魯飛

隆平高科的目標是，2020年進入全球種業(yè)八強，2025年進入全球種業(yè)五強。目前來看，這一目標有望提前實現(xiàn)。

1月16日，隆平高科原第一大股東新大新與中墾投資完成了股份過戶，新大新股份有限公司轉(zhuǎn)讓6585萬股股份給九三集團中墾（深圳）投資有限公司，轉(zhuǎn)讓完成后，中墾投資持有隆平高科6585萬股股份，占總股本的5.24%，新進成為持股5%以上股東。中墾投資的股東為九三糧油工業(yè)集團有限公司，實際控制人為黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司，最終實際控制人為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。

早在2016年，新大新將隆平高科實際控制權(quán)“讓位”于中信集團。2016年1月，通過參與隆平高科非公開發(fā)行股票，中信興業(yè)投資、中信建設(shè)和信農(nóng)投資合計持有隆平高科18.72%的股份，隆平高科實際控制人變更為中信集團，最終控制人為財政部。

自中信集團入主后，作為種業(yè)“國家隊”的隆平高科，戰(zhàn)略目標更為遠大，并購擴張加速，這次北大荒集團的加入，讓外界有了更多期待。

遠景目標加速實現(xiàn)

中信集團入主后，隆平高科制定了一個遠景戰(zhàn)略目標，并于2016年1月30日進行了公告：自2015年起，用10年時間進入全球種業(yè)企業(yè)前五強，打造民族種業(yè)的航母，護航國家糧食安全。該戰(zhàn)略遠景分三個階段實現(xiàn)：2017年，進入全球種業(yè)企業(yè)前十強;2020年，進入全球種業(yè)企業(yè)前八強;2025年，進入全球種業(yè)企業(yè)前五強。

2017年，隆平高科成功進入全球種業(yè)十強，名列第九。

2018年11月2日，專注于種業(yè)研發(fā)的新銳恒豐研究院在其百家號發(fā)文稱，隆平高科已經(jīng)率先進入世界八強。根據(jù)該研究院的數(shù)據(jù)，至2018年10月底，對全球種業(yè)企業(yè)按銷售額排序，前十名分別為德國拜耳（103.43億歐元）、美國科迪華（81.00億歐元）、先正達（24.79億歐元）、法國利馬格蘭（13.46億歐元）、德國巴斯夫（12.43億歐元）、德國科沃施（10.68億歐元）、丹麥丹農(nóng)（5.8億歐元）、中國隆平高科（4.16億歐元）、荷蘭瑞克斯（4.13億歐元）、日本坂田種苗（2.83億歐元）。隆平高科排名第八，比戰(zhàn)略規(guī)劃提前兩年進入全球種業(yè)八強目標，不過這一結(jié)論尚需年報數(shù)據(jù)進一步確認。

該研究院認為，并購浪潮使全球種業(yè)格局發(fā)生巨大變化，自20世紀70年代至21世紀初，世界種業(yè)出現(xiàn)過三次并購大浪潮：第一次是1997-2000年，第二次是2004-2008年，第三次是2016-2018年。在第三次并購浪潮中，中國有兩家公司參與其中，即中國化工集團和隆平高科。

2016年以來，隆平高科加快了海內(nèi)外并購步伐，先后完成了對湖南金稻、湖北惠民、優(yōu)至種業(yè)、河北巡天、三瑞農(nóng)科、巴西陶氏玉米、聯(lián)創(chuàng)種業(yè)等國內(nèi)外多家種企的收購。

巴西陶氏玉米原系陶氏、杜邦因反壟斷被強制拆分出售的資產(chǎn)，2017年由中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金與隆平高科共同完成收購，更名為巴西隆平。收購前，巴西隆平的市場份額位居巴西本土市場前三。收購后，顯著增強了隆平高科全球玉米研發(fā)能力和全球市場拓展能力。

