王惠敏 李瑞鑫

摘 ?要 ?視頻博客（Vlog）作為國內(nèi)短視頻浪潮下新興的記錄方式，以其真實性與人格化吸引了大眾的注意。自2016年視頻博客引入國內(nèi)以來，一直面臨著諸多的發(fā)展矛盾性：頭部即全部的現(xiàn)狀與大流量需求的矛盾、創(chuàng)作的高門檻與市場下沉的矛盾、快餐化文化背景與慢處理的矛盾、商業(yè)變現(xiàn)方式與追求真實呈現(xiàn)的矛盾。視頻博客能否成為短視頻時代的風(fēng)口，與其內(nèi)在矛盾性的處理有著緊密的關(guān)系。

關(guān)鍵詞 ?視頻博客;矛盾性

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）14-0089-02

在新媒體技術(shù)的支持下，隨著智能移動終端的普及，一部分年輕人開始嘗試通過拍攝視頻的方式記錄自己的日常生活，生成網(wǎng)絡(luò)日志。這種在國內(nèi)新興的記錄方式被稱為“Vlog”。Vlog是video blog的簡稱，即視頻博客，拍攝者以主觀視角記錄個人日常生活，經(jīng)過提煉與編排形成影像日志。優(yōu)質(zhì)的Vlog作品離不開一個把握節(jié)奏的故事敘述者對故事進(jìn)行相對完整與清晰的敘述，真實、充分的表達(dá)自己的見聞與感受，實現(xiàn)內(nèi)容與價值在視頻與受眾共建的社交空間內(nèi)“面對面”的溝通傳輸。

1 ?頭部即全部的現(xiàn)狀與大流量需求的矛盾

Vlog在2016年引入國內(nèi)，直到2018年歐陽娜娜與今日頭條平臺推出《娜就是這樣》才真正進(jìn)入了大眾的視野，微博、B站等平臺開始押注Vlog，宣布了一系列的扶持計劃。平臺希望通過入局扶持與流量明星的“示范”作用加速“Vlog”出圈，打造大流量通道，跑通“專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)—聚攏圈層用戶—塑造個人IP—實現(xiàn)粉絲變現(xiàn)”的商業(yè)通道。

但大流量需求掀起的浪潮背后并沒有改變國內(nèi)Vlog“頭部即全部”的現(xiàn)狀，一方面，平臺所推出的計劃能夠拉動新入局者的創(chuàng)作熱情，但我們并未看到“素人英雄”的出現(xiàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重使得Vlog腰部缺失。在B站的Vlog區(qū)，學(xué)習(xí)、健身、化妝、逛街等幾乎涵蓋了所有主題，Vlog之間的區(qū)別似乎不過是UP主而非情節(jié)的差異。在大流量需求下，簡易批量的生產(chǎn)方式使Vlog的真實記錄性得以普及，但忽視了它的靈魂，即創(chuàng)作者的人格魅力。另一方面，強(qiáng)勢的明星入局阻礙了素人vlogger的培養(yǎng)，將一些正在成長的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者“殺”掉。國內(nèi)vlogger還未形成規(guī)模流量與穩(wěn)定粉絲圈層，明星攜帶高流量入局，并沒有實現(xiàn)聯(lián)動的效果，反而使優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容瞬間被淹沒，腰部創(chuàng)作者未能實現(xiàn)向頭部的轉(zhuǎn)化，2016年的頭部仍然是當(dāng)下的流量峰值把控者。

2 ?創(chuàng)作的高門檻與市場下沉的矛盾

Vlog對創(chuàng)作者設(shè)置了較高的門檻，拍攝設(shè)備的專業(yè)化、內(nèi)容上的紀(jì)實性與多樣性、后期剪輯的高難度唬住了初創(chuàng)者，審美與藝術(shù)創(chuàng)作、人物鏡頭前的語言表達(dá)等能力要求則直接將他們關(guān)在了門外。這就決定了Vlog并非是一個短時期可以實現(xiàn)量產(chǎn)的視頻形式，也是它至今未從頭部明星走向大眾的主要原因。我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前國內(nèi)的Vlog頭部大多有著海外留學(xué)經(jīng)歷或新媒體、攝影等從業(yè)背景，他們不僅有較高的審美品位，而且生活具有很強(qiáng)的新鮮感。而當(dāng)一個素人想要嘗試這種新的記錄分享方式時，光線不穩(wěn)定、背景過于雜亂等客觀環(huán)境問題與內(nèi)容策劃、剪輯節(jié)奏風(fēng)格等專業(yè)問題無一不使他們感到困擾。

