董詩

摘 要：林業(yè)經(jīng)濟在我國整體經(jīng)濟中占有重要的比例，為提升經(jīng)濟效益，做好林業(yè)管理工作是每一個管理者的責任。近年來，經(jīng)濟與環(huán)境共同發(fā)展的理念深入人心，從林業(yè)發(fā)展的角度來看，不僅要以生態(tài)環(huán)境的保護為核心植樹造林，更要提升林地的經(jīng)濟效益，促進林業(yè)的健康發(fā)展。因此在林業(yè)工程造林過程中，以有效的方式加強管理，提升管理質量，在保護環(huán)境的基礎上提升林地經(jīng)濟效益，是促進林業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要方式。鑒于此，本文對林業(yè)工程造林管理存在的問題及對策進行了分析，以供參考。

關鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;問題;對策

林業(yè)工程是一項規(guī)模龐大的偉大事業(yè)，它離不開豐富的資源儲備、高素質的人才隊伍、充足的資金供應以及科學合理的管理方法。我們要明確工程造林管理的原則與意義，實施科學系統(tǒng)的管理方案，充分利用GIS、GPS、RS等新技術理念的影響指導，優(yōu)化各種資源的配置，加強干部及員工隊伍建設，從而全面做好造林管理工作。

一、現(xiàn)代化林業(yè)造林工程管理內容

在現(xiàn)代化造林工程開展管理的過程中，應該通過建立一個適當有效的管理體系來進一步強化造林工程管理工作發(fā)揮的積極作用，通過管理體系將工作開展中涉及到的人堯物堯資金等進行合理有效的調配，并且通過有關管理機制的全面建設進一步明確各個部門組織之間的責任和工作開展的范圍，使各個管理組織機構之間能夠互相合作，同時又不會將管理機構的功能削弱，在管理中充分發(fā)揮出互相協(xié)作的作。在林業(yè)工程造林管理開展的環(huán)節(jié)中，工程施工管理是重要的內容之一，組織造林工作開展實施的順序直接關系到造林項目的質量和水平，有序造林組織管理能夠確保造林項目發(fā)揮出最大的生態(tài)效益。在工程項目發(fā)展過程中，任何一項合作型的經(jīng)濟發(fā)展都離不開管理體系的有效應用，現(xiàn)代化造林工程也不例外。在造林過程中，管理能夠起到很大的促進作用，通過管理能夠將理論化的設計環(huán)節(jié)轉變?yōu)閷嶋H執(zhí)行的具體方案，通過造林管理體系的有效應用能夠確保有關的生產(chǎn)建設環(huán)節(jié)高效化運轉。在造林工程開展中如果不重視管理方面的工作，就會難以充分發(fā)揮林業(yè)工程的作用，管理方面出現(xiàn)一定的疏忽，可能就會導致管理中關鍵性的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而造成巨大的經(jīng)濟損失。通過實施有效的林業(yè)造林管理措施能夠不斷完善林業(yè)生產(chǎn)堯提高林業(yè)生產(chǎn)力，為森林資源管理實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定良好的基礎。

二、林業(yè)工程造林管理存在的問題

1.種植結構不合理。首先，在林業(yè)工程造林中種植空間設置不合理。樹木的健康成長需要有相應的空間，在林業(yè)造林中，部分樹木種植密度較大，樹與樹之間的間隔較小，會限制樹木生長，影響樹木健康。其次，種植沒有遵循因地制宜的原則。種植樹木時沒有充分考慮到種植地區(qū)的土壤與氣候，種植的樹木種類雜亂，并且很多樹木出現(xiàn)死亡現(xiàn)象，浪費了人力與物力曰最后，缺乏對種植樹木的保護措施。在完成林木種植后，對林木的后續(xù)保護較少，很多樹苗出現(xiàn)死亡。

2.林業(yè)工程造林管理體系有待完善。我國林業(yè)工程造林管理體系需要進一步完善，造林控制力度不強堯執(zhí)行力差堯責任不明確堯工作人員素質較低等問題影響了造林工作管理的質量。

