摘要:高校進口科研儀器設(shè)備政府采購工作專業(yè)性強、涉及范圍廣,操作中存在各種風(fēng)險。本文總結(jié)了高校進口科研儀器設(shè)備政府采購的特點,分析采購過程及前后存在的風(fēng)險,并針對潛在風(fēng)險提出相應(yīng)的規(guī)避對策。
關(guān)鍵詞:科研儀器設(shè)備高校政府采購政府采購風(fēng)險
2003年1月1日,《中華人民共和國政府采購法》開始實施,同年8月教育部頒布了《教育部政府采購管理暫行辦法》。自此,政府采購制度開始在高校推行,各類物資以及儀器設(shè)備逐步納入政府采購范圍。2015年3月1日,《政府采購法實施條例》正式施行,進一步明確了高校作為使用財政性資金的事業(yè)單位,其使用的財政性資金,應(yīng)納入政府采購的范圍[1]。
高等教育在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中處于全局性和基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的戰(zhàn)略地位。隨著我國經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,高等教育事業(yè)發(fā)展步入了快車道。截至2017年5月31日,全國高等學(xué)校共計2914所,其中:普通高等學(xué)校2631所(含獨立學(xué)院265所),成人高等學(xué)校283所[2]。同時我國高等教育發(fā)展逐漸由以數(shù)量和規(guī)模為主的外延式向以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式階段過渡,國家和地方政府不斷加大專項經(jīng)費投入,助推世界一流大學(xué)和一流學(xué)科,以及地方高水平大學(xué)建設(shè),各高校加大了人才引進以及配套專業(yè)實驗室平臺建設(shè)力度,進口科研儀器設(shè)備采購數(shù)量和金額每年呈上升趨勢。
(一)高校進口科研儀器設(shè)備定義
《中華人民共和國政府采購法》鼓勵采購國貨,但高??蒲袃x器設(shè)備因其專業(yè)性要求高,大多采購進口產(chǎn)品。《政府采購進口產(chǎn)品管理辦法》(財庫[2017]119號)對進口產(chǎn)品的定義為:通過中國海關(guān)報關(guān)驗放進入中國境內(nèi)且產(chǎn)自關(guān)境外的產(chǎn)品。對科研儀器設(shè)備的界定,各高校結(jié)合自身情況制定了相關(guān)規(guī)定,政府采購信息網(wǎng)對此也做過相關(guān)報道,從用途方面進行定義:認為高校科研儀器設(shè)備是指用于教學(xué)科研活動的儀器設(shè)備以及滿足其使用功能所需的實驗室環(huán)境條件建設(shè)、配套服務(wù)及配套貨物[3]。
(二)高校進口科研儀器設(shè)備政府采購的特點
1.經(jīng)費來源于財政,設(shè)備多屬高精尖型。高??蒲袃x器設(shè)備專業(yè)性強、技術(shù)要求高,可選擇范圍較窄,甚至有些儀器設(shè)備全球范圍內(nèi)只有一兩家廠商。同時,因進口儀器設(shè)備具有較強的專業(yè)性,采購部門需使用部門專業(yè)人員配合參與,共同完成政府采購工作。
2.組織形式單一,采購方式可選性小。高校進口科研儀器設(shè)備采購組織形式多為分散采購。2016年11月,財政部印發(fā)的《關(guān)于完善中央單位政府采購預(yù)算管理和中央高校、科研院所科研儀器設(shè)備采購管理有關(guān)事項的通知》明確,中央高校、科研院所采購進口科研儀器設(shè)備實行備案管理制,可自行采購科研儀器設(shè)備。各地方政府也陸續(xù)制定出臺相應(yīng)規(guī)章制度和政策性文件,下放科研儀器設(shè)備采購自主權(quán),不再將科研儀器設(shè)備納入集中采購范圍?!墩少忂M口產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定,政府采購進口產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)以公開招標(biāo)為主要方式,實際操作中根據(jù)儀器設(shè)備自身的特點及全球供應(yīng)商數(shù)量,輔助采用競爭性談判及單一來源方式。
3.論證審批等手續(xù)多,采購流程長。進口科研儀器設(shè)備生產(chǎn)地或組裝地多數(shù)設(shè)在國外,尤其是大型科研設(shè)備,國內(nèi)樣機數(shù)量少,前期市場調(diào)研相對較難?!墩少忂M口產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定,采購進口產(chǎn)品前,應(yīng)進行專家論證,并向財政部門提交《政府采購進口產(chǎn)品申請表》,獲批后才可進行采購。科研設(shè)備單價一般較高,采購之前還要完成大型精密貴重儀器可行性論證。另外,高校進口科研儀器設(shè)備涉及辦理免稅環(huán)節(jié),再加上運輸周期,導(dǎo)致整個采購流程少則三個月,多則半年甚至一年。