社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下Vlog想要實現(xiàn)市場下沉，技術(shù)是關(guān)鍵。視頻編輯技術(shù)的革新使得以短視頻為載體的社交傳播成為了可能。隨著短視頻素材庫的建立和更新、后期制作功能的完善，受眾只需一鍵選擇模板，便能夠走“有趣捷徑”用短短的十幾秒收獲他人的碎片注意力，這極大地增加了用戶體創(chuàng)作的樂趣，激發(fā)了個體創(chuàng)造力，因此我們看到了短視頻的井噴式爆發(fā)。這種生產(chǎn)模式使Vlog制作軟件看到了視頻市場下沉的突破口，也開始積極模仿，如VUE探索了模板玩法，為用戶提供創(chuàng)作思路，幫助普通用戶完成入門和進(jìn)階。但這樣的生產(chǎn)方式并沒有促成Vlog的現(xiàn)象級傳播，因為它與Vlog之間有著不可調(diào)和的矛盾。Vlog更像是一種與脫口秀、相聲等類似的藝術(shù)形態(tài)，有著難以機(jī)械化批量生產(chǎn)的部分，創(chuàng)作者的人格魅力在其中發(fā)揮著不可替代的作用。一支有生命力的Vlog是依靠創(chuàng)作者的個人吸引力和講述的故事來推動的，所有的信息碎片得以被有機(jī)融合、統(tǒng)一展現(xiàn)。在這種獨特的生產(chǎn)形式面前，并非人人都有能力成為生活的導(dǎo)演。

3 ?快餐文化背景與慢處理的矛盾

新媒體時代人們獲取信息趨向快餐化，“隨手拍”的短視頻宛若“視頻甜點”，可嵌套的人物、情節(jié)與自動編輯成片的生產(chǎn)方式使其創(chuàng)作不受地點、工具限制，從而在信息快餐文化下釋放出強(qiáng)大的效能。在這種文化環(huán)境下，短視頻使受眾形成了即時、隨地、碎片化信息分享的習(xí)慣，并對“經(jīng)典”的范式情有獨鐘。而Vlog強(qiáng)調(diào)的是一個持久記錄、精細(xì)加工的生產(chǎn)方式，以Vlog頭部井越為例，他的一條非商業(yè)Vlog需要花費較長的時間進(jìn)行素材拍攝與剪輯制作，制作周期一般為10～15天，這種時間的注入決定了Vlog生產(chǎn)更新慢，無法滿足已經(jīng)習(xí)慣快餐式消費的受眾的閱覽頻率。但“慢風(fēng)格”是Vlog的鮮明特點，無論是旅游、美食、健身還是與朋友相聚，展現(xiàn)的大都是快節(jié)奏下優(yōu)質(zhì)的慢生活。vlogger用獨到的眼光捕捉生活中瑣碎的光芒，為受眾提供了快節(jié)奏下的慢生活視角、一種不同于“自己”生活的新鮮體驗，填補(bǔ)了大眾對“營養(yǎng)信息”的心理空缺?！奥幚怼钡纳a(chǎn)方式?jīng)Q定了粉絲圈層的建立需要更長的周期，但是用戶之間的黏性極強(qiáng)。平臺與創(chuàng)作者在快節(jié)奏的時代下追求粉絲與流量的瞬時爆發(fā)增長，這也反方向催促創(chuàng)作者只求量不求質(zhì)的創(chuàng)作模式，這種與Vlog的“慢”生產(chǎn)特點難以調(diào)和的矛盾使它的發(fā)展陷入尷尬的境地。快節(jié)奏時代環(huán)境下，Vlog想要實現(xiàn)良性的發(fā)展，需要培養(yǎng)大眾對Vlog的累進(jìn)式成長保持耐心，創(chuàng)作者一旦度過粉絲積累的周期，使受眾習(xí)慣了新的瀏覽頻率與節(jié)奏，就能夠通過構(gòu)建強(qiáng)黏性的粉絲圈層，實現(xiàn)個人IP向品牌價值的轉(zhuǎn)移。

