日本在整個數(shù)字化進程中，要構筑一個以解決問題為導向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會

徐靜波

亞洲通訊社社長

日本發(fā)展智能制造，有一個理念很好，就是強調(diào)人存在的意義，也就是說，發(fā)展人工智能，推出機器人，最終目標不是要把人消滅掉，而是要構建人與機器人之間一個協(xié)調(diào)、合作、相互依存的伙伴關系。

日本社會目前面臨的最大問題是老齡化。在勞動力越來越少的背景下，日本政府計算出一個數(shù)據(jù)：日本若能導入3000 萬臺可24 小時工作（工作時長是正常人的3 倍）的產(chǎn)業(yè)機器人，就相當于增加了9000 萬制造業(yè)勞動人口，而支付給每臺機器人的平均“月薪”僅為1.7萬日元（約1075 元）。這就很好地解決了生產(chǎn)效率和勞動人口的難題，并能保證日本在2050年前成為全世界最具競爭力的國家。

日本機器人制造領域的領軍企業(yè)

日本工業(yè)制造偏重于高端制造業(yè)和精密制造領域，汽車及零配件、機床、機器人和電子電器已成為日本工業(yè)制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其在數(shù)控精密機床和機器人制造上獨樹一幟。比較有代表性的主要有以下4 家：

第一是發(fā)那科（FANUC）。發(fā)那科成立于1956年，是世界上最大的專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，占據(jù)了全球70%的市場份額。發(fā)那科制造的多關節(jié)機器人位居行業(yè)首位。由它制造出來的汽車焊接專用機器人質量精良，深受各大汽車生產(chǎn)公司青睞，僅這一種類機器人的銷售額就已超過1400 億日元。因此，發(fā)那科被稱為促使日本機器人技術摘得世界第一桂冠的助推力。

第二是安川電機（Yaskawa）。安川電機成立于1915年，最初專業(yè)生產(chǎn)電動機。源于對電機產(chǎn)品的深入了解和“以獨特的技術為社會和公共事業(yè)作貢獻”的理念，經(jīng)過100 多年的專注研究和發(fā)展，安川電機如今在多個領域都首屈一指。

第三是川崎重工業(yè)。川崎重工業(yè)起家于明治維新時代，是日本的重工業(yè)公司，非常擅長制造半導體清潔型工業(yè)機器人，已經(jīng)擁有四十多年的制造經(jīng)驗。川崎重工業(yè)在物流生產(chǎn)線上提供了多種多樣的機器人產(chǎn)品，在飲料、食品、肥料、太陽能、煉瓦等各種領域中都有非?？捎^的銷量。

第四是不二越（NACHI）。不二越公司成立于1928年，它在工業(yè)機器人制造領域一直有著良好的口碑，在汽車制造業(yè)也相當活躍，使用的商標是“NACHI”。不二越是從原材料產(chǎn)品到機床的全方位綜合制造型企業(yè)。其產(chǎn)品應用的領域也十分廣泛，例如航天工業(yè)、軌道交通、汽車制造、機械加工等。

第五是松下電器。松下集團最早創(chuàng)建于1918年，創(chuàng)始人是被譽為“經(jīng)營之神”的松下幸之助，是著名的國際綜合性電子技術企業(yè)集團。2005年，松下成立機器人部門，開始大力推廣機器人事業(yè)。在工業(yè)機器人領域擁有良好市場的松下，非常擅長零部件的組裝。松下制造的機械手臂與手指非常靈活，是精密儀器制造中不可或缺的高級助手。

智能制造以人才為本

如何保證日本的智能制造可持續(xù)發(fā)展？人才培養(yǎng)十分重要。日本清醒地認識到，教育是建設人工智能社會最為關鍵的東西。日本政府已經(jīng)決定，從2020年開始，在該國所有小學開設編程課程，并作為正式考試科目，讓未來國家的主人們都具備良好的AI 知識與適用智能化社會的技能。同時，吸引大量海外的IT與AI 人才。

