賀占軍

楔 子

“定海神針”來源于神話故事，說的是大禹治水的事。大禹治水時用的工具有很多，其中最富有傳奇色彩的當數(shù)“定海神針”。傳說堯舜時期，九州洪水為患，百姓愁苦不堪。共工和鯀治水失敗后，大禹接受了治水的任務。經過仔細觀察，大禹發(fā)現(xiàn)造成洪水成災的原因就在于東西南北四海的動蕩，如果四海平定了，洪水就不會泛濫。大禹為民請命的擔當感動了神仙，在神仙的幫助下，大禹得到了治水法寶——定海神針鐵，于是，四海平定?！段饔斡洝防镉涊d，孫悟空到東海龍宮借走的堵海眼、定東海的鎮(zhèn)海之寶——如意金箍棒，就是大禹的那根定海神針。這個美麗的神話，后來引申為在危難之時能夠起到關鍵作用、解決重大問題的人。

坐落在內蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)的中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司（簡稱“北重集團”），就有一個猶如“定海神針”似的人。

2017年11月17日，全國精神文明建設表彰大會在北京人民大會堂舉行。會前，作為新當選的第六屆全國道德模范代表將受到習近平總書記的親切會見，而北重集團的這位代表就在其中之列。當他的雙手緊緊握住總書記的手時，那一刻，他的獲得感、幸福感、自豪感如飲醍醐，內心百感交集。

他在我國深孔鏜領域可謂一騎絕塵，其技術水平可比肩世界一流，其獨創(chuàng)的加工操作法打破了國際壟斷，填補了國內空白，為我國火炮身管（業(yè)內對“炮管”的稱呼）、風洞等科研試驗裝置加工制造做出了卓越貢獻，堪稱孵化大國重器的“定海神針”。

他就是北重集團深孔鏜工戎鵬強。

伏虎，“闖”出生路

上個世紀80年代末的那段時間，北重集團特種機械廠的領導們倍感壓力山大、坐臥不安，怎么完成剛簽的一批訂單，成了當務之急。訂單上的產品叫高壓釜，這是一種特種管體，市場需求量很大，但由于受加工方法制約，生產速度特別慢。這種現(xiàn)象持續(xù)了半年多，客戶總是在工廠等著，一加工完馬上就運走，因為他們早運回一天就能早見效益。

為解決這個“卡脖子”難題，廠領導想盡辦法：調換車間，實行24小時倒班作業(yè)。那時深孔鏜床班由兩人操作一臺33米的機床，因為倒班工人不夠，怎么安排都差一個人，領導為此急得團團轉。

就在“山窮水復疑無路”之時，一個年輕人站了出來，說：“要不我一個人一班吧？”

領導一看，這不是工作沒幾年的小徒工戎鵬強嗎！看著領導疑惑的眼神，戎鵬強說：“我可以嘗試一個班，如果不行就停，也損失不了啥。”

之前戎鵬強時不時地搞些小改小革，領導對此略有耳聞，但他真有什么大本事還令人狐疑，不過看他這么有信心，那就“死馬當著活馬醫(yī)”吧。接下來戎鵬強真就一個人上滿了一個班，當領導去檢查時，大跌眼鏡：兩個人一個班才能勉勉強強干出一件活，他一個人一個班就輕松完成了一件活，并且質量無可挑剔，也就是說他把工效提高了至少兩倍。

為啥大伙兒都解決不了的問題，戎鵬強卻能手到擒來呢？

原來，在生產任務剛轉到戎鵬強的車間時，他就發(fā)現(xiàn)了加工上的問題：產品加工前后尺寸不一樣，前大后小，這樣就需要重走一次擴孔，極大地影響了加工速度。此外，因為加工困難還會造成打刀劃傷甚至使刀報廢，如此一來用兩三回就得換刀，豈不影響進度？從成本的角度上講，一把精鏜刀片上千元，用兩三回就報廢，真是令人心疼啊，須知那時工人的月工資才三四百元哪。

