張寶山
【摘 ?要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目逐漸得到了人們的關(guān)注。傳統(tǒng)設(shè)備管理過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為成本控制不得當(dāng)、項(xiàng)目安全沒(méi)有相應(yīng)的保障、質(zhì)量驗(yàn)收方式不完善等等。針對(duì)以上情況,管理人員要轉(zhuǎn)變?cè)杏^念,以工程設(shè)備安裝為主,在建筑環(huán)境優(yōu)化的同時(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量。由此可見(jiàn),在機(jī)械工程設(shè)備安裝過(guò)程中采取一定控制措施,十分必要。文章對(duì)在機(jī)械工程安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了解決措施,為以后化工機(jī)械工程設(shè)備安裝奠定理論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】機(jī)械工程;設(shè)備安裝;工程質(zhì)量;措施
在機(jī)械施工的過(guò)程中,設(shè)備安裝管理的有效性在一定程度上決定了工程質(zhì)量的高低。因此,工作人員要根據(jù)安裝中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)成本、質(zhì)量、操作工藝等內(nèi)容的管理,嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行把控,按照標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求跟進(jìn)工程進(jìn)度,保證設(shè)備安裝的有效性。
一、對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝工程進(jìn)行質(zhì)量控制的重要性
機(jī)械設(shè)備安裝是整個(gè)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)最為基礎(chǔ)也是最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)這一環(huán)節(jié)最通俗的表述即是把機(jī)械設(shè)備從生產(chǎn)地點(diǎn)搬運(yùn)到需要進(jìn)行安裝的地點(diǎn),然后利用一些工具,通過(guò)一定的過(guò)程環(huán)節(jié)將機(jī)械設(shè)備安裝到目標(biāo)位置,確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而一般情況下,機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境都是比較惡劣的,如果因安裝的不恰當(dāng)造成機(jī)械不能正常運(yùn)行,一旦發(fā)生事故,其結(jié)果是可想而知的。因此加強(qiáng)對(duì)整個(gè)化工工程設(shè)備安裝的質(zhì)量控制,充分保障其能夠持久穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本也是最為重要的途徑。
二、在設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題分析
1.施工單位質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不健全
機(jī)械設(shè)備的安全性將會(huì)直接決定整個(gè)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),考慮到這點(diǎn),所以國(guó)家每年都會(huì)出臺(tái)一些具體的相關(guān)政策規(guī)范,其最終目的就是對(duì)機(jī)械設(shè)備在安裝過(guò)程給予工程監(jiān)督。可是,很多施工單位在安裝過(guò)程中對(duì)安裝監(jiān)督?jīng)]有充分的重視,施工單位本身也沒(méi)有形成科學(xué)完善的監(jiān)督管理體制,其導(dǎo)致的必然后果是在日常工作過(guò)程中,不能按照規(guī)章制度處理問(wèn)題,使得對(duì)安裝設(shè)備的監(jiān)督力度大打折扣,不能充分保障機(jī)械設(shè)備安裝的安全性。
2.設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題
一般來(lái)說(shuō),機(jī)械設(shè)備屬于承壓設(shè)備,這就決定機(jī)械設(shè)備必須長(zhǎng)期工作在一個(gè)相對(duì)比較惡劣的環(huán)境中,這就對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)零部件的質(zhì)量和穩(wěn)定性有著十分嚴(yán)格的要求。在市場(chǎng)中,存在很多偽劣產(chǎn)品以及大量不合格產(chǎn)品。如果在安裝過(guò)程中買(mǎi)到了這些不合格產(chǎn)品,就會(huì)給整個(gè)機(jī)械設(shè)備埋下潛在的安全隱患,這就對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅。另一方面,也存在著由于采購(gòu)人員受到金錢(qián)或者其他利益影響,購(gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品來(lái)冒充合格產(chǎn)品。這也是當(dāng)前在安裝過(guò)程中需要注意的安全問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粋€(gè)零部件的不合格都會(huì)給整個(gè)設(shè)備帶來(lái)巨大影響。
3.相關(guān)文件和資料的缺失
機(jī)械設(shè)備屬于承壓設(shè)備,將會(huì)長(zhǎng)期面臨著比較惡劣的工作環(huán)境。因此,需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和調(diào)試,而在進(jìn)行安裝過(guò)程中,施工單位只要能保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可,而對(duì)工程有關(guān)的相關(guān)文件和資料都沒(méi)有充分重視,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)一些重要的資料進(jìn)行保存和整理,到工程即將竣工時(shí),原先的資料幾乎找不到,在這種情況下,如果一旦發(fā)生相關(guān)事故,施工單位就必須對(duì)此負(fù)責(zé)任,因此需要對(duì)相關(guān)的文件和資料進(jìn)行充分重視,在施工過(guò)程中妥善保存。
三、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的具體措施
1.充分發(fā)揮監(jiān)督的作用
