馮濤

[摘要]我國建筑行業(yè)在最近幾年取得了令人矚目的成就，但是從施工管理方式看，仍然是以粗放式管理為主，一直是高污染，高排放，高耗能的發(fā)展模式，但是這也導(dǎo)致很多問題產(chǎn)生。本文在研究過程中就對(duì)建筑施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理進(jìn)行了針對(duì)性探索。

[關(guān)鍵詞]建筑施工管理;綠色施工管理;探索? 文章編號(hào)：2095-4085（2019）05-0143-02

從目前我國建筑施工實(shí)際情況看，仍然沿用的是傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型模式，在開展施工管理過程中缺乏科學(xué)性，施工組織不合理，各道工序張之間較為混亂，而從人員角度看，現(xiàn)場施工管理人員主要還是以年齡較大的農(nóng)民工為主，但是這些人員普遍缺乏必要的管理技術(shù)以及相關(guān)理論知識(shí)，在日常工作過程中無法實(shí)施比較合理的施工管理工作，不了解質(zhì)量控制重點(diǎn)，也無法對(duì)全過程進(jìn)行成本控制。另外，這些工作人員普遍存在失誤操作，低水平操作等一系列問題。如此混亂的施工管理現(xiàn)狀，不僅導(dǎo)致了大量資源浪費(fèi)，甚至在建筑行業(yè)中存在著三超情況，更為嚴(yán)重的一點(diǎn)是對(duì)環(huán)境造成破壞，這對(duì)于我國建筑行業(yè)今后健康發(fā)展也是十分不利的。在這樣大背景下，創(chuàng)新建筑施工管理，開展綠色施工管理工作就顯得十分必要。

1? 創(chuàng)新建筑施工管理

國外建筑行業(yè)與國內(nèi)相比，已經(jīng)十分成熟，尤其是在建筑施工管理方面，更是如此，一般都有專門從事相關(guān)工作的保險(xiǎn)公司為工程提供保險(xiǎn)服務(wù)，也有專門的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。所有施工人員在正式上崗之前都需要進(jìn)行必要培訓(xùn)，只有考核合格并獲得政府部門頒布的證書之后才有從業(yè)資格。但是相比之下，我國在這方面卻有所欠缺。目前國內(nèi)建筑施工管理工作呈現(xiàn)出的缺乏職業(yè)化，專業(yè)化，科學(xué)化，精細(xì)化等一系列特點(diǎn)，并且在開展工作過程中還會(huì)受到季節(jié)條件等多重因素影響。因此，目前所需要做的就是要對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行合理創(chuàng)新，從本質(zhì)上來說，就應(yīng)當(dāng)必須要加快國內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目管理公司的健康發(fā)展，爭取早日讓我國建筑行業(yè)中企業(yè)走向正規(guī)化道路，主要可以從以下幾個(gè)方面入手。

1.1? 改革建筑施工企業(yè)的管理觀念

對(duì)于我國企業(yè)來說，必須要正視的一個(gè)問題就是很多單位的高層和中層管理人員存在著綜合素質(zhì)不高情況，在踏入到管理崗位之后，并沒有結(jié)合建立一個(gè)終身學(xué)習(xí)觀念，學(xué)習(xí)力以及思考力，導(dǎo)致自身知識(shí)無法得到有效更新。因此，對(duì)于這些管理人員來說，首先需要做到的一點(diǎn)就是要改變過去腦中存在的落后管理理念。對(duì)于施工企業(yè)來說，必須要主動(dòng)提高自身管理水平，結(jié)合市場實(shí)際情況確定適應(yīng)市場發(fā)展的管理模式，將施工管理從施工作業(yè)中獨(dú)立出來，進(jìn)而打造出一個(gè)系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理人員隊(duì)伍。另外，在這個(gè)過程中還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)復(fù)合型人才對(duì)整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)。施工人員必須要結(jié)合自身實(shí)際情況編制科學(xué)的施工組織方案，在日常施工過程中實(shí)現(xiàn)人性化管理，尊重所有施工人員。