怎么才能既解決生產進度問題，又避免過多的浪費？戎鵬強通過反復琢磨后很快找到了答案，經過一周的反復試驗，數(shù)據(jù)穩(wěn)定，他心里踏實了。

有一天早上，工友們來接班，驚訝地發(fā)現(xiàn)戎鵬強居然在一個晚上干出了三件活，大家問他是怎么干出來的？戎鵬強毫無保留地把自己摸索出來的方法告訴了大家。隨后，他的操作法經過一兩天的現(xiàn)場推廣，大家基本掌握了。至此，北重集團深孔加工的瓶頸被徹底打通，工效由原來的24小時加工1件提高到5件。廠領導對戎鵬強贊賞有加：“小戎，好樣的，有前途！”

如果說，攻克高壓釜加工難題是戎鵬強職業(yè)生涯中降伏的第一只“中國虎”，那他降伏的“德國虎”就頗具傳奇色彩，讓“中國制造”在異國他鄉(xiāng)精彩展現(xiàn)。

那是1995年1～7月間，北重集團承擔了外援產品生產線通線任務，已是職場“大咖”的戎鵬強被派往援助地。

有一天，外方代表來到戎鵬強等人的工作現(xiàn)場，對他們加工出的幾支身管，無論是表面質量還是內膛質量都表示肯定，但是，卻對他們的工藝裝備挑起刺來，問道：“你們的工藝裝備，怎么這么簡單，還是用德國的吧?！?/p>

戎鵬強對世界各國的工藝裝備了解那是門清，他知道，德國工藝裝備外表看起來很精致，實際上存在一些技術問題和設計上的缺陷，并不適合在我國制造的機床上使用。他對此雖然沒有當面說什么，心里卻暗自擔憂：這樣下去會出問題的。

果不出戎鵬強所料，在加工下一個批次的身管時，問題暴露了：由于刀體偏離中心軸線，造成身管直線度嚴重超差，如果繼續(xù)加工，產品就會報廢。在外方技術人員毫不知情時，被戎鵬強及時發(fā)現(xiàn)，他和中國專家探討商量后，決定停止加工，避免身管試制報廢事故發(fā)生。

眼瞅著這些千里迢迢進口、現(xiàn)在卻即將報廢的毛坯，外方技術人員和他們的領導干著急沒辦法。這時候，戎鵬強站出來說：“我建議使用中國制造的工藝裝備進行修復，同時，我保證能修復成功?！蓖夥郊夹g人員喜出望外：“真的嗎？如果這樣那就太好了！”

經過中外兩國專家和技術人員反復磋商，最后決定采用中方專家和戎鵬強提出的挽救方案：使用中國制造的工藝裝備進行修復。緊接著，戎鵬強換上北重集團生產的刀具，經過4個多小時極為緊張和細心操作，成功修復了即將報廢的身管毛坯，質量完全達到技術要求。

外方人員圍了一大群，看著即將報廢的身管變成了合格品，他們高興地豎起大拇指，激動地喊道：“中國工裝good！中國專家good！”

通過這件事，在后續(xù)加工中，外方人員不再提使用德國工藝裝備，而只選擇中國的設備。

2015年，戎鵬強的職業(yè)生涯中又躥出一只“虎”。

這一年，北重集團承擔了新型海炮身管加工任務。由于是新產品，加工使用的刀體工裝，以及加工的切削深度、切削速度、轉速等關鍵參數(shù)都沒有，戎鵬強必須從零起步。試制中他嘗試用木導鍵刀體加工產品，結果不僅精度差、效率低，而且出現(xiàn)錐孔、直線度超差、樣柱不通的問題，達不到技術要求。當時的技術團隊對此一籌莫展。眼看交付日期一天天臨近，戎鵬強冥思苦想?yún)s沒有找到有效途徑。那段時間，他連續(xù)一個月每天和技術人員攻關到凌晨1點，回家只能睡三四個小時。經過3個多月的艱苦鏖戰(zhàn)，戎鵬強對工裝、刀具實施的改造創(chuàng)新成功，并對所用精鏜刀片重新設計各種角度，解決了產品精加工工序難點問題，確保了產品一次加工合格。自制刀具在加工中發(fā)揮了絕對優(yōu)勢，使產品的直線度、光潔度等主要指標達到要求，并提高了工效。

