夏青

隨著信息技術的高速發(fā)展，利用現(xiàn)代化信息手段進一步拓寬黨建工作領域，創(chuàng)新黨建工作模式，是新形勢下加強和改進黨的建設、提高黨建工作科學化水平的必然要求。傳統(tǒng)的黨建工作由于模式相對封閉、手段相對落后，存在著工作效能不高、溝通不及時、共享程度不高的現(xiàn)象，越來越不適應時代發(fā)展的需要。如何占領信息化陣地，擴大黨組織的活動舞臺和輻射范圍，成為提升企業(yè)黨建科學化管理水平一項重要而緊迫的任務。

1.黨建動態(tài)管理系統(tǒng)的功能模塊：

黨建動態(tài)管理系統(tǒng)包括方針目標、月度工作、主題活動、勞務群體、動態(tài)信息、黨建制度、黨務常識等幾大實用模塊，并在系統(tǒng)首頁提供了播報動態(tài)信息和熱點圖片的功能，使系統(tǒng)更加具有宣傳性和教育意義。

1.1方針目標的制定：

公司黨委、黨群部門、各機關支部在年初均需制定年度方針目標，包括以下內(nèi)容：具體目標、主要問題點、目標對應的方針或策略、實施進度、責任人等項目。并且，方針目標提供了公開查詢功能，對監(jiān)督各部門工作進度、了解公司黨委工作情況起到了積極作用。

1.2月度工作的制定、檢查、評價：

月度工作包括各黨群部門月度工作、各黨支部月度工作、部門內(nèi)部職工月度工作。各黨群部門月度工作是由各部門每月月底通過自行上報或年度方目分解經(jīng)公司黨委書記審批修訂后形成正式月度工作，由黨委匯編下發(fā)至黨群各部門負責人。部門月度工作內(nèi)容包括：任務類型、任務標題、協(xié)辦部門、計劃完成時間等項目。各部門負責人接到黨委下發(fā)的正式月度工作后，將各項具體工作分配到部門職工，由部門職工進行月度工作的具體實施，每月月底部門領導對部門職工工作情況進行逐項檢查、評價。與此同時，各部門負責人向黨委書記匯報月度工作完成情況，黨委書記對各部門工作進行檢查，根據(jù)月度工作的工作進度、工作質(zhì)量、完成時間對各部門進行總結、評價，并對檢查結果進行公布。月度工作的制定、檢查、評價促進了各部門及部門職工的工作積極主動性，方便了黨委領導及時掌握各部門工作動態(tài)，亦為公司的績效考核工作提供了有利依據(jù)。

黨支部月度工作是各黨支部自行制定、黨委直接下達到各支部或由支部方目分解形成的月度工作。黨支部月度工作內(nèi)容包括：發(fā)布部門、任務題目、下達時間、時間要求、協(xié)辦部門等項目。每月月底，黨委書記根據(jù)黨支部工作進度、工作質(zhì)量和時間要求對各支部進行檢查、評價，并對檢查結果進行打分并公布。

1.3動態(tài)信息的上報、審核、發(fā)布：

各部門信息員負責本部門的信息上報工作，每月按照規(guī)定的時間、規(guī)定的條目上報本單位的熱點信息，信息類別可分為完全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、紀檢監(jiān)察、政治學習、思想動態(tài)等幾大類。黨委辦公室根據(jù)各部門上報信息的質(zhì)量、熱點程度、及時度決定信息是否被采納，采納的信息黨委辦公室經(jīng)過收集、整理、修改、審核后正式發(fā)布本周的信息，并在黨建動態(tài)管理系統(tǒng)的首頁予以發(fā)布播報，為公司員工及時了解公司發(fā)展動態(tài)、熱點事件提供了可靠的學習資料。

1.4主題活動、勞務群體、黨建制度、黨務常識幾大宣傳模塊：

黨建動態(tài)管理系統(tǒng)設置了“主題活動”、“勞務群體”、“黨建制度”、“黨務常識”幾大欄目，下設政治理論、政策法規(guī)、實用技術、時政頻道、黨史資料、黨報黨刊等若干子欄目，系統(tǒng)提供了文件上傳接口，可隨時上傳黨委文件供廣大員工學習。