隆平高科披露的數(shù)據(jù)顯示，巴西玉米種植區(qū)分為冬季玉米和夏季玉米區(qū)，其中冬季玉米面積1200萬公頃（合1.8億畝），夏季玉米500萬公頃（合7500萬畝），市場前景廣闊。截至目前，巴西隆平的玉米種子銷量呈明顯增長態(tài)勢，2018年全年銷售種子達到歷史最高水平，同時，種子價格也呈現(xiàn)回升態(tài)勢。在容量最大的冬季玉米市場，前五大品種中，巴西隆平獨占四個;前12大品種中，巴西隆平占了五個。

對于未來發(fā)展規(guī)劃，隆平高科表示，巴西隆平將執(zhí)行隆平高科全球玉米研發(fā)戰(zhàn)略，參與隆平高科育種資源整合，打造一流的育種研發(fā)體系和生物技術(shù)體系。同時，巴西隆平支持隆平高科建立一流的全球種質(zhì)資源庫，種質(zhì)資源整體規(guī)模擴大和多樣性增加，將為全球玉米種子業(yè)務(wù)帶來關(guān)鍵性機遇。巴西隆平還將推進特許經(jīng)銷商模式建設(shè)，繼續(xù)提升市場開拓能力。此外，巴西隆平還將積極拓展阿根廷、烏拉圭、巴拉圭等國際業(yè)務(wù)，探索拓展大豆等新品類業(yè)務(wù)。

內(nèi)生發(fā)展+外延驅(qū)動

外延并購確實能讓企業(yè)迅速壯大規(guī)模，但如果沒有內(nèi)生增長打下的堅實基礎(chǔ)，即使并購成功了，也可能消化不良，留下隱患。作為我國種業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，隆平高科表示，其增長戰(zhàn)略為“內(nèi)生發(fā)展+外延驅(qū)動”雙動力。

隆平高科把自己的核心競爭力總結(jié)為四個優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢、種質(zhì)資源和研發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、營銷創(chuàng)新優(yōu)勢。

隆平高科作為國內(nèi)綜合實力最強的種業(yè)企業(yè)，連續(xù)三屆被評為“中國種業(yè)信用明星企業(yè)（排名第一）”，先后被認定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“中國種業(yè)五十強”，具有很強的品牌優(yōu)勢和行業(yè)影響力。袁隆平院士是享譽海內(nèi)外的雜交水稻育種專家、中國雜交水稻之父，公司以袁隆平院士的名字命名設(shè)立，自設(shè)立起即擁有“袁隆平”品牌，在行業(yè)內(nèi)具有無可比擬的先天優(yōu)勢。2013年，袁隆平院士與隆平高科簽署了《袁隆平品牌權(quán)許可使用協(xié)議》，以獨占許可的方式授權(quán)隆平高科及再許可的關(guān)聯(lián)第三方在經(jīng)營過程中合理使用其姓名和肖像，強化了隆平高科的品牌價值。

2017年，隆平高科執(zhí)行機構(gòu)改革，在原有研發(fā)機構(gòu)的基礎(chǔ)上推進科研上移，在總部成立研發(fā)中心，在硬件建設(shè)、人員配備、資金保障、流程規(guī)范等方面已經(jīng)趨于成熟，并已經(jīng)按照“標準化、程序化、信息化、規(guī)?；币?，建立起各環(huán)節(jié)分工明確且緊密結(jié)合的分階段創(chuàng)新工作流程。通過高標準試驗基地、高水平配套設(shè)施建設(shè)，國際先進設(shè)備引進等措施，隆平高科在國內(nèi)外水稻、玉米等作物主要生態(tài)區(qū)域建有10個水稻育種站、13個玉米育種站、7個蔬菜育種站、試驗基地總面積近10000畝。