孵化，“創(chuàng)”出新路

愛因斯坦說：只有熱愛才是最好的老師。戎鵬強對深孔鏜加工的熱愛，稱“入迷著魔”并不為過。

他從1983年入職北重集團深孔鏜工崗位開始，就深深愛上了這個崗位。深孔鏜是深孔加工中較難的工序，只有具備一定的專業(yè)知識和精益求精的精神，肯吃苦、善琢磨、敢上手，才能獨立完成操作。戎鵬強入職伊始就把工余時間獻給了新華書店和書攤，所關注的都是與深孔加工有關的理論書籍。二十多年前，互聯(lián)網(wǎng)并不普及，能查閱的資料十分有限，再加上有關這方面的加工方法和技術資料相對較少，有些技術參數(shù)和方法只能在實際加工中去整理和總結。有時，為解決一個技術難題他向外車間的老師傅們討教學習，盡管他們不是深孔鏜工，但在車工上的磨刀技巧或相關技術也有值得學習借鑒的地方，于是戎鵬強就虛心去學。一點點地摸索、試驗，他逐步掌握了高強度合金深孔加工技術。

深孔加工中最難的超長小孔徑身管加工，由于管體孔徑小、加工時根本看不到刀具在零件內部的切削狀況。為解決這一難題，戎鵬強總結出“摸、聽、看、量”四字訣——“摸”，就是通過摸刀桿判斷刀在行走時的狀態(tài)；“聽”，就是聽機床發(fā)出的聲音和硫化油流動的聲音，判斷機床運轉是否正常；“看”，就是看鐵屑的形狀和電流表的讀數(shù)，判斷產品的直線度和光潔度；“量”，就是測量刀桿每分鐘行走的距離，判斷刀具作業(yè)尺寸精度。

包括“四字訣”在內的一整套深孔鏜加工操作法，是戎鵬強幾十年如一日苦心孤詣鉆研的實踐結晶，造就了他以“手”當“眼”的絕活，也成了他日后跳出火炮身管向深孔全領域“跨界”攀登的實操秘笈。

“跨界”出擊的日子很快就到了。

2012年的一個寒夜，戎鵬強剛睡著，電話鈴驟然響起。電話里傳來北重集團特種機械廠廠長急促的聲音，他要戎鵬強馬上趕到工廠會議室。

當戎鵬強趕到會議室時，一下子就感到氣氛的凝重，工廠領導全部到齊了，還有幾位陌生來客。廠長介紹說，這幾位是某航天科研院的客人，他們剛到，有重要的科研任務要交給北重。

科研院的負責人跟戎鵬強握了握手，開門見山地說：“我們必須使用這個產品，但是，這個產品加工難度極大，精度極高，全世界只有極少數(shù)國家能夠生產，但人家不賣給我們。我們的訂單在全國轉了一圈無人敢接，最后找到了你們北重集團。聽說你在業(yè)界有‘定海神針的美譽，現(xiàn)在需要你這個‘神針在‘針里打洞，你愿意嗎？”

“我愿意！”戎鵬強立即站起來，響亮地說，“我一定會盡最大的努力去做，請領導放心！”

“‘針里打洞”，究竟要加工什么部件呢？戎鵬強馬上拿著資料去研究這個“針”里打洞的神奇。原來，這個部件要在長8米的高強度合金圓棒上打一個孔徑28毫米的通孔，通孔只有成人大拇指粗細，而加工深度卻有三層樓高。管體孔深長度與孔徑長度之比大于100倍的圓柱孔，被稱為超長徑比深孔，而該產品的長徑比卻達到了驚人的300倍，稱為“針”里打洞并不夸張，國外也只有一個國家生產過，這是一個世界級的深孔加工制高點。

