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淺談對煙葉收購廉政風險防控的認識及建議

2019-10-14 20:37:46楊榮學
企業(yè)文化 2019年5期
關(guān)鍵詞:風險防控黨風廉政

楊榮學

摘要:煙葉收購是煙草企業(yè)黨風廉政建設工作的重點領域,積極探索煙葉收購廉政風險治理對策,是煙草企業(yè)較為關(guān)注的問題,本文通過對煙葉收購廉政風險防控的認識,提出一些建議。

關(guān)鍵詞:黨風廉政;煙葉收購;風險防控

黨風廉政建設永遠在路上,煙葉收購歷來是社會關(guān)注的熱點,如何堅持“公平、公正、公開”的收購原則,正確處理好“政府、煙農(nóng)、企業(yè)、工業(yè)公司”利益關(guān)系,確??緹煯a(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展,為地方經(jīng)濟建設和脫貧攻堅作出積極的貢獻,是對煙草員工的考驗。

一、煙葉收購領域發(fā)生的違規(guī)違紀違法問題不容忽視

煙草行業(yè)內(nèi)部由于各部門業(yè)務工作繁忙,對抓好黨風廉政建設工作的認識不到位,存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題,個別員工無視黨紀國法和行業(yè)規(guī)定,不守紀律、不講規(guī)矩,最終滑向犯罪的深淵。在煙草收購工作中,收購不公平、不平穩(wěn),出現(xiàn)“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”等,都將挫傷煙農(nóng)的種煙積極性。近年在煙葉收購領域發(fā)生的違規(guī)違紀案例和違法案件,主要集中在煙葉工作站,煙葉工作站成為煙草行業(yè)黨風廉政建設工作的防控重點。如何防患于未然,是煙草行業(yè)需要思考的問題,開展煙葉收購領域廉政風險防控,變廉政風險點為安全點,是煙草員工義不容辭的職責。

二、煙葉收購領域發(fā)生的違規(guī)違紀違法問題的原因分析

(一)理想信念滑坡,經(jīng)不起金錢的誘惑。部分管理人員不注重政治理論學習及法律法規(guī)的學習,服務宗旨意識淡薄,忽視黨性鍛煉,先鋒模范意識逐漸淡化,經(jīng)不起腐朽思想的侵蝕誘惑和拉攏,視黨紀國法、規(guī)章制度為“紙老虎”、“稻草人”,為滿足個人私欲在煙葉收購中存在違法違紀行為,甚至不惜鋌而走險,以身試法,為了金錢和私欲而淪為千古罪人。

(二)執(zhí)行制度不嚴,鉆制度的漏洞??h局(分公司)雖然已經(jīng)完善煙葉收購管理制度,并明確全縣統(tǒng)一的收購流程、崗位設置和相關(guān)要求,煙葉工作站根據(jù)縣局(分公司)方案要求,制定相應收購管理辦法及考核細則,但由于收購人員整體素質(zhì)參差不齊,加之有的煙葉工作站內(nèi)部管理存在不到位的地方,導致極少數(shù)收購人員鉆制度漏洞。

(三)監(jiān)管不到位,對站所“一把手”監(jiān)督缺失。專職內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識不強、監(jiān)管水平不高,缺乏有效的監(jiān)管手段,缺乏工作的積極性和主動性。有時出現(xiàn)違規(guī)問題,基層內(nèi)部專賣監(jiān)督很難發(fā)揮應有的監(jiān)管職能,對監(jiān)管工作只是蜻蜓點水,走走形式,對違規(guī)問題不能深挖深查,對問題責任追究選擇避重就輕,導致基層煙所“一把手”監(jiān)督缺失。

(四)栽足種實有差異,合同監(jiān)管不到位。沒有充分認識“穩(wěn)控規(guī)模,栽足種實”的重要性和必要性,部分煙農(nóng)存在僥幸心理,認為自己種煙水平高,烘烤水平高,在實際移栽過程中,就多報少栽;部分山區(qū)地塊不規(guī)則,土壤肥力不均衡,在每畝種植株數(shù)就存在差異,加之在清塘點株時沒有點到位,導致煙農(nóng)種煙株數(shù)與合同簽訂存在差異,合同管理監(jiān)管不到位。

三、加強煙葉收購領域黨風廉政建設工作的建議

黨風廉政建設關(guān)系到黨和國家的生死存亡,加強煙葉收購領域的黨風廉政建設工作,是煙草企業(yè)必須長期堅持的重點工作。

(一)落實全面從嚴治黨主體責任,狠抓黨風廉政建設

一是抓好全面從嚴治黨。基層煙葉工作站要提高思想認識,充分認識到實施全面從嚴治黨不只是針對黨組織和黨員同志,所有員工也要用全面從嚴治黨的要求來規(guī)范自己的言行;二是履行好“一崗雙責”,自覺履行好黨風廉政職責。既抓好本部門的業(yè)務工作,又抓好本部門的黨風廉政建設工作;三是狠抓規(guī)范管理。作為煙草商業(yè)企業(yè)的基層站所,務必提高規(guī)范管理工作政治站位,抓實規(guī)范管理工作,規(guī)范煙葉收購行為、嚴格煙葉合同管理。

(二)切實抓好煙葉收購廉潔自律工作

廉潔安全是第一位的,所有收購人員必須繃緊廉潔自律這根弦,守住底線,不踩紅線。在煙葉收購中,做到“明職責、守紀律、知敬畏”。要進一步明確收購人員崗位職責,健全崗位責任制,把工作任務細化分解到各監(jiān)管部門,明確責任到崗、到人,確保煙葉收購監(jiān)管工作成效。未經(jīng)上級同意不準脫崗,不準替崗,失職者要追究其崗位責任;遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,嚴格執(zhí)行國家局“九條要求”、“八個不得”廉潔紀律要求、省局“二十個嚴禁”和煙葉收購管理辦法,嚴禁參與倒買倒賣煙葉;提高政治站位,增強政治敏銳性,對紀律和規(guī)矩要心存敬畏,做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。

(三)強化對站所“一把手”的監(jiān)督

要緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人,落實好“站所一把手”監(jiān)督和“八小時以外”的監(jiān)督,抓早抓小,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時談話提醒,切實加強煙葉收購各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,采取群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、上級監(jiān)督、同級監(jiān)督、下級監(jiān)督相結(jié)合的方式開展監(jiān)督,部門負責人要帶頭自覺接受方方面面的監(jiān)督。

(四)嚴格制度執(zhí)行,堵塞管理漏洞

在煙葉收購中,所有收購人員都要不折不扣嚴格執(zhí)行煙葉收購的規(guī)章制度和工作紀律,煙草員工更要嚴格要求自己,切實轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮表率作用,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。

(五)強化煙葉收購合同的管理

按照“計劃誰分配,方案誰制定”和“合同誰簽字,誰負責”的要求,落實合同面簽制度,嚴把預簽面積審核關(guān),擠干合同水分,堅決杜絕空、假、虛合同。煙草企業(yè)和煙農(nóng)都要自覺維護煙葉種植收購合同的嚴肅性,煙農(nóng)在享有合同權(quán)利的同時,也要切實履行合同規(guī)定的義務,確保自己的煙葉不外流,完成合同約定的煙葉交售任務?;鶎訜熣疽ρ芯繜熑~種植收購合同管理辦法,加強合同管理,特別要加強煙葉收購期間合同買賣行為的監(jiān)督檢查。

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