主題活動主要包括創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員奉獻日活動、“調(diào)結構、增活力、上水平”活動、中心組學習等專題，為基層黨組織開展黨日活動，加強公司黨建工作的管理起到了積極作用。

勞務群體欄目體現(xiàn)了“尊重勞務工、關心勞務工、理解勞務工、愛護勞務工”的方針，廣泛吸收勞務工參與黨務公開，設置了黨務公開宣傳欄和公開冊，營造出和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

黨建制度主要包括基本理論管理、制度管理以及文件管理。建立黨建工作相關的知識庫管理，匯集黨內(nèi)制度、重要領導講話、特色活動等信息，為黨員自學和日常黨務工作提供幫助。

2.黨建動態(tài)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)意義

一是突出員工思想的動態(tài)管理。建立員工“思想檔案”，及時掌握廣大員工的現(xiàn)實表現(xiàn)，為有針對性開展工作提供依據(jù)。

二是突出學習教育的動態(tài)管理。及時掌握黨員對黨的方針政策、黨性黨風黨紀教育的學習落實情況，建立黨員學習交流平臺，搭建“網(wǎng)絡黨?！?。

三是突出員工訴求的動態(tài)管理。及時掌握并解決員工關心的焦點難點問題，建立“網(wǎng)絡幫辦”品牌和模式，發(fā)揮黨員奉獻作用。

四是突出黨務公開的動態(tài)管理。通過及時公布黨委重大決策事項，干部任免動態(tài)等事項，增強黨務工作的透明度，形成“陽光黨務”。

3.黨建動態(tài)管理系統(tǒng)的管理模式

一是建立目標化的黨建模式。將年度方目和月度計劃通過目標鎖鏈功能一一對接，將黨組織的整體目標逐級分解，轉(zhuǎn)換為各黨支部、各黨群部門、所有參與黨務工作人員的分目標。目標權責明確、環(huán)環(huán)相扣，緊密配合，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標體系。

二是建立項目化的黨建模式。將黨建工作劃為項目范疇，通過進度跟蹤功能，動態(tài)顯示每項工作百分比進度和已完成的工作內(nèi)容，對工作進度、效果偏差情況實施過程管控，確保工作在既定目標、時間和質(zhì)量下完成。

三是建立系統(tǒng)化的黨建模式。將黨委各部門的職能工作通過工作體系圖的形式一一列出，劃分職責范圍，有針對性的指導提升基層黨組織各項工作，扎實有效推進黨組織的思想建設、組織建設、作風建設。

四是建立標準化的黨建模式。建立統(tǒng)一的基層黨組織工作流程、工作標準、工作考核指標，統(tǒng)一黨務公開的樣式、公開內(nèi)容、公開形式，將企業(yè)黨群部門和支部工作納入績效評價范疇，不斷提升黨組織工作整體水平。

五是建立制度化的黨建模式。按照現(xiàn)代企業(yè)的管理體系標準，系統(tǒng)梳理、制定和完善各項制度、規(guī)范、辦法、細則和條例，通過精確查詢定位，增強黨建制度指導實際工作的嚴密性和科學性。

4.黨建動態(tài)管理系統(tǒng)的今后展望

黨務系統(tǒng)的信息化建設，是加強黨的建設的必然選擇。構建現(xiàn)代化的黨建系統(tǒng)，以信息化為手段加強和改進黨的自身建設，是黨在新時期保持先進性的必然要求，是黨加強自身建設的重要任務。加快黨建信息化的步伐，通過各種形式讓各級黨組織進一步提高認識，是實現(xiàn)黨建工作科學化水平的重要方法。

推進黨建動態(tài)管理系統(tǒng)建設，領導重視是前提。一個好的系統(tǒng)，從開發(fā)到大規(guī)模應用，需要消耗大量的人力、物力、財力資源，必須得到所在單位領導的大力支持。同時，用信息系統(tǒng)管理黨建工作是對傳統(tǒng)的黨建理念的更新，必須打破原有的觀念和流程，特別是領導干部和管理者的慣性思維。加強考核力度，堅持不懈地花大力氣推進，直到黨務工作者把系統(tǒng)當為日常管理工具離不開手為止。