黨毅
摘 要:為了更好地實現國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機結合,本文進行了國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合與創(chuàng)新研究,首先介紹了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的必要性,然后闡述了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新中現存的問題,最后提出了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的實施策略。實踐表明,該策略能夠較好地建立全員參與的文化體系,較好地通過思政工作推動企業(yè)文化發(fā)展,較好地強化文化宣傳的力度,具有一定的參考價值。
關鍵詞:國有企業(yè);文化建設;思想政治工作;融合;創(chuàng)新
一、前言
隨著經濟全球化發(fā)展,市場競爭日趨激烈,使得國有企業(yè)的傳統思政工作面臨挑戰(zhàn),亟需改進工作方式和方法。另外,隨著西方現代企業(yè)管理理念的不斷普及,使得企業(yè)文化的作用日益凸顯。因此,適時進行國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合與創(chuàng)新研究具有一定的現實意義。
二、企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的必要性
1.有利于企業(yè)文化建設工作的開展
目前,已經有相當一部分國有企業(yè)在企業(yè)文化與思政工作融合中取得了一定的成效,大幅提升了國有企業(yè)的綜合競爭力。這種良好地相互融合發(fā)展現象,使得二者相輔相成和相互促進,取得了較好地效果,大幅提升了基層工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。因此,為了緊跟時代步伐,應著眼于企業(yè)文化與思政工作的融合,順應時代發(fā)展,營造優(yōu)良的企業(yè)文化。
2.有利于加快國有企業(yè)文化建設進程
隨著市場競爭的日益激烈,國有企業(yè)員工的歸屬感越來越難以滿足,從而導致維持國有企業(yè)員工的忠誠度越來越難。如果要想提升國有企業(yè)員工的歸屬感,就需要先使國有企業(yè)員工實現其自身價值,從而保持其忠誠度,這也是國有企業(yè)開展企業(yè)文化和思政建設的目的。將企業(yè)文化與思政建設工作相融合,更有利于借助思政工作對不同的企業(yè)員工進行有針對性的心理疏導,確保其思想水平維持積極狀態(tài),從而使得企業(yè)員工能夠致力于自我價值的實現,進而促進企業(yè)發(fā)展,營造出從滿激情的工作氛圍和企業(yè)文化。
3.有利于國有企業(yè)強大的文化優(yōu)勢得以更好地發(fā)揮
經過數十年的經濟發(fā)展,我國國有企業(yè)的經濟體制已逐步完善,漸漸適應競爭日益激烈的市場,但仍存在落后于時代的現象。在新的社會背景下,我國國有企業(yè)必須重視企業(yè)文化和思政工作的融合,使得思政工作貫穿到整個經營活動過程中,促進思政教育與企業(yè)文化相結合,使它們能夠相互促進和共同發(fā)展,使得國有企業(yè)強大的文化優(yōu)勢能夠充分的發(fā)揮。
三、企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新中現存的問題
目前,部分國有企業(yè)關于企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新還存在諸多問題,具體表現為以下幾點:第一,部分國有企業(yè)對企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的重視程度有待提高,尤其是部分國有企業(yè)領導僅重視企業(yè)的經營管理,而對國有企業(yè)的軟實力重視不足,從而導致部分國有企業(yè)的企業(yè)文化與思政建設融合欠佳。第二,部分國有企業(yè)的企業(yè)文化與思政建設工作方法深受傳統工作理念的影響,缺乏創(chuàng)新,未能適應新時期新形勢的實際情況,從而導致企業(yè)文化與思政工作流于形式,進而嚴重影響了二者之間的融合。第三,部分國有企業(yè)存在部門和崗位設置不足的現象,缺乏專門的企業(yè)文化與思政建設部門,很多時候企業(yè)文化與思政建設工作由其他行政部門人員兼任,從而導致崗位責任模糊的現象,進而嚴重影響了二者的深度融合。
四、企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的實施策略
1.加強國有企業(yè)對企業(yè)文化與思政建設融合的重視
首先,必須提升國有企業(yè)高層領導對企業(yè)文化與思政建設融合的認識程度,并將其加入國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當中,樹立黨建領先的原則。然后,建立適合本企業(yè)的企業(yè)文化工作制度,進一步健全文化工作激勵體制,為企業(yè)文化與思政建設融合提供制度保障。最后,將企業(yè)文化與思政建設緊密聯系在一起,使二者能夠相輔相成、共同發(fā)展。
2.健全文化體系工作機制
首先,要想實現企業(yè)文化與思政建設的深度融合,一定要鼓勵全體員工積極參與,從而最大限度地促進企業(yè)文化與思政建設融合的效果。然后,負責融合工作的工作人員必須深入挖掘企業(yè)員工生產和生活中的實際案例,講述企業(yè)員工身邊的故事,這樣才能使得企業(yè)文化的宣傳更具真情實感,進而更好地實現企業(yè)文化與思政工作的融合。最后,搭建關于企業(yè)文化與思政建設工作融合的學習交流平臺,有效提升企業(yè)文化與思政融合的效率和效果。
3.創(chuàng)新企業(yè)文化與思政建設融合的工作機制
首先,堅持黨建領先的原則,充分利用思政建設推動國有企業(yè)的企業(yè)文化建設,實現企業(yè)文化高質量發(fā)展。然后,堅持企業(yè)核心價值觀的原則,構建符合社會主義核心價值觀的企業(yè)文化工作機制,并派選思想政治覺悟較高的企業(yè)領導負責企業(yè)文化建設工作,從而在企業(yè)文化建設中融入思政工作元素,進而促進企業(yè)文化與思政建設的深度融合。最后,以企業(yè)文化為載體,推進思政建設創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)企業(yè)員工的歸屬感,增強企業(yè)員工的凝聚力。
4.結合時代潮流強化文化宣傳力度
隨著大智移云技術的飛速發(fā)展,手機迅速普及,新媒體時代已經悄然而至,國有企業(yè)應充分運用新媒體來強化文化宣傳力度,例如國有企業(yè)可以根據自身的發(fā)展情況,利用企業(yè)的微信公眾號、微博等新媒體工具,想員工推送企業(yè)文化與思政工作相關的信息,進一步促進企業(yè)文化與思政工作的融合。
五、結束語
為了更進一步深度融合企業(yè)文化與思政建設,本文進行了國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合與創(chuàng)新研究,首先介紹了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的必要性,然后闡述了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新中現存的問題,最后提出了企業(yè)文化與思政建設融合與創(chuàng)新的實施策略。經過一段時間的融合實踐,發(fā)現該策略能夠較好地提升員工的愛國熱情,較好地增強員工的凝聚力,較好地形成和諧的思想文化氛圍,具有一定的參考價值。
參考文獻
[1]孫禎利.試論新時代條件下國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的結合[J].現代國企研究,2018(18):249-250.
[2]譚穎.淺談國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合與創(chuàng)新[J].科技風,2019(11):232.
[3]張茂華.對國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設共融共促的思考[J].中國鹽業(yè),2019(04):33-35.