這塊“骨頭”太難啃了！戎鵬強開始了艱難曲折的探索：加工過程中，由于孔徑小、刀桿細長，真比繡花針繡花都要慢，稍有異常，就要退刀重頭再來。他以螞蟻啃骨頭的精神，一毫米一毫米地向前推進。多少個不眠之夜，多少次燒腦苦思，多少回歸零重來，成功在滴水穿石般的堅持和韌勁中孕育分娩。終于，在一年半后，這個國家級難題被攻克。這項技術的誕生打破了國際壟斷，填補了國內深孔加工領域的空白，使我國在該領域躋身世界前列，使我國高精尖武器研發(fā)結束了苦于無專業(yè)試驗裝置的歷史，為孵化“大國重器”做出了開創(chuàng)性的貢獻。戎鵬強也因此成為掌握“超長徑比身管加工”絕技的國內第一人！

傳承，“愛”之正路

“深孔鏜加工，最講究的就是一個要正一個要直，干了這么多年，這兩個字一直是我所追求的。”戎鵬強是這么說的，更是這么做的。他干事正直，做人正直，以自己的言傳身教帶徒弟，給徒弟們示范“工作即人生”的道理。徒弟們從戎師傅身上學會了“愛”——愛國、愛企、愛崗，學會了新時代工匠的責任擔當。

這些年，戎鵬強培養(yǎng)出了一批又一批高技能人才。他利用業(yè)余時間把自己多年積累的深孔加工技術方法訣竅，以及加工中容易出現(xiàn)的問題和相應的解決方法編寫成《中口徑火炮身管內膛加工方法》內部培訓資料，作為操作指南和帶徒標準進行推廣，為徒弟快速成才開辟了捷徑。他帶出的16個徒弟中，有1名成為高級技師，2名成為技師，有11名成為高級技工，他們已成為北重集團身管加工的骨干人才。他先后舉辦了多期技能培訓班、高技能人才技藝現(xiàn)場演示會，通過經驗交流、現(xiàn)場指導等方式，向徒弟們傳授操作技巧和經驗，使多名技能人才受益。

戎鵬強不僅傾囊相授操作方法，而且對每個徒弟都用心去相處、用愛心去感化。他現(xiàn)在帶的徒弟張杰以前是從事別的專業(yè)的，屬于“門外漢”。戎鵬強手把手地教，一開始小張由于不能獨立加工產品，收入不高。戎鵬強主動把工時分一半給他。一談起此事，張杰總是感動不已：“我三年出徒，一千多天的時間，我?guī)煾悼偸遣粎捚錈┑貛遥€把錢分我一半……”

作為業(yè)界響當當?shù)摹岸êＩ襻槨?，戎鵬強干起活來有鋼的硬度，鋒芒所指，攻無不克，但他對企業(yè)、對事業(yè)、對同事，卻是俠骨仁心、愛之深沉。他已經50多歲了，還有幾年就退休了，現(xiàn)在正在把自己的手藝、訣竅進行整理，做好傳承。這幾年，有不少私企老板開出高薪想挖走他，但都被他回絕了。他覺得自己掌握軍工技術就要服務國防，給私人老板打工收入會更高，但那不是自己的追求，那就是為錢而干，沒有國家榮譽感、軍工使命感，那樣就對不起企業(yè)對自己的培養(yǎng)。

從新型坦克炮、新型海炮、陸軍各式試驗裝備，到國家重點試驗裝備風洞裝置等科研項目，戎鵬強不僅都出色完成了任務，而且還解決了加工變形、震動、出口偏等諸多技術難題，突破了高強度合金深孔加工技術，摸索出一條深孔鏜全領域“跨界”創(chuàng)新之路，書寫了中國制造向中國創(chuàng)造轉身的傳奇。

從高級技師、兵器首席技師，到大國工匠、中國質量工匠，從內蒙古自治區(qū)優(yōu)秀共產黨員、中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員，到全國勞模、全國道德模范，一個個沉甸甸的榮譽背后，浸透了戎鵬強30余年矢志不渝、砥礪奮進的智慧和汗水，折射出他對國家、對企業(yè)、對事業(yè)的忠誠和擔當，書寫出業(yè)界“定海神針”的輝煌篇章。 （責任編輯：李萬全）