唐萌萌

摘 要：20世紀(jì)80年代至今，管理會(huì)計(jì)從引入到發(fā)展的過程中，在理論和應(yīng)用方面獲得了長足的發(fā)展。但在發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)與我國國情出現(xiàn)了不相適應(yīng)的現(xiàn)象，在企業(yè)中也沒有得到足夠重視。“一帶一路”倡議的提出，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展注入了新的活力，給管理會(huì)計(jì)帶來了新的機(jī)遇。在“一帶一路”背景下，分析了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問題，并提出了發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”倡議;管理會(huì)計(jì);國情;機(jī)遇

文章編號(hào)：1004-7026（2019）11-0140-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào)：F234.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?“一帶一路”倡議的背景

2013年，習(xí)近平總書記出訪哈薩克斯坦和印度尼西亞時(shí)，分別提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”“21世紀(jì)海上絲綢之路”的倡議，統(tǒng)稱為“一帶一路”倡議[1]。在“一帶一路”的建設(shè)背景下，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)于推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)的作用越來越突出，財(cái)政部財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)出臺(tái)了“關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見”，2016年10月正式發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》[2]，將“推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用”作為“十三五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的主要任務(wù)之一?！耙粠б宦贰背h的提出，也為我國管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展提出了更高的要求。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測決策，創(chuàng)新經(jīng)營模式，從而推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展，是目前企業(yè)在新格局下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展面臨的一大問題。

2 ?當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問題

2.1 ?管理會(huì)計(jì)學(xué)科理論體系不健全

當(dāng)前就我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況而言，存在理論體系建設(shè)不健全的問題。首先，與西方發(fā)達(dá)國家相比，中國加入世貿(mào)組織的時(shí)間相對(duì)較晚，許多企業(yè)受傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式的影響較大，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理理念的認(rèn)知。其次，我國的管理會(huì)計(jì)理論體系主要來源于西方國家，適合中國國情與特色的管理會(huì)計(jì)理論研究依然處在初級(jí)階段。20世紀(jì)80年代左右，隨著改革開放，我國首次從西方發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論體系[3]。引入之后，管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論并不適應(yīng)我國當(dāng)前的國情，出現(xiàn)了各種各樣的問題。

2.2 ?我國企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。許多跨國企業(yè)已經(jīng)在公司業(yè)務(wù)中嘗試使用與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的創(chuàng)新方法，從而提升企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)管理能力和高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督能力。管理者通過對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，可以清楚地了解和掌握公司的運(yùn)行情況，精確把控和預(yù)測市場。但由于管理層往往缺乏較強(qiáng)的管理意識(shí)，過度注重短期利益，忽視公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中往往會(huì)浪費(fèi)大量資源，這樣既提高了經(jīng)營成本，也降低了社會(huì)效益。由此看來，管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展過程中存在諸多困難，使我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢。

2.3 ?高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才匱乏

在我國不斷深化改革的背景下，“一帶一路”倡議引領(lǐng)和促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?！耙粠б宦贰背h的提出，不僅打開了西方發(fā)達(dá)國家以及東南亞發(fā)展中國家共同交流、共同發(fā)展的大門，也為促進(jìn)各個(gè)國家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化上的交流提供了互動(dòng)平臺(tái)，從而深化了我國經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的新局面。在這種背景下，國內(nèi)一些企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境便從單一的國內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)為復(fù)雜的國際化經(jīng)營。由于各國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的差異以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等不同，就會(huì)增加管理會(huì)計(jì)處理相關(guān)問題的難度。在這種情況下，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論和模式進(jìn)行不斷升級(jí)?，F(xiàn)階段，我國財(cái)務(wù)人員數(shù)量基本飽和，而素質(zhì)較高的管理會(huì)計(jì)人才卻非常匱乏。企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，需要對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行全面總結(jié)和分析，制定科學(xué)合理的經(jīng)營計(jì)劃。然而，我國管理會(huì)計(jì)學(xué)科起步晚，且企業(yè)高級(jí)管理人員沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)引起足夠的重視，使得現(xiàn)有的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。

3 ?“一帶一路”倡議下管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和發(fā)展策略

3.1 ?“一帶一路”倡議下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

3.1.1 ?“一帶一路”使得管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇多樣化

“一帶一路”倡議為管理會(huì)計(jì)帶來了更加多樣化的發(fā)展機(jī)遇。首先，有利于中西方管理會(huì)計(jì)人才之間的交流，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員接受西方國家先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，幫助自身快速成長的同時(shí)，也提高了管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。其次，我國企業(yè)在積極向 “一帶一路”沿線國家輸出人才、技術(shù)和資本的同時(shí)，也間接帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)流程的建設(shè)與完善。再次，“一帶一路”國家企業(yè)之間的合作交流也有助于國內(nèi)企業(yè)完善投資決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和資源配置機(jī)制。這些管理理念和機(jī)制與管理會(huì)計(jì)息息相關(guān)，能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的發(fā)展進(jìn)步。