4 ?商業(yè)變現(xiàn)方式與內(nèi)容真實之間的矛盾

Vlog發(fā)展中最為關(guān)鍵的一環(huán)就是建立成熟的商業(yè)變現(xiàn)模式，國內(nèi)并沒有完善的分利機(jī)制。隨著平臺粉絲的引流帶來的內(nèi)容產(chǎn)能的提升，vlogger得到正向的反饋和激勵，從而更加積極地持續(xù)“記錄生活”。但一方面平臺加持并不持久，這只是吸引大眾入門的一種方式;另一方面對于強(qiáng)個人IP的頭部vlogger來說，官方助力提供的選題與創(chuàng)作者自身的創(chuàng)作邏輯、粉絲觀看需求是不相符的，限制了未來的良性發(fā)展，他們紛紛選擇與品牌合作來實現(xiàn)變現(xiàn)。但目前品牌合作缺乏良好的發(fā)展生態(tài)，國內(nèi)Vlog的商業(yè)化程度會逐漸出現(xiàn)兩極分化。由于馬太效應(yīng)，頭部vlogger接到的品牌合作更多，他們?yōu)榱苏故井a(chǎn)品去刻意的設(shè)計一些場景時，以優(yōu)質(zhì)專業(yè)內(nèi)容為特點的Vlog受到軟性廣告的沖擊，甚至喪失了最基本的真實性。而流量谷底的vlogger，主要收入仍依靠平臺的加持補(bǔ)給，即使在頭部的引領(lǐng)下對接了品牌合作，由于在合作中話語權(quán)較小，導(dǎo)致Vlog直接淪為廣告片?？傮w而言，過多的廣告型Vlog，會破壞觀眾對內(nèi)容的體驗，使Vlog失去觀賞性，影響個人IP的良性發(fā)展。

但這并不是否定Vlog本身的商業(yè)空間，依據(jù)對VUE Vlog社區(qū)的用戶分析，90%的用戶年齡在18～35歲之間，70%以上的用戶生活在一二線城市，有著較高的收入水平和受教育程度，這部分用戶有較強(qiáng)的消費挖掘價值。而且Vlog內(nèi)容的真實性能夠弱化廣告的嫌疑度，Vlog本身呈現(xiàn)的視角與講述的方式為觀看者營造了沉浸式體驗的氛圍。當(dāng)前品牌參與的方式還有待探索，主題故事定制、沉浸式體驗、產(chǎn)品測評等新形式正在不斷出現(xiàn)，但這些合作方式并不能實現(xiàn)Vlog的持續(xù)發(fā)展，vlogger應(yīng)該追求與品牌方的良性合作，不能讓品牌把持Vlog的內(nèi)容從而影響它的真實性。當(dāng)然，Vlog的良性發(fā)展離不開平臺，youtube平臺提供成長環(huán)境、與創(chuàng)作者共同分利的方式值得我們借鑒與思考。

雖然Vlog的發(fā)展存在著諸多的矛盾性，但在未來發(fā)展中，誰先建立良性的內(nèi)容生態(tài)體系，為市場提供豐富的消費內(nèi)容，誰可能就掌握了未來移動短視頻發(fā)展的核心競爭力。在2018年末迎來一波小爆發(fā)的Vlog，吸引資本的注入，發(fā)展前景和空間被各大平臺看好，但能否成為風(fēng)口，關(guān)鍵在于Vlog發(fā)展過程中自身矛盾的處理，就像本雅明所說：“講故事這門藝術(shù)已是日薄西山。要碰到一個能很精彩地講故事的人是難之又難了?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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