(一)代理機構(gòu)準(zhǔn)入門檻低,存在采購失敗風(fēng)險
財政部于2014年9月26日頒布了《關(guān)于做好政府采購代理機構(gòu)資格認定行政許可取消后相關(guān)政策銜接工作的通知》,明確財政部門不再對政府采購代理機構(gòu)進行資格認定,實行網(wǎng)上登記制。自此,全國政府采購代理機構(gòu)數(shù)量急劇增加,截至2018年年底,中國政府采購網(wǎng)上登記數(shù)量達11848家,其中上海市274家[4]。數(shù)量的急劇增加帶來了諸如登記信息虛假、違反法律法規(guī)等一系列問題。如審核不到位,將采購項目委托給存在問題的代理機構(gòu),可能存在因流程不規(guī)范、違反法律法規(guī)等導(dǎo)致采購失敗的風(fēng)險,影響科研工作。
(二)對接漏洞風(fēng)險和代理商風(fēng)險
高校進口儀器設(shè)備政府采購涉及使用部門、基建、采購、設(shè)備管理和財務(wù)等校內(nèi)部門,海關(guān)、審計和財政等政府職能機構(gòu),以及政府采購代理機構(gòu)、外商、外商在國內(nèi)的代理商等眾多相關(guān)方,溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多,容易出現(xiàn)疏漏,進而導(dǎo)致設(shè)備無法如期采購和安裝驗收,最終影響科研教學(xué)工作的正常進行。
進口儀器設(shè)備廠商一般通過代理商進行產(chǎn)品銷售及合同簽訂履行,代理商主要分為國內(nèi)總代、區(qū)域代理以及項目代理。為擴大市場份額,部分廠商開放代理權(quán)實行項目報備制,首先報備的供應(yīng)商可得到授權(quán),作為項目代理。此種方式廠商對項目代理資質(zhì)要求不高,導(dǎo)致越來越多非本專業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)商參與到項目中,甚至出現(xiàn)同一年度內(nèi)同一設(shè)備由不同項目代理負責(zé)的情況,供應(yīng)商管理難度大,也可能存在公司破產(chǎn)、更名、被收購,被列入失信黑名單等情況而無法正常簽約或履約。
(三)匯率波動風(fēng)險和質(zhì)保維保風(fēng)險
匯率波動影響采購成本,進而影響預(yù)算的正常執(zhí)行,導(dǎo)致采購工作無法順利有序開展。進口科研儀器設(shè)備一般采用外幣付款采購,外幣對人民幣的牌價數(shù)比預(yù)定數(shù)值上漲較大,可能造成預(yù)算不足而使采購工作無法開展或?qū)е潞贤瑹o法正常履行;外幣對人民幣的牌價數(shù)如果下跌較大,則導(dǎo)致預(yù)算結(jié)余,影響預(yù)算有效執(zhí)行。
進口科研儀器設(shè)備多屬高精尖設(shè)備,技術(shù)難度大,維修成本高,國內(nèi)易損易耗件備庫不足。廠商負責(zé)售后,國內(nèi)配備工程師較少,維修等待時間長,預(yù)收上門費,維修費用高,影響設(shè)備使用效益;代理商負責(zé)售后,如未經(jīng)原廠培訓(xùn),難以確保其能勝任維保工作。
(一)自主擇優(yōu)選擇政府采購代理機構(gòu)
2018年3月1日起正式實施的《政府采購代理機構(gòu)管理暫行辦法》(財庫〔2018〕2號)明確了采購人自主擇優(yōu)選擇代理機構(gòu),任何單位和個人不得以任何方式干預(yù)采購人自行選擇。
高校可通過政府采購網(wǎng)或向其他同類高校咨詢,了解代理專業(yè)領(lǐng)域儀器設(shè)備的主要政府采購代理機構(gòu);同時要在政府采購信用評價系統(tǒng)中查詢其綜合信用評價情況。通過咨詢、信息反饋等方式了解代理機構(gòu)業(yè)務(wù)能力、專業(yè)程度、服務(wù)情況,并邀請相關(guān)專家,高校審計、財務(wù)等部門從法律法規(guī),專業(yè)代理領(lǐng)域,操作流程,代理費用等方面對代理機構(gòu)做綜合評價。專業(yè)領(lǐng)域代理機構(gòu),熟悉政府采購法律法規(guī),積累了大量同類項目操作經(jīng)驗,擁有較完善的信息資源庫,在對采購需求把關(guān)、技術(shù)參數(shù)參謀、政策執(zhí)行、流程規(guī)范等方面起著重要的作用。高校也要定期對代理機構(gòu)專業(yè)性及其履約情況進行評估,征詢使用方及采購經(jīng)辦人意見,以此作為能否繼續(xù)合作的參考。
(二)建立健全進口科研儀器設(shè)備政府采購內(nèi)部管理制度
高校應(yīng)健全進口科研儀器設(shè)備政府采購內(nèi)部管理制度,逐步完善采購流程,將各參與方納入其中,明確其中各方責(zé)任義務(wù)及對接點。整個流程中,采購部門應(yīng)與使用部門密切配合,與代理機構(gòu)及外貿(mào)公司實時溝通,了解項目采購進展情況。大型科研儀器設(shè)備對實驗環(huán)境要求較高,搬運調(diào)試比較困難,在前期調(diào)研階段,涉及安裝環(huán)境要求時,基建應(yīng)一并參與,確保在實驗室新建或裝修時完善設(shè)備的安裝環(huán)境要求,包括水電條件、與進口設(shè)備匹配的國內(nèi)配套設(shè)備安裝條件等。電子顯微鏡類設(shè)備易受磁場、振動等影響,一般實驗室在新建或裝修階段需要進行磁場屏蔽設(shè)置,以避免主動消磁對其他設(shè)備的影響,同時確保電子顯微鏡的使用效果。