3.1.2 ?“一帶一路”增加了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景

“一帶一路”倡議的提出，為管理會(huì)計(jì)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間。一方面，適應(yīng)國際化發(fā)展的管理會(huì)計(jì)人員需求增多，高素質(zhì)人才的機(jī)遇和前景更加廣闊。另一方面，隨著國際之間經(jīng)濟(jì)文化交流的加深，企業(yè)在未來的經(jīng)營活動(dòng)中，將會(huì)和不同國家的公司合作交流，管理會(huì)計(jì)人才在提高自身實(shí)力的同時(shí)，也能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

3.1.3 ?“一帶一路”背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)政策的支持

我國政府對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展十分重視，2014年，財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》，將管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)中剝離出來，作為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的學(xué)科。在該指導(dǎo)意見中指出，管理會(huì)計(jì)是一種為企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等組織內(nèi)部管理活動(dòng)服務(wù)的信息系統(tǒng)。2016年10月發(fā)布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展 “十三五”規(guī)劃綱要》中[4]，將推進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的廣泛應(yīng)用提升到“十三五”期間會(huì)計(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，體現(xiàn)了國家對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)發(fā)展的重視，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有了制度的支持。

3.2 ?“一帶一路”倡議下管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展方式

3.2.1 ?加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)“一帶一路”背景下管理會(huì)計(jì)的理論研究

首先，在引入西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)管理理念時(shí)，要注意與我國當(dāng)前國情相結(jié)合，減少因?yàn)樯嵊蔡锥a(chǎn)生的問題。其次，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)在方法和理論上都是比較復(fù)雜的，需要與其他學(xué)科進(jìn)行交叉研究?，F(xiàn)階段，我國管理會(huì)計(jì)是在西方理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，缺乏自身特色，在“一帶一路”倡議提出的背景下，管理會(huì)計(jì)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境和前所未有的機(jī)遇。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)，培育新型管理會(huì)計(jì)人才，推動(dòng)建設(shè)富有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。

3.2.2 ?我國企業(yè)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

隨著“一帶一路”倡議的不斷深化發(fā)展，各國之間的經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系日益緊密，且各個(gè)國家的開放程度逐漸提高，國內(nèi)外企業(yè)之間面臨著更加激烈的競爭。企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須在各方面做好戰(zhàn)略性規(guī)劃。管理者要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并且提高管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略高度，詳細(xì)分析制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部因素，立足長遠(yuǎn)，改善企業(yè)經(jīng)營條件，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過改變?nèi)藛T的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的意識(shí)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員。

3.2.3 ?加強(qiáng)企業(yè)之間的交流合作，增強(qiáng)競爭力

我國經(jīng)濟(jì)在改革開放幾十年中逐漸形成開放包容的特點(diǎn)，企業(yè)也希望能夠擁有更多高水平的管理會(huì)計(jì)人才。然而，由于企業(yè)的經(jīng)營情況各不相同，不能適用統(tǒng)一的規(guī)則。目前，我國的管理會(huì)計(jì)水平不高，企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的問題，可以憑借管理會(huì)計(jì)學(xué)科的特點(diǎn)和行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營情況進(jìn)行定制化的資訊服務(wù)，提出科學(xué)的、有針對(duì)性的解決方案。同時(shí)，企業(yè)之間應(yīng)建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，共同完成管理會(huì)計(jì)信息庫的建設(shè)，形成行業(yè)間的服務(wù)平臺(tái)，使企業(yè)之間可以相互學(xué)習(xí)，相互合作，在國際市場中增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)共贏。

4 ?結(jié)束語

“一帶一路”倡議的提出和推廣，為我國企業(yè)提供了巨大的市場，也為當(dāng)前管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展與升級(jí)提出了新的標(biāo)準(zhǔn)[5]。在理論不足和企業(yè)管理層不夠重視管理會(huì)計(jì)的情況下，我國管理會(huì)計(jì)缺乏長足發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)該以“一帶一路”倡議為契機(jī)，借助國家的優(yōu)惠政策，抓住我國經(jīng)濟(jì)不斷深化改革的機(jī)遇，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科理論建設(shè)與應(yīng)用，創(chuàng)造發(fā)展條件，提高適應(yīng)能力。

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