以“互聯(lián)工業(yè)”構筑新型產(chǎn)業(yè)社會

日本政府是如何引導智能制造和人工智能產(chǎn)業(yè)的呢？2017年3月份，在德國漢諾威召開的信息通訊展覽會上，安倍首相明確提出“互聯(lián)工業(yè)”的概念，發(fā)表了“互聯(lián)工業(yè)：日本產(chǎn)業(yè)新未來的愿景”的演講，其主要核心就是：建設人與設備和系統(tǒng)交互的新型數(shù)字社會，通過合作與協(xié)調(diào)解決工業(yè)新挑戰(zhàn)，積極推動培養(yǎng)適應數(shù)字技術的高級人才。

日本正在朝著“社會5.0”方向發(fā)展，以解決包括老齡化、勞動力不足、社會環(huán)境能源制約等問題。

日本正在朝著超智能社會——也就是“社會5.0”方向發(fā)展，以解決一些迫切性很強的社會問題，包括老齡化、勞動力不足、社會環(huán)境能源制約等。日本政府每年制定政策的時候，未來的投資計劃和戰(zhàn)略都包含“社會5.0”的內(nèi)容，包括綜合的解決方案和創(chuàng)新?！吧鐣?.0”是信息化社會的下一步方向。而要實現(xiàn)“社會5.0”，產(chǎn)業(yè)所面臨的最重要的方向就是“互聯(lián)工業(yè)”。

根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的解讀，作為日本國家戰(zhàn)略層面的產(chǎn)業(yè)愿景，“互聯(lián)工業(yè)”強調(diào)通過各種關聯(lián)，創(chuàng)造新的附加值的產(chǎn)業(yè)社會，包括物與物的連接、人和設備及系統(tǒng)之間的協(xié)同、人和技術相互關聯(lián)、既有經(jīng)驗和知識的傳承，以及生產(chǎn)者和消費者之間的關聯(lián)。其中值得注意的一點是，熟練的技術員和年輕的技術員交接，實現(xiàn)技術的傳承，由此創(chuàng)造更多的價值。而在整個數(shù)字化進程中，需要充分發(fā)揮日本的兩大優(yōu)勢：高科技和高現(xiàn)場力，構筑一個以解決問題為導向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會。

“產(chǎn)官學”一體化合作機制

為了推進“互聯(lián)工業(yè)”，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省確定了今后努力的產(chǎn)業(yè)方向。日本將在五個重點領域尋求發(fā)展：無人駕駛移動性服務，智能制造和機器，生物與材料，工廠基礎設施安保，智能生活。以上這五個領域都是采取了交叉式的各種政策來推進的，主要是三類橫向政策：一是實時數(shù)據(jù)的共享與使用，二是針對數(shù)據(jù)有效利用的基礎設施建設（如培養(yǎng)人才、研究開發(fā)、網(wǎng)絡空間的安全對策等）；三是國際、國內(nèi)的各種橫向合作與推廣（如向中小企業(yè)的推廣普及）等。

另外，日本還做了一系列工作來推動工廠智能化以及物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應用。一方面是示范應用案例的整理和可視化（制造白皮書、應用實例·在線地圖RRI、智能工廠示范項目、機器人引進示范項目實例說明手冊等），另一方面是建立中小企業(yè)的外部支援（建立了“智能制造聲援團”對中小企業(yè)進行支持、專家派遣、普及中小企業(yè)容易使用的工具等），以提供技術、人員、工具的支撐。除此之外，日本標準國際化、面向制造的網(wǎng)絡安全、數(shù)字化人才培養(yǎng)、研發(fā)支撐等也都是支撐的有效手段。審視不合時宜的舊規(guī)范、舊制度，打破制度與政策的壁壘，從而推進智能制造與智能化社會的建設。

在這個過程中，政府和企業(yè)一起建立了新的支援體制，也就是新型“產(chǎn)官學”一體化合作機制。當前在日本，推進物聯(lián)網(wǎng)IoT 發(fā)展的團體一共有3 個，分別是機器人革命協(xié)會RRI、物聯(lián)網(wǎng)IoT推進實驗室和工業(yè)價值鏈IVI，參加者既有大學教授，也有企業(yè)技術人員，既有政府官員，也有市場行銷人員。通過新技術新發(fā)明的發(fā)表，尋求企業(yè)的贊助與共同研究，最終轉變?yōu)楫a(chǎn)品與市場。所以，日本的專利技術的轉換率高達80%，“產(chǎn)官學”一體化合作機制功不可沒。