為貫徹種業(yè)走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，隆平高科已在印度、印度尼西亞、巴基斯坦、孟加拉國和菲律賓等一帶一路沿線國家設(shè)立水稻育種站（基地）或產(chǎn)業(yè)公司，產(chǎn)業(yè)國際化初具雛形;在湖南長沙、河南濟源、天津等地分別建立了水稻、玉米、蔬菜分子育種應(yīng)用實驗室;在巴西擁有現(xiàn)代化的生物技術(shù)研發(fā)中心，并牽頭成立了華智水稻生物技術(shù)有限公司，先進的生物技術(shù)平臺在提高作物抗性、產(chǎn)量、品質(zhì)等方面成為傳統(tǒng)育種技術(shù)的有力支撐。

2018年，隆平高科品種測試網(wǎng)絡(luò)體系進一步完善。在南方及黃淮海稻區(qū)，水稻品種生態(tài)測試網(wǎng)布局進一步擴大;在西南區(qū)、黃淮海區(qū)、東華北區(qū)等主要玉米產(chǎn)區(qū)，玉米新品種生態(tài)測試網(wǎng)逐步完善;國外建立了覆蓋印度、孟加拉國、印度尼西亞、巴基斯坦等主要目標國的水稻測試網(wǎng)。

隆平高科在長沙和海南建立了高標準田間純度鑒定基地，對生產(chǎn)繁殖的種子及時進行質(zhì)量鑒定，確保雜交水稻種子質(zhì)量符合國家標準，完善了從原原種一原種一商品種子一檢驗體系一售后服務(wù)體系的全過程監(jiān)控措施，建立了一支由科技專家一技術(shù)員一農(nóng)民技工一質(zhì)檢員一栽培專家組成的質(zhì)量保證人才隊伍。隆平高科榮獲中國質(zhì)量獎提名獎和湖南省省長質(zhì)量獎，成為湖南省第一家獲此殊榮的種業(yè)企業(yè)。隆平高科生產(chǎn)的商品種子，玉米種子純度可達98.5%-99.3%（國家標準為96%98%），黃瓜種子純度可達98%（國家標準為95%）。

“3+X”橫向擴展

隆平高科將品類戰(zhàn)略定義為：“3+X”橫向擴展。即：水稻、玉米、蔬菜為三大核心品類，小麥、薯類、棉花、油菜籽、花生、大豆等為輔助業(yè)務(wù)。

按照主營作物分類，隆平高科研發(fā)中心擴大研發(fā)布局。其中，水稻國外研發(fā)布局保持穩(wěn)定;國內(nèi)以湖南為中心，育種站建設(shè)擴大至我國北方粳稻區(qū)。目前，水稻研發(fā)布局基本覆蓋我國全生態(tài)區(qū)。玉米國外研發(fā)新增巴西研發(fā)團隊，國際化玉米產(chǎn)業(yè)布局進一步完善，種質(zhì)資源交流國際化進程取得實質(zhì)性進展。蔬菜以天津德瑞特黃瓜和湖南湘研辣椒為代表的研發(fā)團體不斷推出廣受市場好評的新組合。小麥、油菜、棉花等作物同樣建立了屬地科研的育種團隊。通過收購河北著名的“張雜谷”、內(nèi)蒙古三瑞農(nóng)科，隆平高科進一步擴大了研發(fā)作物類型，在谷子、食葵等非主要農(nóng)作物板塊取得優(yōu)勢。

華智水稻生物技術(shù)有限公司、隆平高科長沙生物技術(shù)實驗室、隆平高科生物技術(shù)（玉米）中心等分子育種平臺，著力將分子技術(shù)與傳統(tǒng)育種技術(shù)結(jié)合，通過生物性狀開發(fā)、種質(zhì)資源創(chuàng)新、生物計算信息化等，助力隆平高科占領(lǐng)行業(yè)科研引領(lǐng)者地位的同時，切實提高了研發(fā)創(chuàng)新水平和科研轉(zhuǎn)化效率。

