陳建明

隨著社會需求的持續(xù)增加，工民建工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其施工的質(zhì)量管理也受到了越來越多的重視。工民建施工的質(zhì)量管理需要采用多方位的管理模式，盡最大可能保證施工質(zhì)量。

：工民建;施工管理;多方位管理;工程質(zhì)量

工民建，是工業(yè)和民用建筑的簡稱，是土建施工工程的一種，隸屬于土木工程范疇。在建筑行業(yè)之中，工民建工程是一個較為特殊的存在，但是，無論是工業(yè)用建筑，還是民用類建筑，它們有著一個相同的十分重要的特點，那就是這兩種建筑都與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。首先來說工業(yè)建筑，在其正式交付使用之后，建筑內(nèi)會容納各種工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，同時也會吸收許多的工人在其中進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)活動;其次，民用建筑本身就是居民使用的一類建筑，在其投入使用之后，也就是交付于民眾居住之后，建筑內(nèi)部會容納非常多的居民在其間生活。所以，工業(yè)及民用建筑對于建筑本身的質(zhì)量要求特別高，必須保證建筑物使用過程中的安全性，保證能夠為人們的生產(chǎn)生活活動提供保障，而不會威脅到人們的生命或者財產(chǎn)安全。因此，我們認(rèn)為，在工民建施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量的管理與控制是十分重要的一項責(zé)任，一種需求，應(yīng)該引起足夠的重視。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于工民類建筑的需求量不斷增加，工民建的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，其行業(yè)發(fā)展程度也有了極大的提升，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等不斷健全，相關(guān)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理也在不斷完善，已經(jīng)建立起了較為規(guī)范的一系列的管理制度，在施工管理中發(fā)揮了一定的作用。但是，一個不可否認(rèn)的問題是實踐過程中與企業(yè)的契合度問題，因為很多企業(yè)是單純的為了制定規(guī)范而制定制度，借鑒一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗甚至是國外的企業(yè)來規(guī)劃自身的制度建設(shè)，卻忽略了自身的發(fā)展現(xiàn)狀，使得最終制定的規(guī)章制度脫離了企業(yè)實際，缺乏契合度，在發(fā)揮作用時往往有心無力，無法切實發(fā)揮作用。

工民建工程的規(guī)模一般不會太小，對于施工過程進(jìn)行管理便不會是一個小工程，勢必是一項龐大而復(fù)雜的工作，既要做好人員的調(diào)配與管理，也要做好現(xiàn)場材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與管理，甚至還需要做好施工工藝與技術(shù)以及資料等的管理。在現(xiàn)階段我國的建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理時往往會忽視施工管理資料，而沒有科學(xué)規(guī)范的施工管理資料，也就沒有辦法進(jìn)行行之有效的管理，更甚者會造成施工事故。

對于建筑施工企業(yè)來說，安全問題絕對是頭等大事，為了保證施工安全，我國制定了非常嚴(yán)格的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，但是，在實際的施工過程中很多施工企業(yè)卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多安全隱患，隨時會對施工人員的安全造成威脅。除此之外，現(xiàn)階段的很多建筑施工企業(yè)法律意識淡薄，在施工過程中安全責(zé)任不能明確到位，一旦出現(xiàn)安全責(zé)任事故便很難做出妥善合理地處置。

施工安全是保證工程順利進(jìn)行，保障施工人員人身安全的重要工作，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)把安全關(guān)。但是，有很多的工民建施工過程中卻因為相關(guān)人員的安全意識不強(qiáng)，而忽視了現(xiàn)場的安全措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全工作不到位，給參與施工的人員帶來了極大的安全隱患。

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工管理制度，在制度之下構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的工民建施工質(zhì)量監(jiān)管體系，理順監(jiān)管內(nèi)容及流程，進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，保證工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)需要建立專業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)管部門，明確責(zé)任劃分，確立項目經(jīng)理責(zé)任制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管。

在工民建施工前的準(zhǔn)備工作中，首先要做的就是在接收到施工圖紙和詳細(xì)的施工方案之后進(jìn)行嚴(yán)格的審核，組織專家及專業(yè)的技術(shù)人員等對圖紙和方案進(jìn)行會審，指出其中的不合理之處并進(jìn)行改進(jìn)，保證圖紙和方案的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性。

施工材料是一切工作的根本，在正式施工之前就應(yīng)該做好材料等的采購。嚴(yán)格按照施工要求及標(biāo)準(zhǔn)選擇最合適的供應(yīng)商，并簽定相關(guān)協(xié)議，準(zhǔn)備充足的材料。此外，還應(yīng)該對到場的每一批材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，保證運達(dá)施工現(xiàn)場的材料能符合標(biāo)準(zhǔn)，并做好材料的入庫資料，還應(yīng)對現(xiàn)場存放的材料進(jìn)行科學(xué)地存儲和管理，保證材料質(zhì)量。

工民建施工企業(yè)一定要重視對于施工現(xiàn)場的管理，在施工現(xiàn)場需要按時做好質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量檢查的要求制定符合本企業(yè)實際情況的落實方案，從實際出發(fā)開展本企業(yè)的質(zhì)檢工作，從而保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)督體系，對施工現(xiàn)場的各項工作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，保證監(jiān)管質(zhì)量。

施工現(xiàn)場的管理包含多個方面，既要做好人力資源的管理工作，也要做好其他資源的管理。對于現(xiàn)場的施工人員來說，要通過培訓(xùn)等手段提升他們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，將質(zhì)量落實到施工的每一步去。隨著現(xiàn)代社會自己科技的發(fā)展，當(dāng)下的建筑材料也發(fā)生了重大的改變，變得越來越復(fù)雜和多樣性，對于新型建筑材料的施工來說，需要用到新的工藝及技術(shù)，因此，更需要加強(qiáng)對于材料的質(zhì)量把控和管理。除了要注意材料的質(zhì)量問題之外，還需要加強(qiáng)對于施工技藝的關(guān)注，要保證采取的施工技術(shù)能夠不影響最終的工程質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備等的管理，選用最合適的施工機(jī)械，保證機(jī)械等工程設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而為施工提供保障。

在一般的施工管理中，建筑施工企業(yè)往往會忽視施工后的管理工作。施工后的管理主要是指在工程竣工后需要做的工程質(zhì)量檢測審核，建筑施工單位要在審核合格之后再將項目進(jìn)行交付。如果工程質(zhì)量審核結(jié)果不理想，則要做出相應(yīng)的改進(jìn)辦法。

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[2]魏啟鋒.工民建施工質(zhì)量應(yīng)用多方位管理的作用分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（04）：77-78.