三、林業(yè)工程造林管理措施

1.支持良種良法。林業(yè)工程造林管理過程中，要更新管理觀念，從造林技術、造林質量方面入手，提升管理質量。所謂良種良法，就是選擇優(yōu)良的林木品種，以優(yōu)良的種植方法造林，如此不僅能夠保障林地整體的質量，更能夠提升林地的成形速度，加速經(jīng)濟作物的成長。良種是指在遺傳品質優(yōu)良的樹木中，選擇品質優(yōu)良的種子、幼株、枝條、種芽等造林，讓林地的作物能夠遺傳優(yōu)良的品質，最終健壯生長，快速成林。當然，良種的選擇不僅僅是從基因上進行，還要結合市場、地區(qū)、氣候因素決定，舉例來說，若將適宜在南方種植的良種在北方種植，再健壯的幼株也無法成林，因此因地制宜也是良種選擇中需要考慮的因素之一;良法是指在良種選擇的基礎上，以科學、合理的方式栽種和管理，選擇品質優(yōu)良的苗木，在最適宜的土地上，以最適宜良種生長的方式栽培，在人力、物力、財力、技術、設備、科技等各個方面加高效投入，加強管理，才能促成林地經(jīng)濟效益的有效提升。良種和良法是緊密配合實施的，因此在林地工程造林管理過程中，必須以良法為載體，為良種提供優(yōu)質的成長環(huán)境，兩者并重以獲得更高的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。

2.林業(yè)工程人力分配的管理。在林業(yè)管理中，對人力資源的管理也非常重要，因為林木的整個生長過程中，所需要的人力資源并不是統(tǒng)一的，為了最大化的節(jié)省資源，可以在林木的種植期投入大量的人力，而生長期則只需要少數(shù)的人力。根據(jù)林業(yè)面積的大小，可以分配相對應的人數(shù)，秉持資源合理利用的原則，根據(jù)林木所在地的地勢環(huán)境，為每位護林員劃分大小不同的守林面積，并確定責任制，守林員對林業(yè)的發(fā)展負有絕對責任，這樣做可以增強守林員的工作積極性，更大程度的保證林業(yè)生長的安全。而對守林員實行定期守林知識的培訓也非常重要，這樣有利于守林員及時發(fā)現(xiàn)林木生長過程中所出現(xiàn)的問題，比如病蟲害的防治問題，林木枯死病死的問題，可以及時加以解決或者上報解決。在工作期間建立否定其的職工培訓制度，全面提高職工的專業(yè)能力及業(yè)務水平。不僅如此，行管管理人員還要適當建立起員工激勵措施，從各個方面展開員工工作激勵手段，以此來激發(fā)員工的工作責任心與積極性。通過員工激勵措施，不僅可以全面提高員工的工作效率，還能夠保證造林人員的專業(yè)素質水平。

3.強化技術管理。林業(yè)工程造林是一項技術性較強的施工工程，期間造林方案設計、設備使用、育苗管理、林業(yè)經(jīng)營等都需要大量的技術性人員全程參與。在方案設計時要對方案的使用性與具體可行性進行預估，在技術上控制好造林工程的質量。機械設備的選購與使用上也要針對造林環(huán)境選用合適的設備機型，延長機械設備的使用壽命。造林還涉及到苗期的管理工作，這是整個造林過程中最簡單也是最重要的環(huán)節(jié)，育苗的好壞直接關系著造林工程是否成功。在最后的林業(yè)經(jīng)營管理上，也要加強造林工程的目的認識，以長遠利益為基礎，合理管理造林工程。

4.加強資金管理，發(fā)揮最大的作用。林業(yè)工程造林需要巨大的資金投入，不僅需要購買大量種苗，還需要大量的施工經(jīng)費及后期的林木維護費用。因此，林業(yè)工程造林管理工作要加強對資金的管理，明確資金的使用流向，記錄清晰賬目，促進資金管理的信息化，嚴格控制資金報銷，做好資金審查，實現(xiàn)對資金的良好控制，發(fā)揮資金的最大作用，使資金處于良性狀態(tài)，維持林業(yè)工程造林管理工作的正常運轉，從而促進林業(yè)工程造林管理工作的發(fā)展。

四、結語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源的過度化開采利用導致生態(tài)環(huán)境遭受到了很大程度的破壞，日益惡化的自然生態(tài)環(huán)境嚴重影響了人們的生存環(huán)境。在環(huán)境綜合治理過程中，通過開展現(xiàn)代化造林工程能夠有效緩解環(huán)境破壞帶來的影響，同時在現(xiàn)代化造林工程開展的過程中，應該加強人們對造林工程可以解決生態(tài)破壞問題的重視，將可持續(xù)化發(fā)展的理念融入到現(xiàn)代化造林工程開展實施中。

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