視.對工程造價審核工作不夠重視，甚至是直接忽略項目工程造價審核環(huán)節(jié)，是當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)普遍存在的一大問題。有些企業(yè)要么在企業(yè)內(nèi)部建立完善的工程造價審核制度，要么是建立了相關(guān)制度，但是在實施過程中并沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定去執(zhí)行，沒有使制度的作用得到充分發(fā)揮，工程造價制度只是流于形式，成為一紙空文。這些現(xiàn)象與問題的出現(xiàn)，不僅直接導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)工作人員對工程職責(zé)不明確，態(tài)度隨意，行事草率，從而給單位持續(xù)健康發(fā)展埋下較大隱患。

2.2 工程量虛增導(dǎo)致工程造價虛增.在實際工作中，由于計算方法不同或者是工作人員對不同定額項目中的同一部分工程量進(jìn)行了重復(fù)計算，就會出現(xiàn)工程量計算結(jié)果與實際工程量相差比較大的現(xiàn)象，又或者是工程造價審核工程量與實際工程量不相符的情況。這些現(xiàn)象和情況的出現(xiàn)都會導(dǎo)致工程量虛增，也就是說會使得整個工程項目在進(jìn)行審核時所得到的工程量大于實際施工工程量，并最終導(dǎo)致整個工程建設(shè)項目工程造價虛增。

2.3 高套定額.建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，使得新材料、新設(shè)備、新工藝在建筑工程項目施工中得到非常廣泛的應(yīng)用。這些新材料、新設(shè)備、新工藝本身就給工程造價管理帶來了一定的難題，比如說定額缺項問題的出現(xiàn)。通常來說，為了得出定額缺項的金額，建筑企業(yè)會將定額缺項換算成另外一種計算形式或者是內(nèi)容，然后在工程造價成本中加入所計算金額，目的是避免成本損失。但是有些企業(yè)為了獲取最大經(jīng)濟(jì)利益，會利用定額缺陷采用各種各樣的方式，來套用定額，這種行為將直接導(dǎo)致建筑工程項目的造價虛增。

2.4 合同管理相關(guān)問題.建筑工程施工比較復(fù)雜，涉及內(nèi)容非常廣泛，且造價審核工作貫穿于整個項目施工過程。合同是建筑工程項目全過程非常重要的一環(huán)，不僅可以對雙方權(quán)利和義務(wù)加以明確，還能確保造價審核數(shù)據(jù)更加真實可靠。不過，在我國當(dāng)前建筑行業(yè)中，投資方與建設(shè)方對合同的重視程度不夠，對合同內(nèi)容沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研討，尤其是在一些小工程項目的合同簽訂上，這樣會直接影響合同的科學(xué)性與嚴(yán)密性，使其不具備應(yīng)有的效用。另外，在合同義務(wù)履行過程中，由于沒有嚴(yán)格而正確的管理方式，還會導(dǎo)致實際施工與合同內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

3 施工過程中的管理

3.1 加強(qiáng)施工技術(shù)管理.在施工現(xiàn)場必須要加強(qiáng)監(jiān)管，很多質(zhì)量問題都與施工技術(shù)、施工操作有關(guān)，有的施工人員沒有足夠的質(zhì)量意識，在施工過程中也隨意操作，導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量問題越來越多。對此，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。例如在建筑混凝土施工過程中，施工技術(shù)包括多方面內(nèi)容，比如混凝土的制備、混凝土的運(yùn)輸、混凝土的澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等?；炷僚渲茣r要對混凝土的配合比進(jìn)行優(yōu)化，對于各種原材料的質(zhì)量、比例等進(jìn)行控制，提高混凝土的凝結(jié)性。在混凝土運(yùn)輸過程中要及時加工各種原材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場，一般采用攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行混凝土的運(yùn)輸，防止凝結(jié)。最重要的是混凝土澆筑和振搗，在澆筑的時候應(yīng)該要對混凝土的塌落高度進(jìn)行控制，確保混凝土能夠自由下落，同時要采用分層澆筑技術(shù)，混凝土分層澆筑方法使混凝土能夠振搗密實，在下層混凝土凝固之前，上層混凝土應(yīng)澆筑振搗完畢。在澆筑過程中還要及時充分地振搗，用力均勻、速度均勻，防止混凝土凝結(jié)不均勻，從而導(dǎo)致受力不均勻引起裂縫問題。建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管是建筑施工管理過程中的重點內(nèi)容，對于每一個不同的工種，都要按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行施工，減少施工過程中的質(zhì)量問題。

3.2 加強(qiáng)安全管理.安全管理是修建項目管理過程中不容忽視的內(nèi)容，為減少修建過程中安全事故，在施工過程中必需要積極加強(qiáng)對施工人員、規(guī)劃人員、安全管理人員、項目經(jīng)理等進(jìn)行安全教育，在整個企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化安全施工理念，引導(dǎo)施工人員掌握正確的施工技術(shù)和辦法，嚴(yán)厲依照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行施工，并且在施工過程中可以相互監(jiān)督和辦理，保證修建工程能保質(zhì)保量的完結(jié)。另外，在建筑工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)該要制定完善的安全監(jiān)管制度，針對施工過程中出現(xiàn)的各種安全事故進(jìn)行及時處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在施工現(xiàn)場要安排專業(yè)的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要對自己的工作職責(zé)進(jìn)行明確，對施工人員的不規(guī)范行為進(jìn)行制止，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工安全監(jiān)管，并且在施工過程中能夠相互監(jiān)督和管理，確保建筑工程能保質(zhì)保量的完成。

3.3 質(zhì)量監(jiān)管，在建筑施工過程中應(yīng)該要不斷完善質(zhì)量監(jiān)管制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管隊伍，及時進(jìn)行巡視，項目經(jīng)理要承擔(dān)建筑工程質(zhì)量問題的責(zé)任，從而使項目經(jīng)理對建筑工程質(zhì)量管理更加重視，不斷加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，對于定期檢查中不合格的產(chǎn)品，必須要積極處理，及時修復(fù)，或者重新建設(shè)，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，在建筑項目管理過程中，缺乏全過程動態(tài)管理理念，導(dǎo)致建筑施工過程中的質(zhì)量問題較多。為了提高建筑項目管理水平，必須要積極加強(qiáng)對建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，從建筑立項開始，一直到建筑工程項目竣工結(jié)束，在每一個環(huán)節(jié)都要做好相應(yīng)的管理工作，促進(jìn)建筑工程成本得到控制，質(zhì)量和安全性不斷提升。

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