1.2? 實(shí)行全過程質(zhì)量控制與成本控制

從日常施工實(shí)踐角度看，如果能夠有效開展全過程質(zhì)量控制與成本可控制，對(duì)于不斷降低施工企業(yè)成本，提高企業(yè)整體效益有著積極作用，對(duì)于保證項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展也有積極意義。因此，對(duì)于施工企業(yè)來說，在開展施工管理過程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決實(shí)行全過程質(zhì)量控制與成本控制。要結(jié)合工程造價(jià)目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行合理細(xì)分，將所有的目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到所有工作人員身上。另外，還應(yīng)當(dāng)保證采購建筑材料具有良好性價(jià)比，可以在施工現(xiàn)場當(dāng)中引人數(shù)控監(jiān)視技術(shù)，盡快發(fā)展問題，并加以有效解決。在進(jìn)行施工過程中，要不斷降低資源消耗。

2? 探索綠色施工管理

從國外發(fā)達(dá)國家實(shí)際情況看，在很長時(shí)間以前就已經(jīng)開展了裝配式建筑生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁在現(xiàn)場對(duì)混凝土進(jìn)行濕嫩操作，整個(gè)過程中十分環(huán)保，施工現(xiàn)場空氣甚至都十分好。而且國外很多建筑施工都是采用的是EPC模式開展項(xiàng)目管理，這對(duì)于綠色施工的順利實(shí)施都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是從國內(nèi)建筑企業(yè)實(shí)際情況，卻十分看重進(jìn)行綠色施工所導(dǎo)致企業(yè)成本增加的10個(gè)百分點(diǎn)，在加上施工人員整體素質(zhì)較低，技術(shù)水平落后，因此，導(dǎo)致綠色施工管理整個(gè)工作受到影響。

2.1? 選擇綠色環(huán)保的施工材料

在采購原材料過程中，就應(yīng)當(dāng)貫穿綠色管理理念。在選擇材料時(shí)，要盡量選擇綠色環(huán)保建筑材料，在性價(jià)比相差不大情況下，盡量選擇國外綠色環(huán)保建筑材料。而當(dāng)材料采購?fù)戤呏?，要?duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證散發(fā)的有毒物質(zhì)含量要低于國家標(biāo)準(zhǔn)。這種方式不但保證了用戶健康，對(duì)于施工人員的健康也有著積極保護(hù)作用。

2.2? 做好節(jié)能管理

在開展日常施工管理進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇低能耗，高效而又環(huán)保的施工機(jī)械。另外，在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)電資源進(jìn)行合理控制，盡量選擇節(jié)電型機(jī)械設(shè)備開展施工作業(yè)。而在現(xiàn)場臨時(shí)用電中，也應(yīng)當(dāng)使用限電器。當(dāng)機(jī)械設(shè)備停止使用之后必須關(guān)機(jī)。

2.3? 防治施工污染

在正式開始施工之前，就應(yīng)當(dāng)規(guī)劃后污染防治計(jì)劃，在必要情況下應(yīng)當(dāng)開展封閉式施工，盡量保證施工之后的污水不會(huì)流入到城市供水管網(wǎng)中，應(yīng)當(dāng)采取覆蓋、噴水等多種辦法對(duì)揚(yáng)塵進(jìn)行控制。要盡量減少使用泥漿，對(duì)于多余的泥漿必須要通過人工方式對(duì)其進(jìn)行固化處理，防止泥漿之后留出現(xiàn)場。所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行沖洗。對(duì)于顆粒狀的建筑材料來說，應(yīng)當(dāng)將其盡量放在倉庫之內(nèi)。另外，在施工過程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)噪音污染以及光污染進(jìn)行合理控制。

3? 結(jié)語

通過以上相關(guān)論述能夠發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)在開展建筑施工管理過程中，水平與國外發(fā)達(dá)國家相比仍然存在著比較大差距，而對(duì)于綠色施工管理工作的推進(jìn)更是面對(duì)很多困難。但是在這樣背景下，我國企業(yè)必須要知難而上，不斷提高自身施工管理水平，保證綠色施工管理工作能夠在我國得以有效開展。本文在研究過程中就對(duì)建筑施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理進(jìn)行了研究。在創(chuàng)新建筑施工管理中應(yīng)當(dāng)采取改革建筑施工企業(yè)的管理觀念，實(shí)行全過程質(zhì)量控制與成本控制。而從探索綠色施工管理角度看，則應(yīng)當(dāng)采取選擇綠色環(huán)保的施工材料，做好節(jié)能管理以及防治施工污染。

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