(三)建立并完善各領(lǐng)域科研儀器設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫
高校科研儀器設(shè)備前期調(diào)研需了解潛在廠商國內(nèi)分支機構(gòu)以及代理設(shè)置情況。國內(nèi)設(shè)有分支機構(gòu),品牌商和代理商可一并參與調(diào)研。對于大型精密貴重儀器,應(yīng)與廠商直接建立聯(lián)系以獲取更多信息資料。如國內(nèi)僅有代理商,高校除與廠商建立聯(lián)系外,應(yīng)同時對代理商的信用記錄情況,簽約資格,履約能力等詳細了解,確保其能夠參與政府采購活動,將購置設(shè)備的代理商風(fēng)險消滅在萌芽中。對于信用記錄好,履約能力強的代理商納入高校內(nèi)部專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,信譽較差的列入黑名單,逐步完善數(shù)據(jù)庫為后續(xù)采購工作順利開展提供有力參考。
(四)加強預(yù)算編制工作的可操作性
預(yù)算編制技術(shù)性強,除了參考往年預(yù)算執(zhí)行并了解儀器設(shè)備價格變動情況,還要關(guān)注年度內(nèi)人民幣匯率可能發(fā)生的變動,參考專家的合理預(yù)測,進而相應(yīng)調(diào)低或調(diào)高進口設(shè)備預(yù)算。合同簽訂后根據(jù)貨運時間安排免表辦理時間,在規(guī)定的時間段內(nèi)選擇人民幣匯率較高時點作為付款時間。例如購買日人民幣匯率較高,就選擇購買日的匯率作為付款時的換算匯率,收貨日匯率較高則選擇收貨日的匯率作為付款的換算匯率,采用“提前”或“錯后”的方式進行外匯結(jié)算,規(guī)避匯率風(fēng)險[5-6]。
(五)重視質(zhì)保和維保調(diào)研
質(zhì)保和維保是進口科研設(shè)備儀器政府采購談判工作中重要的環(huán)節(jié),在采購前期調(diào)研階段,一要了解設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保期及延保預(yù)估費用以及延保形式;二要了解設(shè)備日常維護保養(yǎng)具體操作方,如是原廠負責(zé),了解其服務(wù)響應(yīng)時間以及出保后有無上門服務(wù)費及費用情況;如是代理商負責(zé),需確認其工程師有無經(jīng)過原廠培訓(xùn)并獲授權(quán),設(shè)備易損易壞件國內(nèi)有無備庫等情況。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情形在招標(biāo)文件中明確,避免售后問題無法及時解決而影響教學(xué)科研工作。
高校政府采購進口科研儀器設(shè)備是一項政策性強、業(yè)務(wù)水平高且涉及范圍廣的系統(tǒng)工作,各高校應(yīng)在建立完善的政府采購進口科研儀器設(shè)備內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,暢通溝通協(xié)調(diào)機制,相關(guān)部門及單位應(yīng)密切配合,做好全面調(diào)研工作,擇優(yōu)選擇政府采購代理機構(gòu)及外貿(mào)公司,各環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫對接,加強過程控制和風(fēng)險防范,做到防患于未然,為教學(xué)及科研活動的順利進行做好保障工作。
[1]強兆楓,蔡南琪.《政府采購法實施條例》述評[J].招標(biāo)采購管理,2015(3):25-27.
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[3]劉亞利.高校采購如何定義科研儀器設(shè)備[EB/OL].(2017-12-14)
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[4]中國政府采購網(wǎng).政府采購代理機構(gòu)名單[EB/OL].http://www.ccgp.gov.cn/agency/main.htm.
[5]王志宏,云立新,楊敬宇.淺析外匯結(jié)算中的“提前”與“錯后”[J].外貿(mào)業(yè)務(wù)探討,2011(10):65-67.
[6]黃朝華,葉肇敏,吳炎.高校進口儀器設(shè)備購置工作探究[J].實驗室研究與探索,2012,31(6):215.
(徐明霞,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院資產(chǎn)管理處)