除建設(shè)良好的創(chuàng)新硬件環(huán)境外，通過積極制定人才激勵政策、制定科研單位人員到公司兼職相關(guān)流程、制度等，隆平高科已經(jīng)打造出一支穩(wěn)定的高素質(zhì)科研團隊。以勞動模范水稻育種專家楊遠柱、全國人大代表趙治海、玉米育種專家劉法新等一批業(yè)界有影響力的科學(xué)家為代表，隆平高科國內(nèi)外現(xiàn)有水稻、玉米、蔬菜等專職研發(fā)及研發(fā)服務(wù)人員已突破600人，研發(fā)實力國際領(lǐng)先。

依據(jù)已建立的高密度生態(tài)測試網(wǎng)，針對每年度配出的農(nóng)作物新組合，隆平高科制定了水稻新雜交組合不長于4年、玉米不長于7年、蔬菜不長于3年的“預(yù)試+區(qū)試+生態(tài)測試”的品種測試評價流程，并初步完成信息化數(shù)據(jù)處理和采集的軟件開發(fā)，將逐步實現(xiàn)智能申報品種審定和登記，確保了新品種可以持續(xù)穩(wěn)定地投放市場。

在雜交水稻、雜交玉米商業(yè)化育種體系建設(shè)方面，隆平高科已經(jīng)在硬件建設(shè)、人員配備、資金保障、流程規(guī)范等方面取得積極進展，且已經(jīng)按照“標準化、程序化、信息化、規(guī)?；币?，建立起各環(huán)節(jié)緊密分工協(xié)作的分階段創(chuàng)新流程，保障了育種創(chuàng)新工作的深入開展和規(guī)?；贩N創(chuàng)新水平的大幅度提升。

自成立至今，隆平高科遵循“市場與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、信息與資源共享、標準與評價統(tǒng)一、分工與協(xié)作明確”的原則，已經(jīng)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的商業(yè)化育種體系，全面覆蓋生物技術(shù)平臺、傳統(tǒng)育種平臺、測試評價平臺，提出“提升生物技術(shù)平臺、夯實傳統(tǒng)育種平臺、完善測試評價平臺、擴大研發(fā)隊伍規(guī)?！钡拈L期目標。

在生產(chǎn)模式上，隆平高科采取“公司+代制商（大戶）”的委托代制模式和“公司+基地+農(nóng)戶”的自制模式以及公司流轉(zhuǎn)/租賃土地自辦基地模式，其中委托代制模式和自制模式為主要的生產(chǎn)采購模式。

委托代制模式，即隆平高科委托誠信度高、制種技術(shù)和組織能力強、經(jīng)濟實力比較雄厚的代制商（大戶）進行制種。隆平高科與代制商（大戶）簽署種子委托生產(chǎn)合同，代制商負責(zé)組織進行種子生產(chǎn)，隆平高科提供親本材料，提供生產(chǎn)技術(shù)方案參考意見，并安排生產(chǎn)技術(shù)人員對田間質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢查。待種子收獲后，代制商將種子送交至隆平高科，經(jīng)檢驗合格后按合同約定的價格將種子款支付給代制商。

自制模式，即隆平高科與當?shù)卮?鎮(zhèn)基層組織和農(nóng)戶簽訂三方生產(chǎn)合同，基層組織負責(zé)當年生產(chǎn)面積落實、田間生產(chǎn)除雜、種子收購等關(guān)鍵技術(shù)與環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與組織，農(nóng)戶負責(zé)田間操作，隆平高科委派技術(shù)人員駐基地進行全過程技術(shù)指導(dǎo)與管理。種子收獲后，農(nóng)戶將種子送交隆平高科。經(jīng)檢驗合格后按合同約定的價格將種子款支付給農(nóng)戶，并支付基層組織管理費用。

自辦模式下，隆平高科流轉(zhuǎn)/租賃一定的土地，自主組織生產(chǎn)及管理工作，風(fēng)險和收益均由隆平高科承擔(dān)。