汪廣成

在我國的大型企業(yè)當中，逐漸建立其了針對現代設備的管理制度和體系，但大部分企業(yè)中仍然處于現代設備科學化管理的過渡時期，尤其是一些基礎性的工作仍然有待于完善。在現代設備的應用和管理方面，我國距離世界發(fā)達國家仍然有著一定的差距，在企業(yè)的運行機制中，建立科學合理的設備管理制度是非常必要的。在這樣的背景當中，對于信息化技術在機械電氣設備管理中的應用進行研究是非常有意義的。

信息化技術;機械電氣設備;管理應用

機械電氣設備在運行的過程中，建立起作業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)將有助于企業(yè)設備技術標準的設置，同時也能夠促進機械電氣設備管理標準體系的創(chuàng)設。在該體系中，具體包括了故障修復系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)以及技術管理系統(tǒng)等?？梢姍C械電氣設備管理體系的創(chuàng)設，為企業(yè)的知識型管理體系的創(chuàng)建有著巨大的幫助，促進實現更加高效精確的設備管理工作。

利用信息化技術來設計機械電氣設備管理體系，這實際上是對系統(tǒng)各個方面集成效果的一種測試，需要確保管理體系豬狗的規(guī)范、高效、科學，才能夠讓設備管理工作按照標準化模式來實現正確的實施。在進行設備管理的過程中，通過對數據信息的收集和加工來設計出具有共享功能的系統(tǒng)，利用對數據信息的共享來對設備的運行情況進行實時監(jiān)測，確保在某一時間段內獲得的數據能夠被用于管理層的決策過程，保證企業(yè)在投資過程中能夠獲得預期的收益。建立設備的作業(yè)運行系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)建立設備的管理標準和技術標準，其中包括了故障修復、監(jiān)察以及技術管理標準，這對于企業(yè)設立知識性管理體系有著重要的幫助，同時也能夠促使設備管理工作能夠更加高效精確的完成。從目前的情況來看，上述的設備管理制度僅僅在一些大型企業(yè)中得以建立，大部分企業(yè)所使用的管理制度仍然有待于完善，尤其是對某些基礎設備開展的管理工作仍然缺乏科學性和合理性。在設備管理方面我國距離國際上的先進水平仍然有著較大差距，特別是在目前的運行模式下，設計符合企業(yè)需求的現代設備管理制度是十分必要的。在這樣的情況下，應合理的進行機構改革和人員的精簡，采用現代化的管理技術和方法已經成為企業(yè)設備管理未來發(fā)展的主要工作內容之一。

在對機械電氣設備進行管理的過程中，會涉及到很多個方面，分別是進行設備管理的條件、思想以及方法等等，從而使得設備的性能和功能能夠達到最佳。在這樣的工作方式當中，還包含了數據的處理、采集和應用等方面，在這些流程當中會存在很多問題。因此對于企業(yè)來說，必須對于管理的投入、目的以及績效等因素進行明確，并且要在這幾項因素之間進行平衡，從而達到最為合理的管理模式。這個問題對于企業(yè)設備管理來說是非常重要的，直接決定了整個管理系統(tǒng)是否能夠成功，所以正在對機械電氣設備系統(tǒng)規(guī)劃前一定要明確這個問題。對于機械電氣設備進行信息化管理的過程也是一個人機之間的邏輯過程，相比于其他的軟件來看，兩者是非常相似的，都具有非常強的實用性和先進性特征。從管理軟件的角度來看，所展示出的先進性主要包括技術的先進性和管理模式的先進性。軟件的實用性主要體現在以下幾個方面，首先是軟件技術的實用能夠為客戶帶來更多的功能和便捷，例如自動處理性能、搜索、容錯率以及操作功能等等。這里對于操作功能進行分析，設備管理人員在實施管理工作的過程中，需要對計算機的性能進行考慮，而不是根據計算機軟件功能模式來進行操作。需要根據軟件設計結構來讓操作人員了解并應用于設備管理模式當中。另外，軟件的實用性體現在對設備進行深入的了解方面，從而確保信息管理的標準和規(guī)范，讓軟件的構成能夠基本符合設備管理的需求。所以，應將實用性和先進性這兩項特征進行有效的結合。

從目前的情況來看，信息化技術管理模式主要包括靜態(tài)和動態(tài)以及處于兩者之間的這三種管理模式，在落實技術方案的過程中，管理者應根據實際情況來選擇合理的管理模式，并在這個過程中要保證管理工作的規(guī)范程度，不能過于追求理想化，而是要根據實際情況來操作，對于當前的信息化管理要求，來實施信息化管理模式的選擇。管理模式的合理意味著管理效率的提升和管理成本的降低。在大部分情況下，動態(tài)管理模式對基礎配置要求較低，這對于企業(yè)管理的規(guī)范化來說是比較有利的。通過網絡平臺來對設備作業(yè)和其他數據進行處理和備份，這樣一來企業(yè)便能夠有效降低工作人員的壓力，并利用信息化技術來提升工作效率。在這個過程中，最為關鍵的管理工作是否科學和規(guī)范，這也是信息化技術管理的重要基礎。

首先，因為設備故障具有偶然性，所以必須進行備用配件的準備和儲存，才能夠在發(fā)生故障時及時更換配件。這樣一來，會增加企業(yè)的配件庫存壓力。如果儲存時間過長則會增加企業(yè)的財政壓力。但因為這樣是最為穩(wěn)妥的操作模式，所以目前仍然被廣泛的應用。

其次，設備故障情況會被提前預測，因此在配件資源配比上不會出現差錯，不會導致配件積壓的情況。但這樣做的目的在于防止設備損壞，如果儲存數量大于需求數量，那么會出現過度更換的隱患，從而提升企業(yè)成本。

最后，如果能夠對設備情況進行了解，那么就能夠對設備配件儲備需求進行預知，從而避免過度儲備的情況，不會在出現盲目維修的狀況，從而對于配件的使用壽命進行了有效的延長。

信息化技術專業(yè)領域的人員都會了解對于信息化技術管理模式進行推廣和普及的難度，因為在對其進行普及和推廣的過程中需要多個部門之間的溝通和協(xié)作。為了讓信息化技術能夠在機械電氣設備管理工作中發(fā)揮出更大的作用和價值，需要加強資金和人力資源的投入力度。另外，也應積極的借鑒國際上的先進經驗和管理模式，從而實現信息化技術管理模式的前進，這也是目前的主要發(fā)展目標。為了讓我國能夠在該行業(yè)領域中取得不斷的進步和發(fā)展，需要更多的優(yōu)秀人才付出努力。

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