要真正落實(shí)好對(duì)安裝過(guò)程中的工程監(jiān)督,就需要充分保障好監(jiān)督工作的獨(dú)立性。這就要求在對(duì)其監(jiān)督的過(guò)程中,對(duì)監(jiān)督人員的要求是專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督單位的監(jiān)督者,這樣可以充分集合大量監(jiān)督人員的優(yōu)勢(shì),對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到充分監(jiān)督,并對(duì)其中存在的問(wèn)題予以及時(shí)的指出和糾正,保障整個(gè)機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程始終處于的全面監(jiān)督狀態(tài)。另外需要強(qiáng)調(diào)的是,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的巡視工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的監(jiān)督,這樣不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與不足,也可以及時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)那些違規(guī)或者不正確的操作進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和糾正。
2.加強(qiáng)對(duì)施工條件的檢查
加強(qiáng)對(duì)施工條件的檢查,需要注意以下三個(gè)方面,以保障對(duì)檢查工作的落實(shí)。
(1)規(guī)范開(kāi)工程序。根據(jù)國(guó)家對(duì)承壓設(shè)備安裝的要求和規(guī)定,在安裝前,需要到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)辦理安裝手續(xù)和證明,還需要向當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門(mén)申請(qǐng)對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的檢查,檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括安全性證書(shū)、施工人員合格證書(shū)以及施工方案的可行性與科學(xué)性分析等。這些開(kāi)工程序是取得設(shè)備安裝完成的基礎(chǔ)保障。
(2)加強(qiáng)開(kāi)工報(bào)告的審查。在開(kāi)工前,要建立起相對(duì)完善的自檢體系,包括對(duì)施工人員的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行充分的審核。在安裝過(guò)程中,對(duì)檢測(cè)設(shè)備要進(jìn)行充分全面檢測(cè)。同時(shí),要對(duì)施工方案進(jìn)行可行性與科學(xué)性分析,對(duì)其中存在以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行充分討論和研究。只有完成這些準(zhǔn)備工作以后,才能批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。
(3)加強(qiáng)對(duì)安裝材料的監(jiān)督管理。對(duì)安裝材料,需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對(duì)材料的質(zhì)量證明進(jìn)行充分檢驗(yàn)。在情況允許的條件下,還需要對(duì)材料的強(qiáng)度、硬度進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量和分析,以充分保障安裝材料的合格性。
3.加強(qiáng)成本管理
檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備工程管理的標(biāo)準(zhǔn)就是項(xiàng)目成本的節(jié)約性。為了使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益,體現(xiàn)合同中的基本原則,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以“成本控制”為主,對(duì)綜合預(yù)算進(jìn)行有效規(guī)劃。例如:對(duì)各部門(mén)進(jìn)行細(xì)化,除了設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)理部外,還要組建“成本預(yù)算部門(mén)”。將該部門(mén)的員工以小組的形式進(jìn)行劃分,并在每組中選出一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員作為“組長(zhǎng)”。各員工的工作是跟進(jìn)工程進(jìn)度,并與其他部門(mén)溝通,協(xié)商出一個(gè)具體的控制方案。各級(jí)負(fù)責(zé)人都要提交一個(gè)實(shí)際的工作安排記錄,預(yù)算部的組長(zhǎng)將以上內(nèi)容統(tǒng)計(jì)到一起,并按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。如果有配置不得當(dāng)或者經(jīng)濟(jì)預(yù)期過(guò)多的情況,部門(mén)經(jīng)理也要進(jìn)行上報(bào),促進(jìn)動(dòng)態(tài)管理。
4.完善驗(yàn)收管理
驗(yàn)收管理通常是在完工后采取的項(xiàng)目監(jiān)控措施。第一,驗(yàn)收管理要貫穿到整個(gè)工程中,工作人員要檢查安裝工藝,并針對(duì)具體的施工技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定。另外,要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,企業(yè)根據(jù)其中的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二,根據(jù)合同中的實(shí)際內(nèi)容予以審查。從材料設(shè)備、施工工具、成本控制方法、到人員配備都要體現(xiàn)一定的保障性,使得成本不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)工程的有效管理。同時(shí),驗(yàn)收管理應(yīng)該體現(xiàn)在工程建設(shè)的各個(gè)方面,這樣才能夠體現(xiàn)企業(yè)能力,確保設(shè)備安裝的順利完成。
眾所周知,機(jī)械工程設(shè)備自身具有很高的危險(xiǎn)性,所以為了確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須采取高質(zhì)量的控制措施進(jìn)行維護(hù),以充分保障整個(gè)工程的安全。在安裝機(jī)械設(shè)備過(guò)程中,對(duì)其安全性的要求很高。安裝質(zhì)量的好壞不僅影響到整個(gè)機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及操作人員的人身安全。由此可見(jiàn),對(duì)設(shè)備在安裝過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制非常重要。這就要求高度重視質(zhì)量控制措施,并結(jié)合自身實(shí)際,制定完善的監(jiān)督和管理體系,充分保證對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分監(jiān)督,保證安裝工程的順利完成,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
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