摘要:目前,福建省正在全力推進(jìn)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè),水利工程是其中的重要內(nèi)容之一,其建設(shè)過(guò)程中存在大量不確定因素,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)因素。為了加強(qiáng)水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理,水利投資開發(fā)企業(yè)必須樹立系統(tǒng)的管理理念,從不同層面入手,制定系統(tǒng)的管理方案,加大水利工程全過(guò)程、全方位管理,降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;水利工程;問(wèn)題;對(duì)策
一、水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理概述
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)等管理活動(dòng)的過(guò)程。它是由董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響企業(yè)的潛在事件,通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),并為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程建設(shè)需求也在不斷提高,水利工程建設(shè)、維護(hù)等工作難度也在不斷增加,而環(huán)境、社會(huì)等因素的存在,也為水利工程增加了眾多風(fēng)險(xiǎn)因素,加劇了水利工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。水利工程與其他工程項(xiàng)目相比要求較高,尤其是對(duì)工程安全要求非常嚴(yán)格,而其安全隱患又比較多,這就需要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),水利工程風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,具有普遍性,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,只能防范與管控風(fēng)險(xiǎn),而不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。水利工程風(fēng)險(xiǎn)還具有全局性,一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng),對(duì)工程全局造成不利影響。隨著水利工程項(xiàng)目的不斷推進(jìn),各種風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化,而水利工程的各種風(fēng)險(xiǎn)又具有多樣性與多層次性等特征,這也為風(fēng)險(xiǎn)管理增加了難度。
二、水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題
(一)工程安全問(wèn)題
大型水利工程一般在山區(qū)峽谷建立,庫(kù)岸、壩坎、壩基等位置的地質(zhì)問(wèn)題也會(huì)給水庫(kù)這種水利工程造成危害。此外,水利工程中的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題也會(huì)影響工程質(zhì)量,造成水利工程安全問(wèn)題。比如,水利工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)計(jì)方法比較落后,或者施工過(guò)程中的用料不合格、施工環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在都會(huì)對(duì)水利工程安全質(zhì)量造成不利影響。
(二)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題
水利工程建設(shè)會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不可避免的影響,尤其會(huì)影響到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,這是水利工程建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的具體表現(xiàn)有泥沙淤積、河道沖刷、水環(huán)境、河流地貌、江湖關(guān)系等,這些問(wèn)題一般會(huì)在經(jīng)歷一定的時(shí)間之后才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。因此,很多工程建設(shè)單位對(duì)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題重視不足,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境問(wèn)題多發(fā),給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了不利影響。
(三)社會(huì)管理問(wèn)題
大型水利工程需要進(jìn)行搬遷安置,這會(huì)給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)重大影響.會(huì)增加社會(huì)治理的難度。同時(shí).水利工程建設(shè)需要占用大量土地,這也會(huì)給當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊?,如果處理不?dāng)會(huì)影響當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)來(lái)源,進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)矛盾增加。
(四)工程系統(tǒng)問(wèn)題
水利工程一般都由多個(gè)建筑單位組成,形成一個(gè)完整的水利工程系統(tǒng)。所以,一旦某項(xiàng)目(或標(biāo)段/子項(xiàng)目)水利工程出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)工程系統(tǒng)造成影響,因此,在水利工程設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理過(guò)程中必須從工程整體系統(tǒng)出發(fā),考慮工程的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,防止工程風(fēng)險(xiǎn)的傳遞與擴(kuò)散。
三、加強(qiáng)水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策
(一)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)文化
由于水利工程風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性與普遍性。因此,在水利工程項(xiàng)目管理中,各單位必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的階段劃分,明確不同階段的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)其工作內(nèi)容與責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,加強(qiáng)不同階段的風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí),施工單位應(yīng)建立完善的問(wèn)責(zé)制度,明確各部門與工作人員的職責(zé),一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)工作人員必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。此外,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度出發(fā),不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理模式,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以及培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、傳達(dá)、監(jiān)督和激勵(lì)約束機(jī)制。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案
水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要兼顧各方利益,綜合考慮多方面因素,因此,水利投資開發(fā)企業(yè)應(yīng)該提前制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理力度。首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析,根據(jù)不同情況制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,在方案制定過(guò)程中對(duì)其可行性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。其次,水利投資開發(fā)企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)水利專家以及環(huán)境、工程等方面的專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)研究,水利工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理評(píng)估,通過(guò)多方交流、討論,綜合考慮多方面因素,制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。最后,在工程施工中還應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程施工中存在的問(wèn)題,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
一方面,在水利工程管理過(guò)程中,水利投資開發(fā)企業(yè)應(yīng)該兼顧企業(yè)、國(guó)家與民眾的利益,建立嚴(yán)格的審查制度,在建設(shè)之前對(duì)工程承包方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)設(shè)計(jì)方案與施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控。另一方面.在水利工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到各種條件制約,這些制約因素也會(huì)增加工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,因此,在工程建設(shè)之初,施工單位就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,確定合理的風(fēng)險(xiǎn)處理與轉(zhuǎn)移方案,降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程建設(shè)的不利影響。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案,工作人員通過(guò)選擇合理的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案,明確保險(xiǎn)類別、保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)資金等因素,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是水利工程承包方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,采取具體的風(fēng)險(xiǎn)處理措施實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,比如,通過(guò)項(xiàng)目分包,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包方。
(四)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展與普及,工程管理的信息化水平也在不斷提升,水利工程管理也不例外。在水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)可以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理,實(shí)現(xiàn)信息的高效傳輸與共享。①完善的管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息的共享,提升風(fēng)險(xiǎn)信息的搜集及傳播效率;②集成管理系統(tǒng)各種信息,通過(guò)建立模型等方式,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算評(píng)估,進(jìn)而對(duì)未來(lái)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè);③通過(guò)數(shù)據(jù)集成、加工、判斷,有利于開展信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。結(jié)合實(shí)際,企業(yè)在投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,應(yīng)建立與工程、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相融合的系統(tǒng),通過(guò)有效銜接各個(gè)子系統(tǒng),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集和共享,有效提升工程管理效率與質(zhì)量。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面應(yīng)本著融合性、全面性、重要性、平衡性原則,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)與完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度.使風(fēng)險(xiǎn)管理更加有效和高效??傊?企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、成本與收益之間的關(guān)系,將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)管理范圍應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié)。在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),并有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、采取合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。在面對(duì)水利工程風(fēng)險(xiǎn)種類繁多,各類風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系密切,關(guān)系復(fù)雜時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與影響程度進(jìn)行有效分析與評(píng)估,再根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,運(yùn)用各種方式方法加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低水利工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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作者簡(jiǎn)介:
曹仕鏞,福建省水利投資開發(fā)集團(tuán)有限公司,福建福州。